اقتصادی سازی و واگذاری طرح‌های ناتمام عمرانی؛ رهیافتی برای ایران
محورهای موضوعی : مدیریت جهادیحسنعلی محمدی 1 , محمد قاسمی 2 , کاوه خلیلی دامغانی 3 , غلامرضا هاشمزاده 4 , کیامرث فتحی 5
1 - گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاداسلامی، تهران، ایران
2 - گروه اقتصاد، دانشکده اقتصاد، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
3 - گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاداسلامی، تهران، ایران
4 - گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاداسلامی، تهران، ایران
5 - گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاداسلامی، تهران، ایران
کلید واژه: طرح های عمرانی ناتمام, اقتصادی سازی, واگذاری ومشارکت عمومی خصوصی,
چکیده مقاله :
حجم عظیم طرح های نیمه تمام یکی از واقعیت های مدیریت بخش عمومی در حال حاضر در کشور است. از یک سو اتمام این طرح ها نیازمند حجم منابع عظیمی است که تجهیز آن خارج از توان دولت است و از سوی دیگر تعدادی از این طرح ها در حوزه هایی است که امکان واگذاری آن ها وجود ندارد. نمایندگان مجلس تصویب لایحه مشارکت عمومی و خصوصی را راه حل طرح های نیمه تمام می دانند. این تحقیق که به روش کیفی انجام شده تلاش دارد با تحلیل نظرات خبرگان به دو سوال پاسخ دهد: اول آیا همه طرح های نیمه تمام را می توان واگذار کرد و دوم روش های اقتصادی سازی طرح ها برای واگذاری چیست؟ متن مصاحبه ها بوسیله نرم افزار کدگذاری باز شده است. نتایج تحلیل: در هر راه حلی توجه به شرایط زمینه ای (طبقه بندی طرح های ناتمام ، اقتصادی سازی آنها و...)، شرایط علی(کنترل تصویب طرح ها)، شرایط مداخله ای(عدم استفاده از ظرفیت های قوانین واگذاری ، عدم ورود سازمان خصوصی سازی و..)، راهبردها (تدوین پیش نیاز های حقوقی ،تهیه آیین نامه ها و... ) پیامد (ایجاد انگیزه برای مدیران طرح ها از طریق ایجاد روش بازگشت منابع صرفه جویی شده و...)ضرورت دارد.
The government in Iran, like other developing countries after World War II, considered itself responsible for eliminating the country's backwardness and tried to eliminate these backwardness by designing development programs and implementing development projects. The huge volume of semi-finished development projects is one of the realities of public sector management in the country at present. MPs consider the approval of the public-private partnership bill as the solution to the semi-finished projects. This qualitative research tries to answer two questions by analyzing the opinions of experts: first: can all semi-finished projects be ceded and second: What are the ways to economize plans for assignment? The text of the interviews has been opened by the coding software. The results of the analysis are that there is no general solution for all projects and in each case according to the background conditions (classification of unfinished projects, the possibility of their economization, etc.), causal conditions (control of project approval), conditions Intervention (use of the capacities of transfer laws, entry of the privatization organization into this issue, etc.), strategies (development of legal prerequisites, preparation of regulations, etc.) and outcome (motivation for project managers by creating a return method Resources saved, etc.) are necessary.
_||_
