نقش تعدیل گری رهبری کارآفرینانه در رابطه بین چابکی فکری و نوآوری کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان کردستان

محورهای موضوعی : رفتار سازمانی در ورزش

نوید یزدانی ¹ , مظفر یکتایار ²

1 - دانشجوی دکتری ،گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی،واحد سنندج،دانشگاه ازاد اسلامی،سنندج،ایران
2 - استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

تاریخ دریافت : 1401/02/04 تاریخ پذیرش : 1402/01/28 تاریخ انتشار : 1402/10/05

کلید واژه: نوآوری سازمانی, رهبری کارآفرینانه, چابکی فکری,

چکیده مقاله :

چکیدههدف از پژوهش بررسی نقش تعدیل گری رهبری کارافرینانه در رابطه چابکی فکری با نوآوری سازمانی ادارات ورزش و جوانان استان کردستان می باشد.روش پژوهش از نظرماهیت توصیفی و از نظر هدف، کاربردی بود که به شکل میدانی اجرا شده. جامعه تحقیق شامل 121 نفر از کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان بود که بر اساس جدول مورگان 111 نفر به روش نمونه گیری طبقه بندی تصادفی به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. برای جمع آوری داده های از پرسشنامه های زامپتــاکیس، موســتاکیس،استاندارد چوپانی _ همکاران و استاندارد جعفرنژاد _ شهائی که برای ارزیابی پایایی گویه‌های پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ برای ارزیابی پایایی و شاخص پایایی ترکیبی استفاده شده است. به منظور تحلیل آماری اطلاعات جمع آوری شده از نرم افزارهایSpss نسخه 20 و Smart pls نسخه 2 استفاده شده است. یافته‌های این پژوهش نشان داد که چابکی فکری دارای رابطه قابل ملاحظه‌ای(754/19)،بر نوآوری سازمانی است و همچنین رهبری کارآفرینانه نقش تعدیل‌گری(403/2) بر رابطه بین چابکی فکری و نوآوری دارد.با استناد به نتایج این پژوهشمی توان گفت حضور رهبری کارآفرینانه باعث کاهش تأثیر اثر چابکی فکری بر نوآوری می‌شود؛ همچنین گــرایش بــه تغییــر کارکنــان و هزینه ایجـاد محـیط فعـال اثر تعدیل‌گری منفی و چشم‌انداز استراتژیک اثر تعدیل‌گری مثبت در رابطه چابکی فکری و نوآوری در ادارات ورزش و جوانان کردستان دارند که می‌توان گفت که عوامل چابکی فکری و برانگیختن کارمندان توسط سازمان باعث افزایش میزان نوآوری سازمانی می‌شود.

چکیده انگلیسی:

AbstractThe purpose of this study is to investigate the moderating role of entrepreneurial leadership in the relationship between intellectual agility and organizational innovation of sports and youth departments in Kurdistan province. The research method was descriptive in nature and applied in the field in terms of purpose. The study population consisted of 121 employees of the province's sports and youth departments. According to Morgan's table, 111 people were selected as the sample size by random sampling method. To collect data from Zamptakis, Mustakis, Shepherd-Associates and Jafarnejad-standard questionnaires, the Cronbach's alpha coefficient was used to evaluate the reliability of the questionnaire items and the combined reliability index and reliability index were used. In order to statistically analyze the collected data, Spss software version 20 and Smart pls version 2 were used. Findings of this study showed that intellectual agility has a significant relationship (19.754) on organizational innovation and also entrepreneurial leadership has a moderating role (2.403) on the relationship between intellectual agility and innovation. Based on the results of this study, it can be said that the presence of entrepreneurial leadership reduces the effect of intellectual agility on innovation; Also, the tendency to change employees and the cost of creating an active environment have a negative moderating effect and the strategic perspective has a positive moderating effect on the relationship between intellectual agility and innovation in Kurdistan Sports and Youth Departments. Increases organizational innovation.