ارائه مدل جانشینی در موسسات حسابرسی در ایران
الموضوعات :
میترا ملکی
1
,
محمدرضا مهربان پور
2
,
فرزانه حیدر پور
3
1 - شهید بهشتی- خ صابونچی-کوچه ادایی - پلاک 13 ط 5
2 - گروه حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران
3 - گروه حسابداری، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
الکلمات المفتاحية: برنامه جانشینی, ادغام, فرهنگ سازمانی, موسسه حسابرسی,
ملخص المقالة :
با توجه به اهمیت روزافزون جانشینی نیروی انسانی در سازمانهای امروزی، و همچنین توجه به اینکه در حسابداری و حسابرسی، وابستگی زیادی به نیروهای انسانی بااستعداد وجود دارد، فراهم نمودن الگوی مناسب برای مدیریت نیروی انسانی و جانشینپروری صحیح در موسسات حسابرسی از اهمیت ویژهای برخوردار میباشد. : موسسات حسابرسی و نقش آنها در حمایت از حقوق و منافع عموم مردم بسیار مهم است. با توجه به ویژگی¬های نظام حسابداری حرفه ای کشور، توجه به نیروی انسانی در موسسات حسابرسی یکی از شروط موفقیت آنها است. توجه به موضوع جانشینی، شانس موفقیت کسب و کار و ایفای تعهدات در موسسات حسابرسی را بالا می¬برد. با عنایت به اینکه موضوع ارائه مدل جانشینی در موسسات حسابرسی در ایران برای نخستین بار در این پژوهش ارائه شده، لذا دارای نوآوری و دانش افزائی نظری قابل توجهی می¬باشد. ضمنا از بعد عملی نیز به موسسات حسابرسی کمک می کند تا دیدگاه تازه و نوینی در خصوص راهبری بهینه در موضوع مهم منابع انسانی یعنی جانشینی را مورد توجه قرار دهند. دادههای پژوهش حاضر با روش کیفی و از طریق مصاحبه با نخبگان حسابرسی در سال 1401 جمعآوری شد. سپس دادهها کدگذاری شده و جهت تدوین الگو از روش دادهبنیاد استفاده گردید. یافتهها نشان داد که استقرار برنامه جانشینپروری، نیاز به زیرساختهای بیشتر در موسسات حسابرسی دارد و نیز توجه به مسائل مربوط به مشتریان به عنوان شرایط علی، بر مقوله مرکزی شامل جانشینی داخلی و یا خارجی (ادغام موسسات حسابرسی)، اثرگذار میباشند.
آتشی، مهران؛ نادریان جهرمی، مسعود؛ صفانیا، علی محمد؛ نیک سرشت، اصغر و محمدصادق افروزه.(1401). تدوین و ارزیابی الگوی جانشینپروری بازیکنان باشگاههای بسکتبال لیگ برتر ایران. رویکردهایی نوین در مدیریت ورزشی، 10(36): 27-9.
آذری, واحد, همتی, مرادزادهفرد, حسینی. (2023). تاثیر مولفه های مدل اِمدن در موفقیت ادغام موسسات حسابرسی با تاکید بر کیفیت حسابرسی. پژوهش های حسابرسی حرفه ای, 13(4), 87-115.
بوستانی, دارابی, حیدرپور, & فرزانه. (2022). رویکرد تحلیل ساختار در الگوی رتبهبندی مؤسسات حسابرسی. اقتصاد مالی, 16(60), 171-194.
بشیری¬منش، نازنین؛ پاکدل، ملیحه. (2019). کیفیت گزارشگری مالی و بندهای تعدیلی حسابرسی. حسابداری و منافع اجتماعی، 9(1): 61-80.
تشکری جهرمی، محمد؛ صالحی، اله کرم؛ و کوه¬بر، محمد امین. (1401). بررسی نقش مدیریت استعداد و جاشینپروری در توسعه عملکرد موسسات حسابرسی ایران. ماهنامه جامعه شناسی سیاسی ایران، 5(6): 241-225.
ترکانی، شهلا؛ محمدرضایی، فخرالدین؛ یعقوب نژاد، احمد.(1400). نوع ادغام موسسات حسابرسی در ایران : شکلی یا واقعی. دانش حسابرسی، ۲۱ (۸۴) :۳۴۹-۳۸۱.
جوادیار، خلیل؛ ساکی، رضا و جعفری، پریوش.(1401). بررسی تطبیقی نظام جانشینپروری رهبران آموزشی در ژاپن، سنگاپور، فنلاند و ایالات متحده امریکا به منظور ارائه رهنمودهایی برای نظام آموزشی ایران. فصلنامه ایرانی آموزش و پرورش تطبیقی، 5(3): 2045-2065.
