برآورد سهم نسبی رضایتمندی دانشجویان از حکمرانی خوب در ادارات تربیت بدنی و ورزش دانشگاه‌های آزاد اسلامی استان اصفهان
الموضوعات :
داود نصر اصفهانی
1
,
محسن شریعتی کمال آبادی
2
1 - مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)
2 - مدیریت آموزشی، دانشکده حکمرانی اسلامی با رویکرد اقتصادی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)
الکلمات المفتاحية: حکمرانی خوب, رضایتمندی دانشجویان, ادارات تربیت بدنی, دانشگاه آزاد اسلامی, استان اصفهان,
ملخص المقالة :
هدف تحقیق حاضر، برآورد سهم نسبی رضایتمندی دانشجویان از حکمرانی خوب در ادارات تربیت بدنی و ورزش دانشگاه‌های آزاد اسلامی استان اصفهان بود. روش‌شناسی:این تحقیق توصیفی- همبستگی،از نوع تحقیقات کاربردی و به صورت پیمایشی انجام شد. جامعه آماری تحقیق دانشجویان مراجعه کننده به ادارات تربیت بدنی دانشگاه‌های آزاد اسلامی استان اصفهان در 9 ماه اول سال 1402 بودند. با‌‌توجه به عدم در دسترس بودن تعداد دقیقی از مراجعات، حجم نمونه از فرمول آماری تخمین زده شد و تعداد 437 نفر بدست آمد. ابزار اندازه گیری پرسشنامه‌های استاندارد حکمرانی خوب یاراحمدی و الماسی فرد (1396) و رضایتمندی محمودی (1394) بود. اعتبار و روایی آنها مورد آزمون قرار گرفت (ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب برابر با 89/0 و 84/0 به دست آمد). به منظور تحلیل داده‌های حاصل از نرم افزار SPSS نسخۀ 23استفاده شد و با استفاده از آزمون‌های آماری از جمله همبستگی پیرسون، و رگرسیون خطی چندگانه نتایج به دست آمد. یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که بین حکمرانی خوب با میزان رضایتمندی دانشجویان همبستگی وجود دارد(P=0/01). همچنین براساس نتایج آزمون رگرسیون خطی چندگانه عوامل حکمرانی خوب پیشگویی کنندۀ خوبی از میزان رضایتمندی دانشجویان بودند. نتیجه‌گیری:بنابراین به مدیران ادارات ورزش دانشگاه های آزاد اسلامی استان اصفهان پیشنهاد می شود با بکارگیری و توجه به مولفه های حکمرانی خوب، ضمن ارتقا سطح تندرستی و نشاط در بین دانشجویان، رضایتمندی آنها را در خصوص خدمات ارائه شده توسط این ادارات بهبود بخشند.
Ali, R. F., Dominic, P. D. D., & Ali, K. (2020). Organizational governance, social bonds and information security policy compliance: A perspective towards oil and gas employees. Sustainability, 12(20), 8576.
Askari Karizi, E., Peymanizad, H., Ismaeelzadeh, M., & Fahim Devin, H. (2023). Analysis of the governance planning system of Iran Football Federation. Sociological Studies in Sport, 3(1), -. doi: 10.30486/4s.2022.1957628.1040. (In Persian).
Australia, S. (2012). Sports governance principles.
Baratlo, F. (2023). Understanding the Conseptual Framework of the Organizational Governance Using Meta Synthesis Method. Governance and Development Journal, 3(1), 121-144.
Bouckaert, G., & Van de Walle, S. (2003). Comparing measures of citizen trust and user satisfaction as indicators of ‘good governance’: Difficulties in linking trust and satisfaction indicators. International Review of Administrative Sciences, 69(3), 329-343.
Camy, J., & Robinson, L. (Eds.). (2007). Managing Olympic sport organizations (Vol. 6). Champaign, IL: Human Kinetics.
Castán Broto, V. (2020). Climate change politics and the urban contexts of messy governmentalities. Territory, Politics, Governance, 8(2), 241-258.
Chappelet, J. L., & Kübler-Mabbott, B. (2008). The International Olympic Committee and the Olympic system: The governance of world sport. Routledge.
Chappelet, J. L., & Mrkonjic, M. (2019). Assessing sport governance principles and indicators. In Research handbook on sport governance (pp. 10-28). Edward Elgar Publishing.
