مدل برنامهریزی استراتژیک تکنولوژی درصنعت پتروشیمی ایران با استفاده از فرآیند تحلیل شبکهای
محورهای موضوعی : پژوهش های مدیریت راهبردییعقوب رشنوادی 1 , محمدعلی روح اللهی 2
1 - استادیار مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی
2 - کارشناس ارشد مدیریتMBA دانشگاه علوم اقتصادی
کلید واژه: تحلیل حساسیت, مدلسازی, فرآیند تحلیل شبکهای, صنعت پتروشیمی, برنامهریزی استراتژیک تکنولوژی,
چکیده مقاله :
امروزه اهمیت روز افزون نقش تکنولوژی در بهبود عملکرد اقتصادی و موفقیت کسب و کارها بهوسیله مدیران شناخته شده است و بدین جهت سرمایهگذاری در تکنولوژی بهمنظور خلق مزیت رقابتی پایدار در مطالعات مدیریت مدرن امری متداول است. لذا اطمینان از انتخاب درست و توسعه تکنولوژیهای کلیدی و برنامهریزی هدفدار تکنولوژی ضروری است. در این مقاله به مدلسازی برنامهریزی استراتژیک تکنولوژی با هدف سرمایهگذاری در تکنولوژی بهعنوان دارایی و سلاح رقابتی سازمان بهگونهای که در راستای اهداف و استراتژیهای کلان آن باشد، پرداخته میشود. به این منظور از دو فرآیند تحلیل شبکهای و تحلیل حساسیت استفاده میگردد. در مطالعات قبلی از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی بهره گرفته شده است که با توجه به نارسایی آن در بیان همه جانبه روابط میان معیارها و گزینهها، در این مقاله از فرآیند تحلیل شبکهای استفاده شد. از طریق این فرآیند اهداف و استراتژیهای کلان با استراتژیها و گزینههای تکنولوژی صنعت ارتباط معنیدار یافته، سهم هر کدام در تحقق اهداف نهایی تعیینشده و بهوسیله تحلیل حساسیت با پیشبینی تغییرات و اثرات آن بر معیارها و گزینهها، جهت مقابله با تغییرات، سناریوها ایجاد و جهت تصمیمگیری مورد استفاده قرار میگیرند. مدل معرفیشده در صنعت پتروشیمی ایران پیاده شده است و طی آن بهبود، توسعه و بومیسازی فناوری و فرآیند تولید الفینها و پارافینها، نانوکامپوزیتهای پلیمری، غشاهای پلیمری و بیورآکتورهای غشایی و هیبریدی، پلی اتیلن ترفتالات، کاتالیست سنتز متانول و کاتالیست سنتز اسید استیک بهعنوان اولویتهای تکنولوژی صنعت پتروشیمی شناسایی شدند.
Nowadays increasing importance role of technology in economic performance improvement and business success is known by managers; therefore, in order to create sustainable competitive advantage in modern management studies technology investment is required. In This regard, technology planning is essential to ensure the right choices and key technology development. The purpose of this study is to practice a technology strategic planning framework in order to invest in technology with overall objectives and strategies. For this purpose, analytical network process (ANP) and sensitivity analysis have been used. Previous studies applied analytical hierarchy process. Since this method is not suitable for study of mutual relations between criteria and alternatives, we used analytical network process instead. Through this process, objectives, strategies and technology alternatives find meaningful relation with ; their role were identified by sensitivity analysis, and finally scenarios for decision making were created. The proposed model is implemented in Iran petrochemical industry and as a result, improvement, development , localization of technology , process of Olefin and Paraffin production, Polymer Nano composites , Polymer membranes and Membranous and Hybrid bioreactors, Polyethylene terephthalate , Methanol synthesis and acetic acid synthesis catalysts were identified as petrochemical industry technology priorities.
