Analysis of national development plans of Iran and reflection of its components in industrial industrialization (1989-2017)
Subject Areas :
alireza
khezrian
1
(Architecture, Azad University, Malayer, Iran)
mohammad javad
saghafi
2
(Architecture and Urban Planning, Azad University, Qazvin, Iran)
Keywords: Industrialization buildings, National Development Plan, industrialization components, Industrialization approach,
Abstract :
Realizing the goals of society and governments for development requires planning. So that even to achieve short-term goals, it should also be planned. Naturally, in order to achieve the development of the process, planning is necessary, and since this process is of a dynamic nature, and the variables in the society are large and diverse and change, they are constantly re-imagined in the programs, and this continuous change Programs provide the dynamism and flexibility of the planning process, which inevitably involves the dynamics of the whole development.The evaluations show that, despite decades of national development plans and, consequently, the formation of industrialization in Iran, the established plans for convergence and convergence of sectors related to the field of architecture and building And did not create the necessary incentives in developing industrialization mechanisms and improving quality readiness. The lack of a comprehensive program based on organizational criteria, a lack of architectural connectivity, and a quantitative overview, is one of the most critical issues in promoting the industrialization of architecture in Iran. The main objective of this research is to evaluate and evaluate the national development documents of Iran and to examine the components of the process of planning the construction of Iran. This research follows its trend by focusing on the components of politics and architectural thought and refraining from entering the other components to avoid dispersion of discussion. The research is research-based in the form of an interpretive-analytical method; this method is based on the validity of a narrative based on the position of Callingood in a historical narrative, which has given particular credibility to the narrator's understanding and imagination.
1- امیری،ح، شاکرمی، ن، کمانداری، م، 1395، عوامل مؤثر بر اجرا و تحقق پروژه های عمرانی در شهر خرم آباد با تأکید بر نقش مؤلفه های مدیریت شهری، فصل نامه آمایش محیط، شماره 36، 110.
2-بانی مسعود، ا. 1388 . معماری معاصر ایران: در تکاپوی بین سنت و مدرنیته، نشر هنر معماری قرن، چاپ اول، تهران.
3- پوراحمد، ا، زیاری،ک، یوسفی، ر، حاجیلو، م، 1393، تحلیل شاخص های کمی و کیفی و برنامه ریزی مسکن شهر زنجان، فصلنامه آمایش محیط، شماره ی 33، 3.
4- توکلی خمینی، نیره، 1393، جامعه شناسی صنعتی، دانشگاه پیام نور، تهران.
5- شریف زادگان، م، مومنی، م، 1391، برنامه ریزی راهبردی توسعه ی یکپارچه و پایدار منطقه قزوین مبتنی بر تحلیل عرصه های مرتبط تصمیم گیری، فصلنامه آمایش محیط، شماره ی 26، 40.
6-عزیزی، م، 1383. نشریه هنرهای زیبا، شماره 27، صفحات-46-35
7- فلاح، م.،1390، مطالعه و بررسی سیستم ساختمانی سبک فولادی، تهران، مرکز تحقیقات ساختمان و مسکن.
8- فیوضات، ا. و مبارکی، م.،1392، جامعه شناسی صنعتی(با تکیه بر تجربیات ایران)، انتشارات دانشگاه شهید بهشتی، تهران.
9- قانون برنامه ی توسعه ی اقتصادی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران، اول تا ششم (1368-1399)، تهران، سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور.
10- مهدوی، ا.، خاکی، ع.، بالادهی، س، ۱۳۸۹، بررسی اهمیت صنعتی سازی ساختمان و ارائه در قوانین برنامه توسعه ی اقتصادی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران، اول تا ششم (1368-1399)،
11- ناری قمی، م، 1392، سیر تحول نگاه جامعه ی حرفه ای به تکنولوژی ساختمان در ایران پس از انقلاب اسلامی (1357_ 1389) در خلال مطبوعات تخصصی، دو فصلنامه مطالعات معماری ایران، سال اول، شماره4.
12- وفامهر، محسن،1392 معماری صنعتی ساختمان، انتشارات فکر نو، تهران.
13- Sarja, Asko (1998), Open and Industrialised Building, London, Taylor & Francis e-Library.
14- Sebestyen, Gyula (2003), New Architecture and Technology, Oxford, Architectural Press.
15- Warszawski, Abraham (1999), Industrialized and Automated Building Systems (2nd edn), London, E&FN Spon.
16- Douglas, James (2006), Building Adaptation (2nd edn), Oxford, Elsevier Ltd.
_||_