استراتژیهای توسعه کارآفرینی در مناطق روستایی با تاکید برگردشگری) مطالعه موردی اورامانات کرمانشاه)
محورهای موضوعی : جغرافیای طبیعی و سکونتگاههای انسانیطوبی باقری 1 , مجید ولی شریعت پناهی 2 , علیرضا استعلاجی 3
1 - دانشجوی دکتری گروه جغرافیا ،واحد یادگارامام خمینی (ر ه) شهرری،دانشگاه آزاد اسلامی ،تهران
2 - گروه جغرافیا،واحد یادگارامام خمینی (ر ه) شهرری،دانشگاه آزاد اسلامی ،تهران
3 - استاد گروه جغرافیا، واحد یادگار امام (ره)، دانشگاه آزاد اسلامی، شهر ری، ایران
کلید واژه: گردشگری, کارآفرینی, SWOT, QSPM, مناطق روستایی اورامانات,
چکیده مقاله :
مقدمه: امروزه گردشگری گستره جهانی یافته است که خود ناشی از توسعه کارآفرینی و گسترش همه جانبه سرمایه داری است. رویکرد اقتصاد گردشگری در روستاها بر پایه اقتصاد آزاد و در چارچوب عرضه و تقاضا شکل می گیرد از این رو شناخت عرضه و تقاضای گردشگری، شناخت بازار را به دنبال دارد که راهگشای درک اقتصادی از گردشگری است و کارآفرینی به عنوان موتور محرک اقتصاد عامل مهمی در توسعه اقتصادی روستاها است. هدف: هدف از مقاله حاضر شناسایی استراتژیهای توسعه کارآفرینی در مناطق روستایی با تاکید برگردشگری در منطقه اورامانات محدودهای از استان کرمانشاه بود. روش شناسی تحقیق: روش انجام پژوهش توصیفی- تحلیلی با استفاده از اطلاعات اسنادی و داده های آماری و مصاحبه و بررسی های میدانی با 30 تن از کارشناسان حوزه گردشگری است که تجزیه تحلیل داده ها با استفاده از مدل SWOT و QSPM انجام گرفت و نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید منطقه شناسایی شد. قلمرو جغرافیایی پژوهش: قلمرو جغرافیایی این پژوهش، نواحی روستایی منطقه اورامانات استان کرمانشاه بود. یافته ها: یافته ها نشان دهنده تاثیر گردشگری بر کارآفرینی در منطقه اورامانات بود و استراتژی مناسب جهت توسعه و بهبود وضعیت گردشگری در منطقه اورامانات استراتژی تهاجمی (SO) شناسایی شد که شامل یازده راهبرد تهاجمی جهت توسعه کارآفرینی در منطقه بود. مهمترین تهدیدات منطقه نیز شامل قطع صادرات و واردات به کشور عراق، نامناسب بودن برخی راه های ارتباطی و از بین رفتن آداب و رسوم محلی و در نتیجه تهدید مشاغل مرتبط با حضور گردشگران بود و همچنین مهمترین ضعفهای منطقه شامل نبود برنامه ریزی مناسب جهت دستیابی به الگوی مناسب اشتغال با تأکید برگردشگری و بازدهی بلند مدت سرمایه گذاری در اشتغال بخش گردشگری بود. نتایج: طبق یافته های پژوهش، از میان یازده راهبرد تهاجمی، استراتژی توسعه و تجهیز مناطق دارای قابلیت ایجاد اشتغال با تأکید برگردشگری (4.07) و همچنین برنامهریزی در خصوص حضور گردشگران خارجی در منطقه و بهرمندی از توان ساکنان جهت ایجاد شغل های مرتبط(4.03) از اولویت بالایی جهت توسعه کارآفرینی در منطقه برخوردار است.
Introduction: Nowadays, tourism has gained a global scope, which is the result of the development of entrepreneurship and expansion of capitalism. The approach of tourism economy in the villages is based on free economy and supply and demand, therefore, understanding this follows the knowledge of the market, which opens the way for the economic understanding of tourism, and entrepreneurship as the driving engine of the economy is an important factor in economic development of villages. Research Aim: The purpose of this article was to identify entrepreneurship development strategies in rural areas with an emphasis on tourism in the Uramanat area of Kermanshah province. Methodology: The research method was descriptive-analytical using documentary information and statistical data, interviews and field surveys with 30 experts in the field of tourism, and data analysis was done using SWOT and QSPM models, and the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the region were identified. Studied Area: The study area was the rural areas of Uramanat region of Kermanshah province. Results: Findings showed the impact of tourism on entrepreneurship in Uramanat region, and the appropriate strategy for developing and improving the tourism situation in Uramanat region was identified as offensive strategy (SO), which included eleven strategies to develop entrepreneurship in the region. The most important threats of the region included the interruption of exports and imports to Iraq, the inappropriateness of some communication routes and the loss of local customs and as a result, the threat to businesses related to the presence of tourists, and the most important weaknesses of the region included the lack of proper planning to achieve the appropriate model of employment with an emphasis on long-term return on investment in the employment of the tourism sector. Conclusion: Among the eleven aggressive strategies, the strategy of developing and equipping areas with the ability to create jobs with an emphasis on tourism (4.07), and also planning regarding the presence of foreign tourists in the region and benefiting from the ability of residents to create related jobs (4.03) has a high priority for the development of entrepreneurship in the region.
