The relationship between political behaviors and strategic thinking with hypocritical behaviors in physical education teachers
Subject Areas : Resources Management
omid
safari
1
(Assistant Professor , Department of Physical Education,Nourabad Mamasani Branch , Islamic Azad University, Nourabad Mamasani , Iran)
Keywords: Political behaviors, strategic thinking, hypocritical behaviors, physical education teachers, Kazerun city. ,
Abstract :
The purpose of this research was to determine the relationship between political behaviors and strategic thinking with hypocritical behaviors in physical education teachers of Kazerun city. This research was applied and descriptive and correlational. The statistical population of this research was all the physical education teachers of Kazeron city in the number of 97 people, of which 83 people cooperated with the researcher as a sample and using the total number sampling method. The tools of data collection were the standard questionnaires of Dobrin's political behaviors (1978), Goldman's strategic thinking (2005) and Danai Fred et al.'s hypocritical behaviors (2013). Descriptive statistics methods were used to describe the data, and Pearson's correlation coefficient and regression statistical methods were used to analyze the data. The results of the research showed that there was a positive and significant relationship between political behaviors and hypocritical behaviors, and there was a negative and significant relationship between strategic thinking and hypocritical behaviors, and the results of the research showed that political behaviors and strategic thinking have significant predictive ability. It has the hypocritical behavior of the subjects(P ≤ 0.01)ionship between strategic thinking and hypocritical behaviors, and the results of the research showed that political behaviors and strategic thinking have significant predictive ability. It has the hypocritical behavior of the subjects(P ≤ 0.01)onship between strategic thinking and hypocritical behaviors, and the results of the research showed that political behaviors and strategic thinking have significant predictive ability. It has the hypocritical behavior of the subjects(P ≤ 0.01)olitical behaviors and strategic thinking have significant predictive ability. It has the hypocritical behavior of the subjects(P ≤ 0.0olitical behaviors and strategic thinking have significant predictive ability. It has the hypocritical behavior of the subjects(P ≤ 0.0olitical behaviors and strategic thinking have significant predictive ability. It has the .
ترک زاده، جعفر. ایزدی، فاطمه. مزگی نژاد، سمیه. (1399). شیوع رفتارهای سیاسی در انواع ساختارهای سازمانی با واسطه‌گری منابع قدرت: مطالعه آموزش‌وپرورش استان فارس. پژوهش های راهبردی مسائل اجتماعی ایران, 9(2), 135-158.
-زارعیمحمودآبادی، محمدجواد؛ شاکراردکانی، محمد (1397)، بررسی تأثیر مدیریت جهادی و فضیلت سازمانی بر رفتار سیاسی کارکنان، فصلنامه مدیریت اسلامی، ش 26 (3): 127ـ 153.
-صادقی آرانی، زهرا. نامیان، فاطمه. (1399). فراتحلیل محرکها و بازدارنده‌های رفتار منافقانه در سازمان؛ کاوشی در سازمانهای ایرانی. فصلنامه مدیریت اسلامی, 28(1), 125-148.
-عبداللهی، خلیل. راسخ، نازنین. قاسمی، حمید. (1399). تأثیر رفتار سیاسی بر عملکرد کارکنان ستادی وزارت ورزش و جوانان. فصلنامه تخصصی علوم سیاسی, 16(50), 173-193.
-فانی. ا. شیخی. ف. دانایی فرد. ح. حسن زاده. ع. (۱۳۹۲). بررسی اثرات اعدیل کننده مهارت سیاسی و اراده سیاسی در ارتباط بین ادراک سیاست سازمانی و رفتار سیاسی، پژوهش های مدیریت در ایران، ۱۱۱۸): ۱۹۳-۲۲۱ .
-محرم زاده، مهرداد. نوری، محمد سیوان. (1399). تأثیر تفکر استراتژیک بر بهره‌وری کارمندان ادارات ورزش و جوانان غرب کشور با نقش میانجی چابکی سازمانی. مدیریت منابع انسانی در ورزش, 7(2), 225-244.
-ملکی¬مین‌باش¬رزگاه، مرتضی؛ باقری¬قره¬بلاغ، هوشمند؛ عین¬علی، محسن (1398)، تأملی بر نقش تعدیلگری اخلاق کار اسلامی و سرمایۀ روانشناختی در تأثیر نقش سرپرستی ظالمانه بر رفتارهای انحرافی کارکنان ادارات دولتی استان سمنان، فصلنامه مدیریت اسلامی، ش 27 (3): 141 ـ 161.
-میرهاشمی، مرتضی و نجفی، مسعود. (1397). نقش تفکر استراتژیک بر بهره‌وری نیروی انسانی در نیروگاه شهید مفتح همدان. سیزدهمین کنفرانس ملی مدیریت و بهره‌وری، انجمن مهندسی بهره¬وری صنعت برق ایران، تهران.
-موسوی، سید نجم الدین. زارع، فرجام. (1396). بررسی نقش رفتارهای سیاسی بر بروز رفتارهای منافقانه با توجه به نقش میانجی معنویت. مطالعات رفتار سازمانی, 6(4), 161-187.
-هادوی نژاد م. ۱۳۹۰. کاوش پدیده رفتارهای منافقانه در ارتباطات بین فردی در سازمان، خلق و آزمون نظریه ای داده بنیاد با استفاده از پژوهش روشهای آمیخته اکتشافی. رساله دکترا، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه تربیت مدرس
-یعقوبی، مریم؛ تیمورزاده، احسان؛ ثالثی، محمود و توکلی، محمد رضا. (1396). بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک با نوآوری و بهره‌وری مدیران سطوح مختلف در یک بیمارستان نظامی. مجله طب نظامی، ۱۹(۶)، ۵۸۸-۵۹۴.
-Dirks, K. and Ferrin, D. (2002) Campbell WK, Hoffman B), Campbell SM, Marchisio G. 2011. "Narcissism in organizational contexts". Human Resource Management Review. 21 (4), 268-284.
-Cheong, J.O., and Kim, C. (2018) Determinants of performance in government: focusing on the effect of organizational politics and conflicts in organizations. International Journal of Public Administration, 7(41), 535-547.
-Fairholm, M. R., & Card, M. (2009). Perspectives of strategic thinking: From controlling chaos to embracing it. Journal of Management & Organization, 15(1), 17-30.
-Kaya, N., Aydin S., Ayhan O. (2016) The Effects of Organizational Politics on Perceived Organizational Justice and Intention to Leave, American Journal of Industrial and Business Management, 6 (3), 249-258.
-Malik, M. E. & Basharat, N. (2011). Role of spirituality in job satisfaction and organizational commitment among faculty of institutes of higher learning in Pakistan. African Journal of Business Management, 5(4), 1236-1244.
-Meier, H., Roy, R., & Seliger, G. (2010). Industrial product-service systems—IPS2. CIRP annals, 59(2), 607-627.
-Moraes, R.M.D., and Teixeira, A.J.C. (2020) Managers, engagement and political behaviors: a nonlinear relationship. Revista De Administração Contemporânea, 24(3), 218-231.
Morrison, E. W. & Milliken, F. J. (2000). Organization Silence: A Barrier to Change and Development in a Pluralistic World. Academy of Management Review, 25(14), 41-62