بررسی علل تأخیر در انجام پروژه‌های صنعتی نفت و گاز شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب

الموضوعات :

Mostafa Ravand ¹ , Mohammad Salaahi Abhari ²

1 - PhD Student in Human Resource Management, Faculty of Sciences, Tajikistan State University
2 - Executive Management Expert, Islamic Azad University, Khuzestan Science and Research Branch

تاريخ الإرسال : 24 الخميس , ربيع الثاني, 1439 تاريخ التأكيد : 24 الخميس , ربيع الثاني, 1439 تاريخ الإصدار : 25 الأحد , ذو القعدة, 1432

الکلمات المفتاحية: Project Management, Delay, مدیریت پروژه, تأخیر, مدل 4D, شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب, 4D Model, South Rich Areas National Company,

ملخص المقالة :

شناخت عواملی که شکاف بین برنامه‌ریزی و اجرای پروژه های صنعتی نفت و گاز را میسر ساخته و ارایه راهکارهای مناسب، به منظور دستیابی به زمان منطقی جهت بهره‌برداری به‌موقع از پروژه‌های مذکور را میسر نماید، مورد توجه مدیریت شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب قرار گرفته است؛ هدف مقاله حاضر، شناسایی و اولویت بندی عوامل تأخیرزای انجام پروژه های صنعتی نفت و گاز شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب می‌باشد که در قالب یک طرح پژوهشی توصیفی - پیمایشی به اجرا درآمده است. محققان، با الگوگیری از مدلی با عنوان 4D، به شناسایی عوامل بازدارنده و تأخیرزای پیشرفت پروژه‌های صنعتی نفت و گاز شرکت مورد مطالعه پرداخته‌اند و با انجام آزمون‌های آماری مناسب، ارتباط معنادار و اولویت بازدارندگی عوامل و گویه‌های تأخیرزای شناسایی‌شده را در روند اجرایی پروژه‌های صنعتی نفت و گاز مورد سنجش قرار داده اند. نتایج آزمون t تک نمونه ای حاکی از برقراری رابطه معناداری کلیه عوامل شناسایی شده (5 عامل) با تأخیر در پروژه های صنعتی نفت و گاز شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب دارد و نتایج آزمون فریدمن نیز نشان دهنده این امر است که نقص و مشکلات طراحی، تنظیم و تدوین مفاد قرارداد مرتبط با اجرای طرحها و پروژه‌های صنعتی نفت و گاز باعث شده است که ابهامات قراردادی، بیشتر از سایر عوامل به عنوان شاخص تأخیرزا شناسایی شود و در اولویتهای بعدی از حیث بازدارندگی و تأخیرزایی، به ترتیب عوامل فقدان نیروی انسانی کارآمد و متخصص، ضعف مطالعات پایه، مشکلات جانبی و عدم تأمین منابع مالی به موقع قرار گرفته اند.