خلیفه، سید نعمت،؛ هنری، حبیب و قربانی، محمدحسین.(1397). تحلیل عاملی شایستگی¬های شغلی مربیان ملی و بین المللی تکواندو. رویکردهای نوین در مدیریت ورزشی، 6(21): 69-79.
رضایی، مینا، آقایی چادگانی، آرزو و کمالی، احسان.(1403). تاثیر خودکارآمدی حسابرسان و اندازه موسسات حسابرسی بر قضاوت و تصمیم گیری حسابرسان . قضاوت و تصمیم گیری در حسابدار ی .3(2):145-165.
زیباکردار، خسرو؛ آذر، عادل؛ امیرکبیری، علیرضا و حق¬شناس کاشانی، فریده.(2021). طراحی و تبیین مدل جانشین¬پروری سرمایه¬های انسانی در دیوان محاسبات کشور. دانش حسابرسی، 21(82): 370-409.
سلطانی، محمدرضا و علیانی، موسی. (1396). مقایسهی تطبیقی و تحلیلی نظام ارزیابی عملکرد و نظام ارزشیابی شایستگیها در سازمان. پژوهش های مدیریت منابع انسانی، 27(9)، 157-182.
شمس بیدهندی, واحد, بمانی محمدآبادی, رفاهی بخش. (2023). رابطه میان شخصیت سازمانی حسابرسان و سرمایه اجتماعی موسسات حسابرسی. پژوهش های حسابرسی حرفه ای, 15(4), 78-97.
صادقيان، رحمت¬اله. (1396). چرا ناگزير از حركت در جهت ادغام مؤسسه¬هاي حسابرسي هستيم؟. حسابدار رسمي، (39):4.
فرید فتحی، مریم؛ روزبهانی، محبوبه؛ فرهمند، فرناز؛ وکاظم، بهارک. (1396). طراحی مدل ارتباطی مدیریت استعداد، نوآوری و تسهیم دانش در وزارت ورزش و جوانان. فصلنامه مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش، 4(14): 113 - 123.
کیا، محمود، رضازاده، جواد و کاظمی، حسین. (1402). طراحی مدل ارزیابی عملکرد پرسنل موسسات حسابرسی بر اساس تئوري داده بنیاد. نشریه علمی حسابداری مدیریت، 17(61): 77-96.
کریم آبادی, حاجیها, جهانگیرنیا, غلامی جمکرانی. (1403). الگوی آئین رفتار حرفهای حسابرسان مستقل بر اساس دیدگاه انتقادی. قضاوت و تصمیم گیری در حسابداری, 3(9), 105-124.
کیهانی، حمیدرضا. (1399). ادغام موسسات حسابرسی، کی؟ چگونه؟ چرا؟ و موانع آن. فصلنامه حسابدار رسمی، شماره50: 27-30.
گرد، عزیز؛ و ناصری، مونا. (1397). مطالعه ارتباط بین تردید حرفه ای حسابرس، چرخش حسابرس و کیفیت حسابرسی شرکت¬ها. حسابداری و منافع اجتماعی، 30(8)، 101-123.
لباف، امیرحسین و نادریان جهرمی، مسعود. (1401). تدوین و ارزیابی الگوی جانشین¬پروری در ادارات کل ورزش و جوانان با تأکید بر روش دلفی. فصلنامه مرکز مطالعات راهبردی وزارت ورزش و جوانان. (مقاله آماده انتشار).
لطيفي، ميثم؛ عبدالحسين¬زاده، محمدحسين؛ آذرفر، امير. (1395). طراحي الگوي جانشين پروري در سازمان هاي دولتي از طريق کاربست مدل سازي ساختاري-تفسيري. فصلنامه مدیریت عمومی، شماره 4: 31 -48.
محمدرضایی، فخرالدین؛ تنانی، محسن و علی آبادی، ابوالفضل.(1397). خطای حسابرسی: تأخیر در گزارش حسابرسی و نقش تعدیل گر مالکیت خانوادگی. بررسی¬های حسابداری و حسابرسی، 25(1): 51-70.
مهربان¬پور، محمدرضا و جعفری، مرتضی (1397). ادغام موسسات حسابرسی در جهان. تهران: جامعه حسابداران رسمی ایران.
نیکبخت، محمدرضا و تنانی، محسن.(1389). آزمون عوامل موثر بر حق الزحمه حسابرسی صورتهای مالی. پژوهش¬های حسابداری مالی، 2(4) :111-132.
محمدیون, حمیدیان, یگانگی. تاثیر عوامل سازمانی و ویژگی های نیروی انسانی بر گزارش هشدار دهی در حرفه حسابرسی: مطالعه موسسات حسابرسی ایران. اقتصاد مالی, 1(66), 219.