Council of the European Union. (2013). “Principles of good governance in sport”. Under the EU Work Plan for Sport for 2011-2014, Brussels, pp: 1-32.
De Dycker, S. (2019). Good governance in Sport: comparative law aspects. The International Sports Law Journal, 19(1), 116-128.
Geeraert, A. (2013). Limits to the autonomy of sport: EU law.
Gharaei, F., mirzazadeh, Z. S., Soroori, S., & Fahim devin, H. (2023). Designing the optimal financial governance model for professional football clubs in Iran. Sociological Studies in Sport. (In Persian)
Hatamleh, A. M., & Salameh, K. M. (2017). The Application Degree of Administrative Accountability and Organizational Governance, and the Relationship between them in the Directorates of Education in Jordan from the VieWpoint of its Administrative Leaders. Journal of Educational and Psychological Studies [JEPS], 11(1), 102-122.
Kardos.M.’’ The reflection of good governance in sustainable development strategies’’ Social and Behavioral Sciences 58 (2012) 1166 – 1173.
Kigongo‐Bukenya, I. M., & Kaddu, S. (2011). Enhancing democracy and good governance: a curriculum proposal for information/knowledge management professionals (IKMPs) in the SCECSAL region. Library Review, 60(5), 362-369.
Kwon, H. J., & Kim, E. (2014). Poverty reduction and good governance: Examining the rationale of the Millennium Development Goals. Development and Change, 45(2), 353-375.
Li M. The role of nongovernmental organizations in the city of China. (2017). Journal of Retailing and Consumer Services. 30 (21) 67–83.
Mehrabi, Gh, Sajadi, SN, & Jalali Farahani, M. (2018). A Comparison of Governance Model in Team and Individual Sport Federations. New Trends In Sport Management, 6(22), 9-24. (In Persian).
Mahmoudi, A., Sajadi, S. N., & Goudarzi, M. (2015). Exploring the Effect of Service Quality and Satisfaction on Customer Loyalty in Sport Clubs (Bodybuilding and Aerobic). Sport Management Journal, 7(1), 31-51. doi: 10.22059/jsm.2015.53644. (In Persian)
Mohammadi, R. (2023). Developing a human capital development model based on favorable governance and organizational sustainability. 1; 1 (1): 1-4. (In Persian)
Nejadlar, H. 2024, Organizational Governance and its Role in the Performance of Employees of the General Welfare Office of the Khozestan province. (In Persian)
Parent, M. M., Hoye, R., Taks, M., Naraine, M. L., & Séguin, B. (2021). Good sport governance and design archetype. Good Governance in Sport, 180.
Pedragosa, V., & Correia, A. (2009). Expectations, satisfaction and loyalty in health and fitness clubs. International journal of sport management and marketing, 5(4), 450-464.
Pielke Jr, R., Harris, S., Adler, J., Sutherland, S., Houser, R., & McCabe, J. (2020). An evaluation of good governance in US Olympic sport National Governing Bodies. European Sport Management Quarterly, 20(4), 480-499.
Price, R., Román, F. J., & Rountree, B. (2011). The impact of governance reform on performance and transparency. Journal of financial economics, 99(1), 76-96.
Rabossi, M., Joshi, K. M., & Paivandi, S. (Eds.). (2018). In Pursuit of World-class Universities: A Global Experience. Studera Press.
Rahimi, M; Tajabadi, R and Shaabani,M. (2013) The Position Of Honoring Clients In The Administrative System Of The Country (With An Emphasis On The Integrity Of The Administrative System Of The National Conference Of Decent Government And Sustainable Development In The Islamic Republic Of Iran, Decent Governance, Desirable Administrative Sytem) (in Persian)
Saidi R, Hosseini SE, Farzan F. (2015). The relationship of service quality to the customer`s satisfaction and loyalty in women`s sport clubs: case of Mazandaran province. Journal of Sport Management and Motor Behavior. 11(22), 29-3. (In Persian).
Shilbury, D., O’Boyle, I., & Ferkins, L. (2016). Towards a research agenda in collaborative sport governance. Sport management review, 19(5), 479-491.
Yarahmadi M, Almasi Fard M. (2018). Evaluation of Governance Status in Governmental Organizations): Kermanshah Province (The first international conference of economic planning, sustainable and balanced regional development. (In Persian).
