The effect of glass ceiling on the non-use of female executives in governmental organizations in Mazandaran province

Subject Areas : Public Policy In Administration

Zahra Ataf ¹ , iman Ghasemi Hamedani ² , Mahnaz Haj Alian ³

1 - مدرس دانشگاه پیام نور و کارشناس ارشد مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد قایمشهر
2 - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه. [e-mail] (مسؤل مکاتبات
3 - دانشجوی دکتری مدیریت بازاریابی دانشگاه الزهرا.

Received: 2016-12-09 Accepted : 2017-11-03 Published : 2017-11-22

Keywords: glass ceiling, Socialization, self-disability, lack of women, women,

Abstract :

Background and Objectives: The woman has been the subject of discussion of divine religions, poets, writers, anthropologists, and sociologists for the time being, due to the difference between the wisdom of God in man and his gender. In spite of the desirable results of women's management in organizations, most top managers in organizations tend to choose male managers. The purpose of this research is to investigate the effect of glass ceiling on the non-use of female managers in governmental organizations of Mazandaran province. Research method: This research is a survey based on the purpose of the applied type and according to the method of collecting the survey data and correlation type. Library and field studies were used to collect data and the research questionnaire included 71 questions. This study was performed on 140 female managers in governmental organizations of Mazandaran province and data analysis was done using SPSS software and T test. Results: The results of the research hypothesis test indicated that, according to their self-maladaptive variables, socialization at the glass ceiling, the lack of employment of women in management positions was effective. The results of the first hypothesis test using t-test showed that the average of the calculated mean of the real mean of the variable and the average level is equal to 0.256. It can be concluded that the glass ceiling influences the non-use of female managers. The results of the second hypothesis test using T test showed that the average of the calculated mean of the real mean of the variable and the average level was equal to 76.8, which suggests that self-incapacity is effective in not employing female managers. Also, the result of the third hypothesis is using The T test showed that the mean difference between the real mean of the variable and the average level is equal to 571/0. Therefore, the social empowerment of women's disability is affected by the lack of use of female managers. Conclusion: The root causes of the lack of a significant number of women in management jobs are related to cultural beliefs. This research, like other research, has confirmed the attitude of society and stereotypical views of decision-makers as one of the important factors in promoting women's leadership in management jobs.

References:

 اسفیدانی، محمد رحیم 1390. بررسی موانع حضور زنان در پست‌های مدیریتی قوه مجریه (وزارت خانه‌های مستقر در تهران) پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، 6.

 بابایی زکلیلی، محمدعلی. 1387، چالش‌های زنان برای ارتقاء به مشاغل مدیریتی در سازمان‌های دولتی، دانشگاه تربیت  مدرس، تهران، دانشکده علوم انسانی، 56-12.

باستانی، سوسن. صالحی هیکوبی، مریم (بهار 1386)، سرمایه اجتماعی، شبکه و جنسیت: بررسی ویژگی‌های ساختی، تعاملی و کارکردی شبکه اجتماعی زنان و مردان در تهران فصل نامه علوم اجتماعی، 30، 63-95.

زاهدی، رضا. 1389. بررسی موانع دست یابی زنان به سطوح مدیریتی در قوه قضائیه، پایان نامه کارشناسی ارشد، تهران، دانشگاه تهران، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی. 49-17.

سراج زاده، احمدو اکبرجواهریان. 1389، زنان سرپرست خانوار : فرصت‌ها و چالشها، فصلنامه پژوهش زنان، شماره 5، دوره1، ص11.

سیدجوادین، سیدرضا.، روشن نژاد، مژگان و یزدانی، حمیدرضا. (1386) ارائه و تبیین مدلی برای بررسی روابط علی بین خودپنداری زنان، سقف شیشه‌ای و ادراک موانع سقف شیشه‌ای، مجله تحقیقات زنان، سال دوم، شماره اول، صص 4.

شادی طلب، علیرضا؛1382، "طراحی مدلی برای توانمندسازی شهروندان "؛ پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تهران، دانشکده مدیریت، 27.

شکوری، علی، و مریم رفعت جاه و معصومه جعفری؛ 1386، مؤلفه‌های توانمندی زنان و تبیین عوامل مؤثر بر آنها؛ فصلنامه پژوهش زنان، شماره 1، دوره5، 65.

طالب زاده، اعظم. 1388، بررسی چالش‌های موجود در ارتقاء زنان به مسئولیت‌های مدیریتی از نظر زنان شاغل در آموزش و پرورش شهرستان خرم آباد، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی دانشگاه الزهرا. 11-8.

غفوری، محمدرضا و گل پرور، محسن (1388). بررسی رابطه مؤلّفه‌های عدالت سازمانی با تعهد سازمانی در کارکنان شهرداری شهر اصفهان، مطالعات روان شناختی، دوره 5، شماره4. ص 1.

. Berrer, Scherer ( 2011) “Employment for women: Gender Issue in Employment Policy”, Social Development Newsletter, No. 64, Jun 2009.

 Bourdieu, P. (2013) The Forms of Capital, in John G. Richardson (edt), Handbook of Theory and Research in the Sociology of Education, New York, Greenwald Press.

 Casey, Neil [et. al]. (2012). Television studies: The key concepts. London & New York. Routledge.

Field, J. (2014) Social Capital, London and New York, Rutledge.

Glass, C. & Cook, A. (2016). Learding at the top: Understanding Womens Challenges above the Glass Ceiling. The Leadership Quarterly 27: pp 51-63.

Glass, C. , Cook, A. Ingersoll, A. (2015). Do Women Leaderpromote Sustainability? Analyzing the effect Corporate governance Composition on Environmental Performance. Business Stratege Environmental. , http://dx. doi. org/10/1002/bse. 1879.

Kattara , Hanan ( 2010) “Career challenges for female managers in Egyptian hotels”,International Journal of Contemporary Hospitality Management, Volume 17, Number 3, pp. 238-251 (14), Emerald Group Publishing Limited.

madok, A. ( 2009). Women,s Employment and Welfare Regimes, obalization, Export Orientation and Social Policy in Europe and