اندازه گیری کارایی شعب بانک های ایران مطالعه موردی منطقه 4 بانک تجارت
محورهای موضوعی : اقتصاد مالی
قدرت الله امام وردی
1
(
استادیار دانشکده اقتصاد دانشگاه ازاد اسلامی واحد تهران مرکزی
)
برزان احمدی
2
(
کارشناس ارشد ،دانشکده اقتصاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی
)
کلید واژه: بانک, بازده متغیر به مقیاس, کارایی فنی, مدلDEA,
چکیده مقاله :
در این مقاله با استفاده از تکنیک ناپارمتری تحلیل پوششی داده ها (DEA) به ارزیابی کارایی فنی 46 شعبه منطقه 4 بانک تجارت پرداخته خواهد شد و راهکارهای عملی در بهبود کارایی ارائه می گردد.کارائی فنی در سه مقطع زمانی خرداد سالهای 1384،1386 و 1388 با استفاده از فرض بازده متغیر به مقیاس (VRS) بر مبنای نگرش ستاده محور مدیران محاسبه شده است.نتایج به دست امده حاکی از آن است که میانگین کارایی منطقا از سال 1384 تا1388 روند کاهشی داشته است با بررسی علل کاراترین و ناکاراترین شعب منطقه مشخص شد تعداد باجه های شعبه در افزایش کارایی و کاهش سپرده جاری و افزایش مطالبات نقدی در کاهش کارایی بیسترین نقش را ایفا میکندد.
In this paper attempts are made to evaluate the technical efficiency of selected 46 branches of bank Tejarat, in a specific bank operating region called region four. Toward this ends, a nonparametric technique known as Data Envelopment Analysis (DEA) has been use with a view to providing practical guidelines for efficiency improvement in the banking operation. Based on task assigned to bank managers, the assumption of output oriented Variable Return to Scale (VRS) has been utilized in this study to measure the technical efficiency achieved at. To do so, the month of May in 2225, 2228, and 2221 was selected as check points for efficiency measurement. The findings of this study indicate that average efficiency attributed to regional bank operation has declined in 2225 and this trend has lasted until 2221. The banks that have contributed to decline in lower efficiency record of region four, has been identified. The bank with more sub branches has been contributing to efficiency gain but those banks maintaining low current deposit while keeping its claims at higher level have suffered efficiency loss
