شناسایی نیازهای ساختار مدیریتی مراکز درمانی در راستای جبران صدمات کادر درمان در کرونا )مورد مطالعه:دانشگاه علوم پزشکی تبریز)
الموضوعات :اسکندر شیرازی 1 , بلال پناهی 2
1 - استادیار، گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
2 - استادیار، گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
الکلمات المفتاحية: سیاستگذاری, ساختار مدیریتی, کادر درمان, تحلیل سلسله مراتبی,
ملخص المقالة :
مقدمه: هدف پژوهش حاضر شناسایی نیازهای ساختار مدیریتی مراکز درمانی - بیمارستانی جهت جبران آسیب‌های ناشی از مبارزه با کوید 19 می‌باشد. روش پژوهش: این مطالعه از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش انجام پژوهش کیفی بوده و با استفاده از مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته با 19 نفر از خبرگان که به صورت نمونهگیری هدفمند انتخاب شده بودند، سیاست‌های موثر بر ساختار مدیریتی مراکز درمانی شناسایی و دستهبندی شدند. دادههای این بخش با استفاده از روش کدگذاری سه مرحله‌ای باز، محوری و انتخابی دستهبندی و تحلیل گردید روایی مقوله‌ها و مضامین به دست آمده با استفاده از تائید خبرگان و پایایی با استفاده از روش باز آزمون برابر 83 درصد به دست آمد. یافته‌ها: تجریه و تحلیل دادههای به دست آمده منجر به شکل‌گیری 179زیر مقوله 43 مقوله و 8 مضمون اصلی گردید طی این پژوهش 8 عامل حمایت‌های اجتماعی سازمان، اقدامات انگیزشی، اقدامات رفتاری، اقدامات مالی و رفاهی، ارتباطات باز، سیستم‌های مدیریتی، سیاست‌های سازمانی و سیاست‌های منابع انسانی به عنوان مضامین اصلی پژوهش انتخاب گردید. نتیجه‌گیری: بر اساس نتایج حاصل از کد گداری دادههای کیفی سبک دمکراتیک مدیریت و افزایش خدمات رفاهی به عنوان مقوله‌های کلیدی ساختار مدیریتی مراکز درمانی به دلیل تکرار مکرر در بین کدهای دریافتی انتخاب گردید و بر اساس تعداد تکرار کدهای دریافتی مضامین خدمات رفاهی با ضریب 0.172، سیاست‌های منابع انسانی با ضریب 0.152 و راهکارهای انگیزشی با ضریب 0.148به ترتیب رتبه‌های اول تا سوم را به خود اختصاص دادند .
1- Shirali G, Mohammadi A, elyasigomari A. The Effect of Coronavirus Pandemic on Workload and Occupational Burnout in Medical Staff: A Case-Control Study. Iran J Ergon, 2022; 10(2).URL: http://journal.iehfs.ir/article-1-898-fa.html. [In Persian]
2- Labaf A. Jalili M. Jaafaripooyan E. and Mazinani M. Management of Covid-19 Crisis in Tehran University of MedicalSciences Hospitals: Challenges and Strategies, Scientific Journal of School of Public Health and Institute of Public Health Research, 2021; 18(4): 381-392. [In Persian]
3- Behnam Hassannejad, Seyed Masoud Mousavinejad, Hamze Enayat. Investigating the financial performance of a hospital in the Corona crisis: A case study in the city of Tehran, Ibn Sina scientific research quarterly / Nahaja Department of Health, Relief and Treatment, 2020; 23rd year, 3rd issue, autumn: 86-90. [In Persian]
4- Fathi, M., R. Feasibility of implementing the management system in terms of structural and behavioral dimensions in the organization of the Pars Economic Energy Special Region, master's thesis in the field of public administration, human resources, Islamic Azad University; 2018. [In Persian]
5- Alvand, M. s. and Ghasemi, A., Strategic principles of dealing with Corona as a malignant political problem, Strategic Political Research, 2020; 10(37): 268-303. [In Persian]
6- Ziyai, Kianoush. The effect of Corona on the mental health of the medical staff, the third national conference of interdisciplinary research in management and medical sciences; 2020: 271-273.
