واکاوی لنگرهای شغلی کارگزاران رسمی فوتبال ایران و ارائه مدل با روش PLS

الموضوعات : پژوهش های کاربردی در علوم ورزشی و سلامت

علی فهیمی نژاد ¹ , اسداله امینی جهرمی ² , مصطفی طیبی ثانی ³ , باقر مرسل ⁴

1 - دانشگاه آزاداسلامی،شاهرود،ایران
2 - دانشگاه آزاداسلامی،سمنان،ایران
3 - دانشگاه آزاداسلامی،شاهرود،ایران
4 - دانشگاه آزاداسلامی،شاهرود،ایران

تاريخ الإرسال : 18 الخميس , ربيع الثاني, 1445 تاريخ التأكيد : 28 الأربعاء , ذو القعدة, 1445

الکلمات المفتاحية: واژگان کلیدی: لنگر‌های شغلی, عملکردشغلی, کارگزاران فوتبال , پرسشنامه شاین, پرسشنامه پاترسون,

ملخص المقالة :

فلسفه زيربنايی لنگرهای شغلی، كشف توانايی­های نهفته افراد در ارتقای شغلی است و هدف این پژوهش، واکاوی وضعيت لنگرهای شغلی با عملکرد کارگزاران رسمی فوتبال ایران با کمک روش PLS (روش حداقل مجذورات جزئی یا کمترین مربعات بخشی) می­باشد. روش مذکور یکی از روش­های جدید در زمینه انجام مدل­سازی معادلات ساختاری می­باشد که با توجه به این­که حجم نمونه در دیگر روش­های آماری حساس می­باشد این روش به حجم نمونه­ها حساس نبوده و می‌تواند در حجم نمونه‌های کمتر از تعداد متغیرها نیز مدل را برآورد کند.پژوهش حاضر از نوع تحقیقات توصیفی پیمایشی و از لحاظ هدف کاربردی است. جامعة آماری كه به علت محدود بودن جامعه، تمامی آنها به عنوان نمونه انتخاب شدند، کارگزاران رسمی فوتبال ایران بودند که به صورت هدفدار در دسترس به پرسشنامه­ لنگرهای شغلی شاین(2006)پاسخ داده­­‌‌‌‌‌‌­­­اند. نتایج تحقیق نشان ­دهندة وجود تفاوت معنی­دار درسطح 05/0 بین لنگرهای شغلی کارگزاران می­باشد و ضریب تعیین تعدیل­شدة  برابر 788/0است که نشان­دهندة خوبی برازش می‌باشد. متغیرفنی در سطح 05/0 تأثیر معنی­داری روی لنگرهای شغلی دارد. اگر مقدار عامل تورم واریانس (VIF) بزرگتر از 10 باشد، همخطی در مدل وجود دارد که در این مدل همخطی وجود دارد. کارگزاران، بیان کنندة ارزشی است که کارگزاران فوتبال برای صیانت از امنیت شغلیشان، انجام کارهای با ارزش در حرفة خودشان و نیز رفع موانع موجود داشتند. یافته­ها، مشابه یافته­های بروم­لی (2004) می باشد. از طرفی بالاترین میانگین­ها در لنگرهای شغلی خلاقیت، خدمت و فنی کارگزاران رسمی فوتبال ایران، نشان­دهندة ارزشی است که کارگزاران رسمی فوتبال ایران برای خدمت­رسانی و همچنین تمایل به تمرکز بر نحوة فنی شغل خود دارند که این یافته ها نیز با یافته­های چن ون (2006) و تان و کوئک (2001) مطابقت دارد. میان دو لنگر چالش و خلاقیت با عملکرد نیز ارتباط معنی­داری وجودداشت. نتایج با یافته­های پژوهش قلاوندی و همکاران (2010) در یک راستا نیست ولی با پژوهش چو کوئک و هون تان(2001) در یک راستاست. اشخاص خلاق، قدری خودرأی هستند و دارای قدرت تجزیه و تحلیل و تکیه به خود نسبتاً خوبی می­باشند و دست آخر این­که همگی قدرت و پتانسیل اثر بر مابقی افراد را دارند. می­شود نتیجه گرفت که کارگزارانی که خلاقیت دارند، بیشتر توان ظهور افکار خلاقانه را در بازیکنان و مربیان دارند که این مهم نیز از اثرات عملکرد کارگزاران است و این لنگر تأثیر مستقیم بر عملکرد کارگزاران دارد. کارگزاران دارای آن، اشخاصی خطرپذیرند که همیشه نکته­های نوین و تأثیرگذار در شغلشان را پیدا کرده و به­این جهت عملکرد مثبت خود را بالا می­برند. در توضیح چالش محض نیز باید گفت که جامعه و افراد به شکلی هستند که همیشه با چالش­های نوینی مواجه می­شوند. این چالش­های ویژه امکان دارد به خاطر شرایط ویژة محیط باشد و یا ازطرف بازیکنان و مربیان پیش­آمده باشد. کارگزاری می­تواند از آن عبور کند که به شکلی مؤثر بر مسائل و مشکلات سختی که روبه­رو می­شود فائق آيد. کارگزارانی که این لنگر را دارند، به آسانی قادر به انجام آن خواهند بود.