تأثیر نظارت نهادی بر جذب عدالت محور نیروی انسانی با میانجی‌گری مطالبه‌گری شهروندان و تعدیل‌گری فرهنگ دینی در سازمان‌های دولتی ایران
الموضوعات :
یلدا محمدپور
1
,
زهرا علی پور درویشی
2
,
فرج اله رهنورد
3
,
میثم چگین
4
1 - گروه مدیریت، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
2 - گروه مدیریت، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
3 - گروه مدیریت، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، ایران
4 - گروه خط مشی و اداره امورعمومی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
الکلمات المفتاحية: جذب عدالت‌محور, نظارت نهادی, مطالبه‌گری شهروندان, فرهنگ دینی.,
ملخص المقالة :
جذب عدالت محور نیروی انسانی به دلیل تأثیر آن بر نگرش، رفتار و عملکرد نیروی انسانی و در نهایت عملکرد سازمان، جایگاه ویژه‌ای در مباحث مدیریت منابع انسانی داشته است. هدف از این تحقیق، ارائه یک مدل بومی، در زمینه تأثیرگذاری عواملی از قبیل نظارت نهادی، مطالبه‌گری شهروندان و فرهنگ دینی بر جذب عدالت محور نیروی انسانی در سازمان‌های دولتی ایران بوده است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی بوده و به صورت، توصیفی- پیمایشی انجام پذیرفته است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه سازمان‌های دولتی ایران است. با توجه به محدودیت‌های عملیاتی، از میان سازمان‌های دولتی، تعداد ۵۰ سازمان به‌صورت در دسترس انتخاب شدند که در نهایت داده‌های ۳۸ سازمان مورد تحلیل قرار گرفت. بر اساس جدول مورگان، حجم نمونه ۲۹۳ پرسشنامه از کارکنان و مدیران این سازمان‌ها گردآوری شد. ابزار گردآوری داده‌ها، پرسشنامه محقق‌ساخته برگرفته از مبانی نظری و تحقیقات پیشین بود که روایی صوری و محتوایی آن به تأیید خبرگان رسیده و پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی (CR) بررسی و در سطح مطلوب تأیید شد. داده‌ها با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار PLS تحلیل شدند. نتایج نشان داد که نظارت نهادی بر جذب عدالت‌محور نیروی انسانی تأثیر مثبت و معنادار دارد؛ مطالبه‌گری شهروندان نقش میانجی در این رابطه ایفا می‌کند و فرهنگ دینی نیز اثر تعدیل‌کننده معناداری بر رابطه میان نظارت نهادی و جذب عدالت‌محور دارد. همچنین، فرهنگ دینی به‌عنوان متغیری تعدیل‌گر، بر رابطه بین نظارت نهادی و جذب عدالت محور نیروی انسانی اثر داشته است.
Azar, Adel, Khaef Elahi, Ahmad Ali, Danaei Fard, Hassan and Alipour Darvishi Zahra. (2010). Designing a Fair Human Resources Management Model (Deterministic-Fuzzy Approach), Quarterly Journal of Human Resources Management Research, Year 1, Issues 2.. https://doi.org/10.22034/jmep.2023.420263.1251
Azar, Adel, Alipour Darvishi, Zahra. (2010). Designing a Model of the Relationship between Organizational Culture and Individual Culture with Employees' Perception of Justice, Quarterly Journal of Ethics in Behavioral Sciences and Technology, Year 5, Issues 3 and 4, 14-5. DOI:10.1016/j.eswa.2010.12.090
Asadi, Manouchehr, Atlee, Mohammad and Daroudian, Mahmoud. (2023). A Model for Developing Organizational Effectiveness Based on Religious Culture. Quarterly Journal of Studies on the Iranian Islamic Progress Pattern, 11(4), 167-199. ppsc/ppsc.2023.9270.1009
Pourrostami, Hamed. (2016). What is and the Semantic Relationship of "Culture" and "Religion" in "Religious Culture". New Religious Thought, 12(47), 119-138. DOI:10.55529/jhmd.44.33.43
Tamimi, Fatemeh. (2005). Political and Administrative Supervision of Government Actions in the Islamic Republic of Iran, Master's Thesis, Faculty of Law, Shahid Beheshti University. DOI:10.1111/0021-8294.00051
Hamidi, Ali and Alekjbaf, Hossein. (2011). Strategies for Strengthening the Supervision of the Administrative Court of Justice and Its Impact on Citizen Rights in the Islamic Republic of Iran, Quarterly Journal of Islamic Human Rights Studies, Year 10, Issue 2, 63-88. Doi:10.5901/mjss.2015.v6n6s6p196
Khalili Amin, Seyyed Majid. (2013). Studying the Demanding Discourse of Two Generations of Tehran Cement Factory Workers with a Pragmatist Interpretive Paradigm Approach, Sociological Research, Year 17/ Issue 2/ Summer 2013. https://2024.sci-hub.ru/6436/
Rahimi Pardetjani, Yaqoub. (2013). Pathology of religious culture of nomads in the era of globalization and strategies for dynamic interaction with it, Cultural Preservation and Social Capital, 3 (1): 57-71. ppsc/ppsc.2023.9270.1009
Rahnavard Ramin. (2022). Theoretical basis of administrative development in line with upstream documents in Iran. Management and Development Process, 35 (3): 99-127.