7- Soore khaki ،Masoud Fallahi- Khoshknab ، Narges Arsalani، Mojtaba rad، Nasim Sadeghi Mahalli ،Taban Nematifard. Mental Health Status of Nurses During the COVID-19 Pandemic: A Systematic Review, Iranian Journal of Systematic Review in Medical Sciences (IJSR), Spring 2022; 2(1): 38-43. [In Persian]
8- Rezaian, A. Principles of Structure Management, Tehran, Semit Publications, 23rd edition; 2017. [In Persian]
9- Hall, R. H. Organization-structure-process and methods, translation; Ali Parsaiyan and Seyyed Mohammad Arabi, 9th edition, Tehran, cultural research office; 2018. [In Persian]
10- Mir Kamali, Seyyed Mohammad and Farhadi Rad, Hamid Kankashi in the organizational structures of the university in order to present a unified model, scientific-research quarterly of educational management research, 2018; fifth year, number 1: 34-49. [In Persian]
11- Beard, K S, Hoy, W, K., Hoy, A W. Academic Optimism of Individual Teachers: Confirming a New Construct, The Ohio State University; 2018.
12- Azizi, S., Kikaousi, A. L., Hossam, S. Productivity pattern of non-medical hospital staff (case study: Maryam Hospital, Alborz Province), Health and Treatment Management Quarterly, 2021; 13(2): 43-57. [In Persian]
13- Mehboubi, f. and Tabibi, TDesigning a management structure model for Iran. Management Journal, 2021; 11(33): 56-47. [In Persian]
14- Yousefi, A. and Kavossi, Ainvestigating the relationship between organizational structure and strategy; A case study of educational and therapeutic hospitals of Shiraz University of Medical Sciences. Sadra Medical Sciences Quarterly, 2019; 5(1): 217-226. [In Persian]
15- Noush Afarin Chaterchi, Mojtaba Tabari, Designing a Succession Management System in the Social Security Organization (Study Case: General Social Security Administration West of Greater Tehran), Social Security Journal, 2017; 13(4): 157-185. [In Persian]
16- Sambrook, S. Exploring succession planning in small, growing firms. Journal of Small Business and Enterprise Development, 2005; 12(4): 579 – 594.
17- Sarlak, Mohammad Ali, Shirazi, Iskandar, Kolivand, Pirhossein, management of organizational trauma, publications of the Neuroscience Research Center of Khatam Al Anbia Hospital, first edition; 2017: 36-47.
18- Galbraith, Q, Smith, S.D. and Walker, B. A case for succession planning: How academic libraries is responding to the need to prepare future leaders. Library Management, 2019; 33(4/5): 221 – 240.
19- Ghiyashi, N. S. and Pardachi, H. A reflection on the establishment of a management system in a university, a model derived from the foundational data theory. Educational Systems Research Quarterly, 2017; 19(4): 49-7. [In Persian]
20- Hadizadeh, M. M., Soltani, F. Explaining the components of organizational structure implementation" (case study: the headquarters areas of the National Iranian Oil Company and its subsidiaries located in Tehran. Scientific-Research Quarterly of Management and Human Resources in Oil industry, 2018; 10 (3): 39-82. [In Persian]
21- Keating, C. B. Improving practice a system-based methodology for structural analysis of health care operations. Journal of Management in Medicine, 2000; 14(3/4): 179-198.
22- Elham Fathi, Fatemeh Malekshahi Beiranvand. Abolfazl Hatami Varzaneh and Ali Nobahari. Health Care Workers Challenges during Coronavirus Outbreak: The Qualitative Study, Res Behav Sci 2020; 18(2): 237-248, DOI: 10.29252/rbs.18.2.237, [In Persian]
23- Fatemeh Sharifi Fard, Narges Nazari, Hamid Asayesh, Leila Ghanbari Afra, Mohammad Goudarzi Rad, Mansore Shakeri, Motahare Ghodrati, Mahsa Haji Mohammad Hoseini. Evaluation of Psychological Disorders in Nurses Facing Infected Covid-19 Patients in 2020. Qom University of Medical Sciences Journal, 2021; 15(2): 76-83. https://doi.org/10.52547/qums.15.2.76. [In Persian]
