Investigating the relationship between jihadist management and the transformation of the administrative system (case study: managers of the general offices of Mazandaran province)

Subject Areas : Jihadi management

Sasan Issazadeh ¹ , hossein vahedi ² , saed Hoseini ³

1 - Department of Business Management, Shahrood Branch, Islamic Azad University, Shahrood, Iran
2 - Department of Business Management, Shahrood Branch, Islamic Azad University, Shahrood, Iran
3 - Department of Business Management, Shahrood Branch, Islamic Azad University, Shahrood, Iran

Received: 2023-05-14 Accepted : 2023-12-04 Published : 2023-12-22

Keywords: Mazandaran Province, Jahadi management, transformation of administrative system, general administrations,

Abstract :

Paying attention to local patterns in achieving individual and organizational goals can change the situation. The Iranian Islamic model of progress (jihadi management) as a leadership style will be a practical strategy in achieving a dynamic organization. Of course, it should be noted that the existence of infrastructure can put any organization and management in this situation. The aim of the current research is to examine the relationship between jihadi management and the evolution of the administrative system, which seems necessary in today's changing conditions. This research is descriptive and has been done by survey method. The statistical population studied includes the managers of the general offices of Mazandaran province, which were 83 people. A researcher-made questionnaire was used to collect data. In this article, the results of the analysis showed that jihadi management can affect the transformation of the administrative and system in the general offices of Mazandaran province.

References:

_|1) اسکندری، م. (1385)، جایگاه فناوری در تحول اداری، علوم تربیتی، سال55، ص:45-41.
2) اصغری، م. (1392)، دین وجدان کاری و رابطه آن با سبک زندگی، پژوهش‌های اجتماعی اسلامی، سال 9، شماره 2، ص:92-69.
3) امیرکبیری، ع؛ میرابی، و؛ صالحی¬صدقیانی، پ. (1390)، بررسی تأثیرگذاری فعالیت‌های بازاریابی داخلی بر عناصر تعهد سازمانی، فصلنامه علمی- پژوهشی مطالعات مدیریت بهبود و تحول، سال21، شماره 65، ص:46-27.
4) براتی احمدآبادی، ه؛ و عریضی، ح؛ و نوری، الف. (1389)، رابطه بین جوسازمانی وجدان کاری با عملکرد شغلی، فصلنامه روان‌شناسی کاربردی، سال4، شماره 1، ص:81-65.
5) بلیغ و. (1372)، سیاست تعدیل و ضرورت تحول نظام اداری، تدبیر، شماره 37، ص: 65-64.
6) پدرام، م. (1390)، ارتقاء بهره‌وری منابع انسانی، مجله بانک ملی، شماره 180، ص:23-19.
7) رضوان طلب، م. ر؛ و برزنونی، م. ع. (1390)، مدیریت خدمت مدار، مجله دانشکده علوم انسانی، سال 14، شماره 60، ص:144-127.
8) رفیقی، م؛ و فقیه میرزایی، س؛ و علیدوست، م. (1393)، ارائه راهکارهایی جهت بهینه‌سازی مدیریت جهادی با استفاده از دو رویکرد مدیریت دانش و مدیریت راهبردی، اولین همایش علمی مدیریت جهادی www. jahadiconf. com.
9) رهبر، م؛ و ذاکری قادی، م. (1393)، مدیریت جهادی الگویی از گذشته، اولین همایش علمی مدیریت جهادی www. jahadiconf. com.
10) ساروخانی، ب؛ و طالبیان، س. (1381)، وجدان کاری و عوامل اجتماعی مؤثر بر آن، مجله جامعه‌شناسی ایران، دوره 4، شماره 4، ص:188-162.
11) ساری، ح؛ و زارع، ذ. (1393)، مدیریت جهادی و نقش آن در گسترش فرهنگ پیشرفت و عدالت، اولین همایش علمی مدیریت جهادی www. jahadiconf. com.
12) سرمد، غ. (1388)، بررسی عوامل مؤثر بر وجدان کاری مدیران مدارس متوسطه، فصلنامه تحقیقات مدیریت آموزشی، شماره1، ص:74-61.
13) سلجوقی، خ. (1371)، ترسیم خطوط و مراحل تحول نظام اداری، تدبیر، شماره 21، ص:55-55.
14) عسگری ساجد، م. (1384)، تأثیر توسعه نهادهای سیاسی بر تحول نظام اداری، تدبیر، شماره 161، ص:48-43.
15) عطافر، ع؛ و شاهین، آ؛ و صدوق کمسایی، م. (1391)، تأثیر تحلیل مدیریت جهادی بر تمایل به اجرای برنامه‌های تحول سازمانی، اولین همایش علمی مدیریت جهادیwww. jahadiconf. com
16) علی‌آبادی، م. (1393)، مدیریت جهادی در توسعه ملی از منظر خدمات فنی و مهندسی در صنعت نفت و گاز ایران، اولین همایش علمی مدیریت جهادی www. jahadiconf. com.
17) عم زاد خلیلی، م؛ و خاکپور، س؛ و کامپور، م. (1393)، نقش استراتژیک فرهنگ در مدیریت جهادی، اولین همایش علمی مدیریت جهادی www. jahadiconf. com.
18) فجری، م. (1386)، خودباوری، فقه و اصول، شماره 98، ص:84-73.
19) گشتاسب، م؛ و محسنی تبریزی، ع؛ و کرمی، ب. (1389)، مطالعه جامعه‌شناختی وجدان کاری و عوامل سازمانی مؤثر بر آن، مطالعه جامعه‌شناختی، سال2، شماره 7، ص:142-127.
20) لیاقتدار، م؛ و همکاران، (1390)، بررسی میزان تأثیر و نقش عوامل مؤثر بر وجدان کاری، جامعه‌شناسی کاربردی، سال22، شماره 41. ص:40-27.
21) محمودزاده، ع؛ و فروزش، الف؛ و مرتضوی، م. (1388)، واکاوی و بازشناسی فرهنگ و مدیریت جهادی، حوزه نمایندگی ولی‌فقیه در جهاد کشاورزی، ص:143-1.
22) مختارپور، ح. (1389)، خودباوری و تقویت آن، علوم سیاسی، شماره 98، ص:91-80.
23) مرتضوی، م. زراعپور نصیرآبادی، ف. (1391)، فرهنگ‌سازمانی جهادی، عامل کلیدی مدیریت جهادی، مهندس فرهنگی، سال 7، شماره 71 و72، ص:114-100.
24) مرتضوی، م؛ و زارع پور نصیرآبادی، ف. (1392)، فرهنگ‌سازمانی جهادی؛ عامل کلیدی موفقیت مدیریت جهادی، علوم اجتماعی، مهندسی فرهنگی، شماره‌های 71. 72، ص:114-100.
25) مرتضوی، م؛ و زارعپور نصیرآبادی، ف. (1391)، فرهنگ‌سازمانی جهادی، عامل کلیدی مدیریت جهادی، مهندس فرهنگی، سال7، شماره 72 و 71، ص: 114-100.
26) معصومی، ج. (1393)، نقش جهاد سازندگی در دوران پس از انقلاب و دفاع مقدس به‌عنوان شاخصی از مدیریت جهادی، اولین همایش علمی مدیریت جهادی www. jahadiconf. com.
|_