Saei, Mansour. (2010). Structural and professional obstacles to media monitoring of government reaction in Iran. Culture and Communication Studies, 21(50). 10.52547/jmdp.35.3.99
Toloo Barakati, Mohammad Sadeq. (2013). Understanding justice and its relationship with the type of religiosity, Master's degree, thesis, Ferdowsi University of Mashhad. DOI:10.1057/978-0-230-38004-2
Ghamami, Seyyed Mohammad Mehdi; Azizi, Hossein. (2014). Fundamentals and principles of employment justice in the Islamic legal system, Administrative Law Quarterly, Year 1, No. 4 (Summer 2014), pp. 97-118. DOI:10.1177/1098214015581706
Kazemzadeh Hochaghan, Mohammad; Reza Najaf Beigi, Reza; Mirsapasi, Naser; Daneshfard, Karamollah. (2012). Identifying and Determining the Appropriate Justice-Based Model in Recruiting and Hiring Human Resources in Government Organizations, Behavioral Studies in Management, Volume 13, Issue 30, pp. 104-122. DOI:10.1016/j.worlddev.2019.03.013
Mohammadpour Yalda, Rahnavard Farajollah, Alipour Darvish Zahra, Chegin Meysam. (2013). Developing a Justice-Based Recruitment Model for Human Resources at the Macro Level of the Iranian Public Sector, Management and Development Process; 36 (4). DOI:10.1111/0033-3352.00117
Hair, Joseph, Hallett, Thomas, Ringel, Kristen, Sarsand, Marco. (2019). An Introduction to Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (Translators: Alambeigi, Amir, Akbari, Mohammad Reza), University of Tehran Press.
Abdalla Hamza, P., Jabbar Othman, B., Gardi, B., Sorguli, S., Mahmood Aziz, H., Ali Ahmed, S., ... & Anwar, G. (2021). Recruitment and selection: The relationship between recruitment and selection with organizational performance. International journal of Engineering, Business and Management (IJEBM),Vol-5,1-13. DOI:10.22161/ijebm.5.3.1
Adamovic, M. (2023). Organizational justice research: A review, synthesis, and research agenda. European Management Review, 20(4), 762-782. https://doi.org/10.1111/emre.12564
Anwar, G.& Abdullah, N.N. (2021). The impact of Human resource management practice on Organizational performance. International journal of Engineering, Business and Management (IJEBM), Vol-5, Issue-1.35-47.
Bauer, T. N., Truxillo, D. M., Sanchez, R. J., Craig, J. M., Ferrara, P., & Campion, M. A. (2001). Applicant reactions to selection: Development of the selection procedural justice scale (SPJS). Personnel psychology, 54(2), 387-419. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2001.tb00097.x accountability. American economic review, 96(3), 720-736. DOI: 10.1257/aer.96.3.720
Bourke, L., Bamber, P., & Lyons, M. (2012). Global citizens: Who are they?. Education, Citizenship and Social Justice, 7(2), 161-174. https://doi.org/10.1177/1746197912440858
Colquitt, J. A., Greenberg, J., & Zapata-Phelan, C. P. (2013). What is organizational justice? A historical overview. In Handbook of Organizational Justice. Taylor & Francis. DOI:10.1007/978-3-642-19035-3_13
Dias, J. P. (2013). Citizenship and justice: Public prosecutors in social contexts in Portugal. International Journal of the Legal Profession, 20(1), 87-109. https://doi.org/10.1080/09695958.2013.805987
Ellington, T. Y. (2024). Perceptions on the Effects of Religious Programs on Criminal Behavior Among Juveniles. Walden University.
