ارزیابی کارآیی شبکه تأمین با استفاده از روش تحلیل شبکه های اجتماعی: مطالعه موردی شرکت موتورسازان تراکتورسازی
الموضوعات :مرتضی محمودزاده 1 , امیر لاله 2
1 - دانشگاه آزاداسلامی،واحدعلوم وتحقیقات آذربایجان شرقی،گروه مدیریت،تبریز،ایران
2 - دانشگاه آزاداسلامی،واحدعلوم وتحقیقات آذربایجان شرقی، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، تبریز، ایران
الکلمات المفتاحية: شبکه تامین, پیچیدگی شبکه, ریسک تامین, تحلیل شبکه های اجتماعی, گسست ساختاری,
ملخص المقالة :
دیدگاه زنجیره تأمین، شرکتها را متعهد می کند که تا حیطه و شبکه فعالیت های مرتبط با کسب و کار خودشان را که نیازمند به مدیریت دارد، توسعه دهند. پیچیدگی این فعالیت ها با جهانی شدن شبکه ها و پراکندگی جغرافیائی مشارکت کنندگان و مشتریان افزایش یافته و کنترل مدیریت آنها سخت تر شده است.طی سالهای اخیر مطالعات متعددی بر ناکارآمدی روشهای پیشین در مطالعه پیچیدگی زنجیره تامین و عدم توانائی آنها در شناسائی حضور تامین کنندگان در لایه های متعدد شبکه تامین اذعان کرده و بر لزوم استفاده از تحلیل شبکه های اجتماعی در مطالعه پیچیدگی شبکه تامین تاکید کرده اند. مقاله حاضر با مطالعه شبکه تامین شرکت موتورسازان تراکتور سازی با استفاده از روش تحلیل شبکه های اجتماعی به این نتیجه رسیده است که این شبکه دارای گسست های ساختاری متعددی بوده و شرکت موتورسازان از قدرت چانه زنی بالایی در مقابل تامین کنندگان برخوردار است و در عین حال شبکه قدرت نوآوری پایینی دارد.
Bellamy M. A., Basole R. C. (2012), “Network Analysis of Supply Chain Systems: A Systematic Review and Future Research” Systems Engineering.
Borgatti S. P., Li X. U. N. (2009), on social network analysis in a supply chain context, The Journal of Supply Chain Management 45(2), 5-22.
Brookes N. J., Lewis P. A. (2006), “Globalizing the Supply Chain: A Case-Study in the Premium Aircraft Seating Business” Moving Up the Value Chain: 13th International Annual EurOMA Conference: University of Strathclyde, Glasgow, UK June 18-21, 2006.
Brookes, N. J., Morton, S. C., Grossman, S., Joesbury, P., & Varnes, D. (2007), Analyzing Social Capital to Improve Product Development Team Performance: Action-Research Investigations in the Aerospace Industry with TRW and GKN. Engineering Management, IEEE Transactions on, 54(4), 814-830.
Brookes N. J., Singh A. (2008), “Social Networks and Supply Chains” POMS 19th Annual Conference, Lajolla, California, USA.
Chopra S., Sodhi M. S. (2004), “Managing Risk to Avoid Supply Chain Breakdown” MIT Sloan Management Review, 46(1), 53-62.
Knoke D. Yang S. (2008), “Social Network Analysis”, 2nd ed. Sage Publications.
Lambert D. M., Cooper M. C. (2000), “Integrating Supply Chain and Network Analysis” Industrial Marketing Management, 29, pp. 65-83.
Muller R. A. E., Buetgett D., Seidel-lass L. (2007), “Supply Chain and Social Network Analysis”, 1st International European Forum on Innovation and System Dynamics in Food Networks, Innsbruck-Igls, Austria.
Scott J. (2000),Social Network Analysis, London:Sage Publication
Wasserman S., Faust K. (1996), Social Network Analysis. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
Yu L., Suojapelto K., Hallikas J., Tang O. (2008), Chinese ICT industry from supply chain perspective--a case study of the major Chinese ICT players, International Journal of Production Economics 115(2), 374-387.
Zsidisin G. A. (2003), “A Grounded definition of Supply Risk” Journal of Purchasing and SupplyManagement, 9(5), 217-224.
_||_Bellamy M. A., Basole R. C. (2012), “Network Analysis of Supply Chain Systems: A Systematic Review and Future Research” Systems Engineering.
Borgatti S. P., Li X. U. N. (2009), on social network analysis in a supply chain context, The Journal of Supply Chain Management 45(2), 5-22.
Brookes N. J., Lewis P. A. (2006), “Globalizing the Supply Chain: A Case-Study in the Premium Aircraft Seating Business” Moving Up the Value Chain: 13th International Annual EurOMA Conference: University of Strathclyde, Glasgow, UK June 18-21, 2006.
Brookes, N. J., Morton, S. C., Grossman, S., Joesbury, P., & Varnes, D. (2007), Analyzing Social Capital to Improve Product Development Team Performance: Action-Research Investigations in the Aerospace Industry with TRW and GKN. Engineering Management, IEEE Transactions on, 54(4), 814-830.
Brookes N. J., Singh A. (2008), “Social Networks and Supply Chains” POMS 19th Annual Conference, Lajolla, California, USA.
Chopra S., Sodhi M. S. (2004), “Managing Risk to Avoid Supply Chain Breakdown” MIT Sloan Management Review, 46(1), 53-62.
Knoke D. Yang S. (2008), “Social Network Analysis”, 2nd ed. Sage Publications.
Lambert D. M., Cooper M. C. (2000), “Integrating Supply Chain and Network Analysis” Industrial Marketing Management, 29, pp. 65-83.
Muller R. A. E., Buetgett D., Seidel-lass L. (2007), “Supply Chain and Social Network Analysis”, 1st International European Forum on Innovation and System Dynamics in Food Networks, Innsbruck-Igls, Austria.
Scott J. (2000),Social Network Analysis, London:Sage Publication
Wasserman S., Faust K. (1996), Social Network Analysis. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
Yu L., Suojapelto K., Hallikas J., Tang O. (2008), Chinese ICT industry from supply chain perspective--a case study of the major Chinese ICT players, International Journal of Production Economics 115(2), 374-387.
Zsidisin G. A. (2003), “A Grounded definition of Supply Risk” Journal of Purchasing and SupplyManagement, 9(5), 217-224.
