تأثیر رهبری پدرسالارانه بر جو اخلاقی با میانجیگری تفویض اختیار و هویت سازمانی در ادارات کل آموزش و پرورش استانهای شمالی کشور
محورهای موضوعی : مطالعات رفتاری در مدیریت
سعید طیبی
1
(گروه مدیریت دولتی، واحد علی آبادکتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آبادکتول، ایران)
سامره شجاعی
2
(گروه مدیریت ، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران)
محمودرضا چراغعلی
3
(گروه مدیریت، دانشگاه گلستان، گرگان، ایران)
کلید واژه: هویت سازمانی, تفویض اختیار, جو اخلاقی, رهبری پدرسالارانه,
چکیده مقاله :
جو اخلاقی بسیار بااهمیت است، چراکه تثبیتکننده رفتارهای صحیح اینگونه رفتارها با تأثیرگذاری بر رابطه بین رهبران پدرسالارانه و کارکنان در مقایسه با سایر رویکردهای رهبری، منجر به ارتباط بهتر بین کارکنان با رهبران میشود؛ بنابراین چنین روابطی مبتنی بر اخلاق میتواند به ایجاد یک جو اخلاقی در سازمانهای آموزشی کمک کند. از اینرو، هدف از این پژوهش بررسی تأثیر رهبری پدرسالارانه بر جو اخلاقی با میانجیگری تفویض اختیار و هویت سازمانی است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش همبستگی مبتنی بر مدل معادلات ساختاری میباشد. جامعه آماری متشکل از کارکنان ادارات کل آموزش و پرورش استانهای شمالی کشور (استان گلستان، مازندران و گیلان) به تعداد 3301 نفر میباشد. برای تجزیه و تحلیل دادهها از آمار توصیفی و مدلیابی معادلات ساختاری با استفاده از نرمافزارهای SPSS و Smart-PLS استفاده شد. نتایج تحلیل مسیر نشان داد که روابط مستقیم بین متغیرها معنادار است. همچنین، نقش میانجی تفویض اختیار و هویت سازمانی در بین رهبری پدرسالارانه بر جو اخلاقی تأیید گردید. میتوان گفت که رهبری پدرسالارانه در کنار تفویض اختیار و هویت سازمانی نقش سازنده در جو اخلاقی خواهند داشت.
Ethical climate is very important, because stabilizing the correct behaviors of such behaviors by influencing the relationship between patriarchal leaders and employees compared to other leadership approaches, leads to better communication between employees and leaders; Thus, such ethical relationships can help create an ethical atmosphere in educational organizations. Therefore, the purpose of this study is to investigate the effect of patriarchal leadership on the moral climate mediated by delegation of authority and organizational identity. This research is applied in terms of purpose and correlation method based on structural equation model. The statistical population consists of 3301 employees of the general education departments of the northern provinces of the country (Golestan, Mazandaran and Gilan provinces). Descriptive statistics and structural equation modeling using SPSS and Smart-PLS software were used to analyze the data. The results of path analysis showed that direct relationships between variables are significant. Also, the mediating role of delegation of authority and organizational identity among patriarchal leadership on the moral climate was confirmed. It can be said that patriarchal leadership, along with delegating authority and organizational identity, will play a constructive role in the moral atmosphere.
_||_