Fujimoto, Y., Härtel, C. E., & Azmat, F. (2013). Towards a diversity justice management model: integrating organizational justice and diversity management. Social Responsibility Journal, 9(1), 148-166. https://doi.org/10.1108/17471111311307877
Gilliland, S. W., & Hale, J. M. S. (2005). How can justice be used to improve employee selection practice. Handbook of organizational justice, 411-438.
Gilliland, S. W. (1993). The perceived fairness of selection systems: An organizational justice perspective. Academy of management review, 18(4), 694-734.
Hair Jr, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sars tedt, M. (2021). A Primer on Partial Leas t Squares S tructural Equation Modeling (PLS-SEM): Sage Publications.
Kapur, R. (2022). Significance of talent management in terms of human resources and organizations. International Journal of Information, Business and Management, 14(2), 37-46.
McCarthy, J. M., Bauer, T. N., Truxillo, D. M., Anderson, N. R., Costa, A. C., & Ahmed, S. M. (2017). Applicant perspectives during selection: A review addressing “So what?,”“What’s new?,” and “Where to next?”. Journal of Management, 43(6), 1693-1725. https://doi.org/10.1177/0149206316681846
Memon, M. A., Ramayah, T., Cheah, J. H., Ting, H., Chuah, F., & Cham, T. H. (2021). PLS-SEM statistical programs: a review. Journal of Applied Structural Equation Modeling, 5(1), 1-14. DOI: 10.47263/JASEM.5(1)06
Opoku, S., Livingston, B. A., Waldman, D. A., Brown, R., Carter, A., Sisco, S. T., ... & Fashant, C. (2024). Navigating HR and DEI Frontiers: Challenges, Transformative Strategies, and Cultural Dynamics. In Academy of Management Annual Meeting Proceedings (Vol. 2024, No. 1). DOI: 10.5465/AMPROC.2024.17539symposium
Pandey, N., & Rupp, D. E. (2024). Reconsidering Assumptions about Organizational Justice through the Lens of Culture and Moral Philosophy. In Handbook of Cross-Cultural Organizational Behavior. DOI:10.1093/oxfordhb/9780190085384.013.9
Purwanto, A., & Sudargini, Y. (2021). Partial least squares structural squation modeling (PLS-SEM) analysis for social and management research: a literature review. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 2(4), 114-123. DOI:10.7777/jiemar.v2i
Rezabeygi, D., Amirkhani, T., & Alvani, S. M. (2021). Meta-Synthesis of Indigenous Researches in the Field of Public Oversight with a Pathological Approach and Introducing a Study Framework. doi.org/10.1177/0149206316681846
Schafer, J. G. (2019). A systematic review of the public administration literature to identify how to increase public engagement and participation with local governance. Journal of Public Affairs, 19(2), e1873. https://doi.org/10.1002/pa.1873
Schinkel, S., van Vianen, A., & Van Dierendonck, D. (2013). Selection fairness and outcomes: A field study of interactive effects on applicant reactions. International Journal of Selection and Assessment, 21(1), 22-31. https://doi.org/10.1111/ijsa.12014
Stone, R. J., Cox, A., Gavin, M., & Carpini, J. (2024). Human resource management. John Wiley & Sons. https://www.researchgate.net/publication/342515868_Human_Resource_Management_10th_edition
Truxillo, D. M., Bauer, T. N., & Garcia, A. M. (2017). Applicant reactions to hiring procedures. The Wiley Blackwell handbook of the psychology of recruitment, selection and employee retention, 53-70. https://doi.org/10.1002/9781118972472.ch4
Truxillo, D. M., Steiner, D. D., & Gilliland, S. W. (2004). The importance of organizational justice in personnel selection: Defining when selection fairness really matters. International Journal of Selection and Assessment, 12(1‐2), 39-53. https://doi.org/10.1111/j.0965-075X.2004.00262.x
Warrenbrand, M. (2021). Applicant justice perceptions of machine learning algorithms in personnel selection., Masters theses, University of Tennessee at Chattanooga. DOI:10.1111/peps.12621
Yeasmin, K. (2024). Recruitment and selection process. University of Information Technology. http://dspace.uiu.ac.bd/handle/52243/3037
