تاثیر مدیریت دولتی نوین بر چابکی سازمان با نقش میانجی تغییر تشکیلات اداری (مطالعه موردي: سازمان های دولتی شهرستان ارومیه)
الموضوعات :
1 - دانشجوی دکتری گروه مدیریت،واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی،سنندج، ایران
الکلمات المفتاحية: مدیریت دولتی نوین, چابکی سازمان, تغییر تشکیلات اداری.,
ملخص المقالة :
هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر مدیریت دولتی نوین بر چابکی سازمان با نقش میانجی تغییر تشکیلات اداری می باشد. جامعه ی آماری این پژوهش را سازمان های دولتی شهرستان ارومیه تشکیل می دهد، که از میان آنها 242 نفر نمونه با روش تصادفی ساده انتخاب شدند. روش تحقیق در این پژوهش، توصیفی و از نوع همبستگی می باشد. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده شد. ضرایب پایایی پرسشنامه با استفاده از روش آلفای کرونباخ برای مدیریت دولتی نوین برابر 92/0، تغییر تشکیلات اداری برابر 86/0 و چابکی سازمان برابر 89/0 می باشد. برای تجزیه و تحلیل در این پژوهش از تکنیک های آمار توصیفی مانند نمودار ستونی، میانگین و انحراف استاندارد و آمار استنباطی مانند مدل سازی معادلات ساختاری و آزمون رگرسیون استفاده شده است. نتایج و یافته های تحقیق نشان می دهند که: مدیریتی دولتی نوین تاثیر معناداری بر پاسخگویی و سرعت عمل کارکنان با میانجی گری تغییر تشکیلات اداری در سازمان های دولتی شهرستان ارومیه دارد، ولی مدیریت دولتی نوین بر شایستگی و انعطاف پذیری سازمانی با نقش میانجی گری تغییر تشکیلات اداری تاثیر معناداری ندارد. بنابراین می توان نتیجه گرفت مدیریت دولتی نوین بر چابکی سازمانی با نقش میانجی گری تغییر تشکیلات اداری در سازمان های دولتی شهرستان ارومیه تاثیر چندگانه دارد، یعنی در بعضی مولفه ها مدیریت دولتی نوین بر چابکی سازمانی تاثیر مستقیم دارد و در بعضی مولفه ها مدیریت دولتی نوین بر چابکی سازمانی غیرمستقیم (با نقش میانجی گری تغییر تشکیلات ادری) دارد.
