Presenting a negative model of Islamic work-life balance with a Meta-synthesis Approach

Subject Areas : Jihadi management

sedigheh moghbeli mehni ¹ , mehraban hadi paykani ² , reza ebrahimzadeh dastjerdi ³ , alborz gheytani ⁴

1 - Department of Public Administration, Isfahan Branch (Khorasgan), Islamic Azad University, Isfahan, Iran
2 - Department of Public Administration, Isfahan Branch (Khorasgan), Islamic Azad University, Isfahan, Iran
3 - Department of Public Administration, Isfahan Branch (Khorasgan), Islamic Azad University, Isfahan, Iran
4 - Department of Public Administration, Isfahan Branch (Khorasgan), Islamic Azad University, Isfahan, Iran

Received: 2021-11-07 Accepted : 2021-11-18 Published : 2021-12-22

Keywords: Balance, work, Islamic life, Negative dimension,

Abstract :

Islamic lifestyle is one of the basic needs for achieving a new Islamic civilization. This in itself requires serious attention of thinkers to the issue of lifestyle and its way of life in the organization, individual and community. The purpose of this article was to present a negative model of work-life balance with a hybrid approach. This research has been done using meta-combined method. From the initial articles, 16 articles were selected for analysis and then in order to analyze the final articles, concepts and themes, effective components were extracted. The results of this study have shown that the positive dimension includes the components of precedence, outcome and work-life balance strategies as components that strengthen the work-life balance. The results of this study have shown that the negative dimension, including the components of the precedent and consequences of work-life balance, which is somehow associated with work-life imbalance, has been classified and presented.

References:

