Studying the Effects of Selected Social and Organinzational Factors on Employees’ Alienation (case of study: Agricultural Jehad Organinzation of the city of Esfahan)

Subject Areas : Social Science Quarterly

منصور حقیقتیان ¹ , سیدهاشم هاشمی نژاد ²

1 - دانشیار جامعه شناسی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان
2 - کارشناسی ارشد جامعه شناسی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان

Received: 2017-04-24 Accepted : 2017-04-24 Published : 2015-02-20

Keywords: Employee alienation, employment promotion, rules and regulations gricultural Organization,

Abstract :

Organizations play an important role in the integration and balance of society and are important factors that affect the organization in achieving organizational goals. Studying the relationships between these factors can help organizations in achieving their goals more effectively. Agricultural Jehad Organization as a public institution and a major agent of economic and social activity is an influential voice in society. The aim of the present paper is to study the effects of social and organizational factors in the alienation of the staff of Isfahan Agricultural Jehad Organization. This is a survey research which used a questionnaire to collect the needed data. The theoretical framework of the research is based on the theories of Melvin Seeman and Talcott Parsons. The research population included all the staff of Agricultural Jehad Organization of the sity of Isfahan of which, based on Cochron’s formula, 119 individuals were selected as the sample. The validity of research instrument was confirmed via face validity and its reliability Cronbach's Alpha was 0.767. The results showed that the level of alienation among the staff was a bit below the average (2.62). The results also showed a significant relationship between alienation and age (r=0.328), employment promotion (r=0. 398), rules and regulations (r=0.220), and the provision of welfare benefits (r=0.219). Multiple regression analysis showed that the independent variables could explain39.9 percent of the variance of the dependent variable.  

References:

1-     پاپنهایم، فرتیش. (1387)، از خودبیگانگی انسان مدرن، ترجمه مجید مددی، انتشارات آگه

2-     کوزر، لیوئیس. (1368)، اندیشه بزرگان جامعه شناسی – ترجمه محسن ثلاثی –چاپ یازدهم – تهران نشرنی

3-     مرتون، رابرت.ک. (1376)، مشکلات ونظریه جامعه شناس،انتشارات نوین.

4-     ولف، جاناتان. (1385 )، چرا امروز مارکس را باید خواند، ترجمه شهریار خواجیان، انتشارات آشیان.

5-     هاشم زاده ابوالفضل، علمی محمود. (1388)، بررسی رابطه بین کیفیت زندگی کاری و از خودبیگانگی اجتماعی در بین دبیران دبیرستان‌های شهر،پایان نامه، مطالعات جامعه شناسی تبریز.

6-     ابراهیم، زینگاهی،پریچهر(1369)، مفهوم از خود بیگانگی، مجله رشد آموزش علوم اجتماعی، دوره دوم.

7-     ایمان محمد تقی،اثنی عشری فریده (1383)، بیگانگی سازمان و مدیریت، نشریه دانشکده ادبیات و علوم انسانی دانشگاه تبریز، شماره (3)

8-     توسلی، غلامعباس و قدیمی، مهدی(1380)، پدیده بیگانگی از کار در ساختار اداری ایران، پژوهش، علوم انسانی، انتشارات دانشگاه شهید بهشتی، شماره 20.

9-     شرفی، لیلا؛ مهداد، علی؛ فاضل، امین اله. (1392)، رابطه ویژگی‌های شغلی و ابعاد عدالت سازمانی با از خودبیگانگی شغلی، دانش و پژوهش در روان شناسی کاربردی 3

10-  محسنی تبریزی، علیرضا. (1370)، نامه علوم اجتماعی، شماره2، 26، 73.

11-  Seeman , Melvin (1982 ) On the Meaningof alienation , UniversityofCalifornia , LosAngeles

12-  Simmel,George(1950).”metropolis and mental life”.from Kort Wolff.sociology of Georg Simmel.NEW YORK:FreePress.

13-  Walter, stephen paul (1986). Aleenation, power less ness , andn social isolation among correctional officers. Ph. University of Montana.