امروزه با توجه به تغییرات شدید محیط پیرامون سازمانها و نیز به منظور غلبه بر ریسک های غیر سیستماتیک، بسیاری از سازمان ها برای رقابتی ماندن در محیط کسب وکار جهانی، اقدام به انتخاب پروژه هایی نموده اند که با چشم انداز سازمان مطابقت داشته تا بتوانند در خصوص مصرف بهینه منابع أکثر
امروزه با توجه به تغییرات شدید محیط پیرامون سازمانها و نیز به منظور غلبه بر ریسک های غیر سیستماتیک، بسیاری از سازمان ها برای رقابتی ماندن در محیط کسب وکار جهانی، اقدام به انتخاب پروژه هایی نموده اند که با چشم انداز سازمان مطابقت داشته تا بتوانند در خصوص مصرف بهینه منابع سازمانی، تصمیمات مناسبی را اتخاذ نمایند. از اینرو انتخاب سبد پروژه های سازمان که اهداف سازمانی را به شیوه ای مطلوب و بدون صرف منابع اضافی و یا نادیده گرفتن سایر محدودیت ها برآورده سازد، حائز اهمیت می باشد. در این پژوهش به منظور ارزیابی پروژه های سازمانی و اولویت بندی آنها، 35 معیار با استفاده از آخرین دستاوردهای علمی در این زمینه انتخاب و با استفاده از خبرگان سازمان، معیارها وزن دهی شده اند. به منظور وزن دهی به معیارها از فرآیند سلسله مراتبی فازی(FAHP) استفاده شده است.نتایج نشان داده اند که روش چانگ، روش مناسبی برای ارزیابی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی نمی باشد. با وزن دهی به معیارها بر اساس روش چانگ (1996)، وزن برخی از معیارها صفر شده است که این محاسبات لطمه بزرگی به فرآیند تصمیم گیری خواهد زد. به همین منظور روش جدیدی در خصوص رتبه بندی معیارها انتخاب شده و معیارها وزن دهی شده اند. این پژوهش در مجتمع دانشگاهی علوم و فناوری های زیردریا و در سال 1392 شمسی انجام گرفته است.
تفاصيل المقالة
هدف تحقیق حاضر اولویت بندی استراتژی های تعمیرات ونگهداری با استفاده از روش تحلیل سلسه مراتبی فازی است. انتخاب و اجرای سطح بهینه ای از استراتژی های نت باتوجه به فاکتورهای مؤثری همچون در دسترس بودن، قابلیت اطمینان و توجه به سرمایه گذاری های مجدد ازمسائل چندمعیاره ای است ک أکثر
هدف تحقیق حاضر اولویت بندی استراتژی های تعمیرات ونگهداری با استفاده از روش تحلیل سلسه مراتبی فازی است. انتخاب و اجرای سطح بهینه ای از استراتژی های نت باتوجه به فاکتورهای مؤثری همچون در دسترس بودن، قابلیت اطمینان و توجه به سرمایه گذاری های مجدد ازمسائل چندمعیاره ای است که مهندسان نت و مدیران صنایع با آن مواجه هستند. ساختار تصمیم گیری و حل مسأله تحقیق حاضر مبتنی بر بررسی معیارهای ایمنی، هزینه، ارزش افزوده و امکان پذیری با بررسی استراتژی های چهارگانه نت پیشگیرانه، نت پیشگویانه، نت مبتنی بر قابلیت اظمینان و نت اصلاحی در بویلرهای لوله دودی مورد استفاده در صنعت رنگرزی می‌باشد.فاز اول تحقیق شامل بررسی معیارهای اصلی و زیرمعیارهای اولیه و ثانویه با استفاده از نظرات خبرگان و تعیین وزن معیار ها بوده و فاز دوم شامل تعیین رتبه نهایی گزینه ها با استفاده از تکنیک تصمیم گیری تحلیل سلسله مراتب فازی می‌باشد. نتایج به دست آمده و برگرفته شده از نظرات کارشناسان نت درصنعت ریسندگی و مهندسین تأسیسات حاکی از آن است که استراتژی نت مبتنی بر قابلیت اطمینان برای این تجهیز در صنعت مورد مطالعه مناسب می‌باشد. این مقاله با استفاده از حمایت مالی سازمان صنایع کوچک و شهرکهای صنعتی ایران طی قرارداد شماره 8902 تهیه گردیده است.
تفاصيل المقالة
یکی از عوامل حیاتی برای استمرار ارتباطات در رسانه های ارتباط جمعی زیر ساخت های فنی و فناورانه با قابلیت اعتماد بالا هستند.سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه به عنوان مهم‌ترین عامل پیشرفت فناوری و تقویت رقابت و نوآوری در این صنعت به شمار می‌رود، اما چالش‌های موجود در اثربخشی أکثر
یکی از عوامل حیاتی برای استمرار ارتباطات در رسانه های ارتباط جمعی زیر ساخت های فنی و فناورانه با قابلیت اعتماد بالا هستند.سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه به عنوان مهم‌ترین عامل پیشرفت فناوری و تقویت رقابت و نوآوری در این صنعت به شمار می‌رود، اما چالش‌های موجود در اثربخشی فرایند تحقیق و توسعه، ممکن است این روند را مختل سازد. هدف اصلی این تحقیق بررسی چالش‌های موجود در اثربخشی فرایند تحقیق و توسعه با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی در شرایط فازی، است. این تحقیق ،پژوهشی کاربردی و از نظر روش توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش مدیران ، متخصصان و کارشناسان ارشد شرکت‌های تأمین کننده تجهیزات فنی صدا و سیما بودند. برای گرداوری اطلاعات از دو پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد و روایی و پایایی آنها مورد تایید قرار گرفت. 5 چالش اصلی شامل ؛ عوامل سازمانی، مدیریتی، تکنولوژیک، سرمایه انسانی و مالی و 14 چالش فرعی، شناسایی شد و با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی و نرم افزار PLS Smart معناداری همه چالش‌های اصلی و فرعی، تأیید گردید. سپس با استفاده ازFAHP میزان اهمیت چالش ها مشخص گردید. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که ساختار سازمانی در بین چالش‌های اصلی و حمایت مدیریت ارشد، در بین چالش‌های فرعی به‌عنوان چالش‌های با اهمیت‌تر شناخته شده‌اند.لذا پیشنهاد گردید مدیران با برنامه ریزی راهکارهای بروز و جدید به ایجاد ساختاری غیر متمرکز و منعطف در سازمان اقدام نمایند و حمایت مدیریت ارشد از تیم‌ها و همکاری بین واحدها می‌تواند تأثیر به سزایی بر اثربخشی فرایند تحقیق و توسعه داشته باشد.
تفاصيل المقالة
سند
Sanad is a platform for managing Azad University publications