1) اسماعیلی، احمدرضا. سید نقوی، میرعلی معمارزاده، تهران، غلامرضا. حمیدی، ناصر (1397). ارائه مدل کیفی تعادل بین کار و زندگی کارکنان ناجا با تاکید بر معماری منابع انسانی. فصلنامه مدیریت منابع در نیروی انتظامی، 24: 83-110.
2) محمدیان ساروی، محسن. وهابزاده، شادان. (1397). نقش تعارض در زندگی کاری و شخصی افراد دارای شیفت کاری در بررسی بیمارستان های خاتم الانبیاء شاهرود و حضرت فاطمه میاندوآب. مدیریت سلامت، شماره 1، 83-94.
3) آلیسون، اچ (2017). دورکاری: بررسی پیوند بین ناتوانی، تعادل کار/خانواده، و انعطاف پذیری، هرجا کار و عصر جدید دورکاری، 28، 42-52.
4) Beauregard، T. A. & Henry، L. C. (2009). ایجاد ارتباط بین شیوه های تعادل کار و زندگی و عملکرد سازمانی. بررسی مدیریت منابع انسانی، 19، 9-22.
5) Callan, S. (2007). پیامدهای سیاست های دوستدار خانواده برای فرهنگ سازمانی: یافته های دو مطالعه موردی. جامعه استخدام کار، 21، 673-691.
6) Cho e, Allen t,d. (2019). خانواده فراملی: یک نوع شناسی و مفاهیم برای تعادل کار و خانواده، بررسی مدیریت منابع انسانی 29(1).
7) کلارک SC. (2000). کار/تئوری مرز خانواده: نظریه جدید تعادل کار/خانواده. روابط انسانی. 2000؛ 53 (6): 747-70.
8) Deery M، Jago L. (2009). چارچوبی برای شیوه های تعادل کار و زندگی: پرداختن به نیازهای صنعت گردشگری تحقیقات گردشگری و هتلداری. 2009؛ 9 (2): 97-108.
9) دکس اس، باند اس (2005). اندازه گیری تعادل کار و زندگی و متغیرهای آن کار، اشتغال و جامعه. 2005؛ 19 (3): 627-37.
10) Ezzedeen, S. R. (2004). بازاندیشی تعادل کار و زندگی: توسعه و اعتبار سنجی مقیاس نفوذ شناختی کار (CIWS).
11) گراهام، جی. ای. و دیکسون، ام. ا. (2017). تعادل کار و خانواده در میان مربی-پدران: بررسی کیفی استراتژی‌های غنی‌سازی، تعارض و مدیریت نقش. مجله مدیریت ورزشی، 31(3)، 288-305.
12) Greenhaus، J. H. Collins، K. M. & Shaw، J. D. (2003). رابطه تعادل بین کار و خانواده و کیفیت زندگی. مجله رفتار حرفه ای، 63، 510-531.
13) Gröpel P، Kuhl J. (2009). تعادل کار-زندگی و رفاه ذهنی: نقش واسطه ای برآورده شدن نیاز. مجله روانشناسی بریتانیا. 2009؛ 100 (2): 365-75.
14) Grzywacz, J. & Carlson, D. (2007). مفهوم سازی کار – تعادل خانوادگی: مفاهیمی برای تمرین و تحقیق پیشرفت در توسعه منابع انسانی، 9(4)، 455-471.
15) هالپرن، دی اف (2005). چگونه سیاست های کاری انعطاف پذیر در زمان می تواند استرس را کاهش دهد، سلامتی را بهبود بخشد و در هزینه ها صرفه جویی کند. استرس و سلامت، 21: 157-168. doi:10.1002/smi.1049.
16) Hirschi A, Shockley KM, Zacher H. (2019). دستیابی به تعادل کار و خانواده: یک مدل تنظیم کنش. بررسی آکادمی مدیریت. 2019؛ 44 (1): 150-71.
17) Keene, J. R. Quadagno, J. (2004). پیش بینی کننده های تعادل درک شده کار و خانواده: تفاوت جنسیتی یا شباهت جنسیتی؟ دیدگاه های جامعه شناختی، 47(1)، 1-24.
18) Keeton K، Fenner DE، Johnson TR، Hayward RA. (2007). پیش بینی کننده های رضایت شغلی پزشک، تعادل کار و زندگی، و فرسودگی شغلی. زنان و زایمان. 2007؛ 109 (4): 949-55.
19) Kelly RF، Voydanoff P. (1985). فشار نقش کار/خانواده در میان والدین شاغل. روابط خانوادگی 1985: 367-74.
20) لوئیس، اس و هامبرت، ا.ال. (2010). گفتمان یا واقعیت؟ تعادل بین کار و زندگی، سیاست های کاری انعطاف پذیر و سازمان جنسیتی. برابری، تنوع و شمول: مجله بین المللی، 29، (3)، 239-254.
21) Marks, S. R. & MacDermid, S. M. (1996). نقش های چندگانه و خود: نظریه تعادل نقش مجله ازدواج و خانواده، 58، 417-432.
22) Poelmans S، Spector PE، Cooper CL، Allen TD، O'Driscoll M، Sanchez JI. (2003). مطالعه تطبیقی ​​فراملی تقاضاها و منابع کار/خانواده. مجله بین المللی مدیریت بین فرهنگی. 2003؛ 3 (3): 275-88.
23) Saarenpää، K. (2016). گسترش مرزها: چگونه سفرهای تجاری بین المللی بر تعادل کار و خانواده تأثیر می گذارد. جامعه، کار و خانواده، 21 (1)، 1-16.
24) Saltzstein, A. L. Ting, Y. & Saltzstein, G. H. (2001). تعادل بین کار و خانواده و رضایت شغلی: تأثیر سیاست‌های دوستدار خانواده بر نگرش کارمندان دولت فدرال بررسی مدیریت دولتی، 61 (4)، 452-467.
25) سنگری س.ب. Srinivasan V (2016). تعادل کار/زندگی - چالش‌ها و راه‌حل‌ها در سناریوی حاضر، کنفرانس بین‌المللی «روش‌های نوآورانه مدیریت، جلد 1 شماره 1، ص: 6-12.
26) Shanafelt TD، Hasan O، Dyrbye LN، Sinsky C، Satele D، Sloan J، e. (2015).ویراستاران. تغییرات در فرسودگی شغلی و رضایت از تعادل کار و زندگی در پزشکان و عموم جمعیت شاغل ایالات متحده بین سال‌های 2011 و 2014. اقدامات کلینیک مایو. 2015: الزویر.
27) سالیوان او. (2019). نابرابری جنسیتی در تعادل کار و خانواده، طبیعت رفتار انسانی 3(3).
28) Voydanoff P. (2005). برجستگی متفاوت خانواده و جامعه و تقاضاها و منابع برای تضاد و تسهیل خانواده با کار. مجله خانواده و مسائل اقتصادی. 2005؛ 26 (3): 395-417.
29) Voydanoff P. (1985). پیوندهای کار/خانواده تمام شد

• Ismaili, Ahmad Reza. Seyed Naqavi, Mir Ali Memarzadeh Tehran, Gholamreza. Hamidi, Nasser (1397). Provide a qualitative model of work-life balance of NAJA employees with emphasis on human resource architecture. Quarterly Journal of Resource Management in Law Enforcement, 24: 83-110.


• Mohammadian Saravi, Mohsen. وهابزاده, شادان. (1397). The role of conflict in the work and personal life of individuals with working shifts in the study of Khatam al-Anbia hospitals in Shahroud and Hazrat Fatemeh Miandoab. Health Management, No. 1, 83-94.


• Allyson, H. (2017). Telework: Exploring the Link Between Disability, Work/Family Balance, and Flexibility, Anywhere Working and the New Era of Telecommuting, 28, 42-52.


• Beauregard, T. A. & Henry, L. C. (2009). Making the link between work-life balance practices and organizational performance. Human Resource Management Review, 19, 9-22.


• Callan, S. (2007). Implications of family-friendly policies for organizational culture: findings from two case studies. Work Employment Society, 21, 673-691.


• Cho e, Allen t,d. (2019). The transnational family: A typology and implications for work-family balance, Human Resource Management Review 29(1).


• Clark SC. (2000).Work/family border theory: A new theory of work/family balance. Human relations. 2000;53(6):747-70.


• Deery M, Jago L. (2009). A framework for work-life balance practices: Addressing the needs of the tourism industry. Tourism and Hospitality Research. 2009;9(2):97-108.


• Dex S, Bond S. (2005). Measuring work-life balance and its covariates. Work, employment and society. 2005;19(3):627-37.


• Ezzedeen, S. R. (2004). Rethinking work-life balance: Development and validation of the Cognitive Intrusion of Work Scale (CIWS).


• Graham, J. A. & Dixon, M. A. (2017). Work–family balance among coach-fathers: A qualitative examination of enrichment, conflict, and role management strategies. Journal of Sport Management, 31(3), 288-305.


• Greenhaus, J. H. Collins, K. M. & Shaw, J. D. (2003). The relation between work-family balance and quality of life. Journal of Vocational Behavior, 63, 510-531.


• Gröpel P, Kuhl J. (2009).Work–life balance and subjective well‐being: The mediating role of need fulfilment. British Journal of Psychology. 2009;100(2):365-75.


• Grzywacz, J. & Carlson, D. (2007). Conceptualizing work—family balance: Implications for practice and research. Advances in developing human resources, 9(4), 455-471.


• Halpern, D. F. (2005). How time-flexible work policies can reduce stress, improve health, and save money. Stress and Health, 21: 157–168. doi:10.1002/smi.1049.


• Hirschi A, Shockley KM, Zacher H. (2019).Achieving work-family balance: An action regulation model. Academy of Management Review. 2019;44(1):150-71.


• Keene, J. R. Quadagno, J. (2004). Predictors of perceived work-family balance: Gender difference or gender similarity? Sociological Perspectives, 47(1), 1-24.


• Keeton K, Fenner DE, Johnson TR, Hayward RA. (2007).Predictors of physician career satisfaction, work–life balance, and burnout. Obstetrics & Gynecology. 2007;109(4):949-55.


• Kelly RF, Voydanoff P. (1985).Work/family role strain among employed parents. Family Relations. 1985:367-74.


• Lewis, S. & Humbert, A. L. (2010). Discourse or reality? Work-life balance, flexible working policies and the gendered organization. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 29, (3), 239-254.


• Marks, S. R. & MacDermid, S. M. (1996). Multiple roles and the self: A theory of role balance. Journal of Marriage and the Family, 58, 417-432.


• Poelmans S, Spector PE, Cooper CL, Allen TD, O’Driscoll M, Sanchez JI. (2003).A cross-national comparative study of work/family demands and resources. International Journal of Cross Cultural Management. 2003;3(3):275-88.


• Saarenpää, K. (2016). Stretching the borders: how international business travel affects the work–family balance. Community, Work & Family, 21(1), 1-16.


• Saltzstein, A. L. Ting, Y. & Saltzstein, G. H. (2001). Work‐family balance and job satisfaction: The impact of family‐friendly policies on attitudes of federal government employees. Public administration review, 61(4), 452-467.


• Sangarry B. Srinivasan V(2016). work/life balance - challenges and solutions in present scenario, International Conference on "Innovative Management Practices, Vol-1 Issue-1,pp:6-12.


• Shanafelt TD, Hasan O, Dyrbye LN, Sinsky C, Satele D, Sloan J, e. (2015).editors. Changes in burnout and satisfaction with work-life balance in physicians and the general US working population between 2011 and 2014. Mayo clinic proceedings; 2015: Elsevier.


• Sullivan o. (2019). Gender inequality in work-family balance, Nature Human Behaviour 3(3).


• Voydanoff P. (2005). The differential salience of family and community demands and resources for family-to-work conflict and facilitation. Journal of Family and Economic issues. 2005;26(3):395-417.


• Voydanoff P. (1985). Work/family linkages over the life course. Journal of Career Development. 1985;12(1):23-32.


• Voydanoff P. (1988). Work role characteristics, family structure demands, and work/family conflict. Journal of Marriage and the Family. 1988:749-61.


• Wadsworth, L. (2016). Work–Family Balance and Alternative Work Schedules, Public Personnel Management, 72, 36-45.


• Wang, M. Kwan, H. K. & Zhou, A. (2017). Effects of servant leadership on work–family balance in China. Asia Pacific Journal of Human Resources, 55(4), 387-407.


• Warner, C. (2016). Poster Paper: Barriers to Effective Work-Family Policies for Government Grant Recipients. 38th Annual Fall Research Conference, 44, 87-100.


• Gregory, A. &S. Milner. (2009). "Editorial: Work Life Balance: A Matter of Choice?".Gender, Work & Organization, 16(1): 1-13.


• Thurairajah, K. (2013). Work-family conflict and its impact on career and relation to gender, European Journal of Business and Management, 5 (30), 89-96.


• Suranji, D. K. & Thalgaspitiya, U. K. (2016). Impact of Perceived Organizational Support for Work Life Balance on the Job Outcomes of the Dual Career Couples in Private Sector Banks in Colombo, Sri Lanka, Advances in Economics and Business Management, 3(5),463-467.