وفادار، عباس؛ و دادبه، فاطمه.(1389). حسابرسي (جلد 1). تهران: كيومرث.
هادی¬زاده مقدم، اکرم و سلطانی، فرزانه. (1390). معرفی مدل جامع و سیستمی مدیریت جانشین پروری برای سازمان¬ها، نهمین کنفرانس بین¬المللی مدیریت، تهران.
هوشمند نقابی, شهبازی, ارژنگ, & عباس آباد عربی. (2023). تاثیر سرمایههای اجتماعی و انسانی حسابرس بر خدمات حسابرسی. اقتصاد مالی, 17(64), 269-290.
Alkhateri, A. S., Abuelhassan, A. E., Khalifa, G. S., Nusari, M., & Ameen, A. (2018). The Impact of perceived supervisor support on employee’s turnover intention: The Mediating role of job satisfaction and affective organizational commitment. International Business Management, 12(7), 477-492.
Abolalaei, Behzad. Ghaffari, Abbas. (2016). future managers, theoretical foundations and practical experiences of talent search and succession programs for managers. Tehran, Publications of Industrial Management Organization, third edition.
Choi, J. H., Kim, S., & Raman, K. K. (2017). Did the 1998 merger of Price Waterhouse and Coopers & Lybrand increase audit quality? Contemporary Accounting Research, 34(2), 1071-1102.
Corbin, J., & Strauss, A., (2008). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory, (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
Diamantidis, Anastasios D; Chatzoglou, Prodromos. (2019). International Journal of Productivity and Performance Management; Bradford Vol. 68, Iss. 1: 171-193.
Ding, R. & Jia, Y. (2012). Auditor mergers, audit quality and audit fees: Evidence from the PricewaterhouseCoopers merger in the UK. Journal of Accounting and Public Policy, 31(1): 69-85.
Faeq, M. (2020). Performance Evaluation Criteria Development Process for Academic Staff at Universities. Black Sea Journal of Management and Marketing, 1(1), 59-70.
Fenner, D. (2010). Linking succession planning to employee training: A study of federal employee. Doctoral dissertation, University of San Diego. (UMI NO. 316424).
Fusarelli, B. C., Fusarelli, L. D. & Riddick, F. (2018). Planning for the future: Leadership development and succession planning in education. Journal of Research on Leadership Education, 13(3), 286-313.
Ghazali, M. T., Ghani, M. A. & Rahman, S. A. A. (2022). Measuring the Success Metric for Effective Succession Planning: The Conceptual Perspective. International Journal of Human Resource Studies, 12(1), 4255-4255.
Homitz, D and Berge, L. (2008). “Using e-mentoring to sustain distance training and education”, The Learning Organization. 15(4): 326-35.
Jackson, B. A., & Allen, S. (2022). Succession planning for senior leaders: is it always a good idea? International Journal of Educational Management, , 36(5), 800-811.
Javadyar, K. Khalil, Saki & Jafari. (2022). A comparative study of the succession system of educational leaders in Japan, Singapore, Finland and the United States of America in order to provide guidelines for Iran's educational system. Iranian Quarterly of Comparative Education, 5(3): 2045-2065. (In Persian).
Kpinpuo, S. D., Antwi, J., & Akparep, J. Y. (2023). Succession management and corporate sustainability in Ghana: a leadership succession paradox. Industrial and Commercial Training, 55(1): 124-142. Lai, K. W. (2019). Audit report lag, audit fees, and audit quality following an audit firm merger: Evidence from Hong Kong. Journal of International Accounting, Auditing and Taxation, 36, 1-21.
Louis, R.R. Sulaiman, N.A. & Zakaria, Z. (2022). Accounting firms’ talent management practices: perceived importance and its impact on auditors ‘performance. Pacifi Accounting Review, 34(2), 274-292.
Meister, J., & Willyerd, K. (2010). Leading virtual teams to real results. Harvard Business Review, 29(3), 4-20.
Masthan Ali, A. H., Babu, P. P. (2015). Succession planning and leadership development in software organizations: With reference to select leading information technology companies in Bangalore. Journal of arts, science and commerce, 5(1), 1-12.
Mohammad, A. A., Alshura, M.S., Al-Hawary, S. I. S., Al-Syasneh, M. S., & Alhajri, T. M. (2020). The influence of Internal Marketing Practices on the employees’ intention to leave: A study of the private hospitals in Jordan. International Journal of Advanced Science and Technology, 29(5), 1174–1189.
Ozduran, A., & Tanova, C. (2017). Coaching and employee organizational citizenship behaviours: The role of procedural justice climate. International Journal of Hospitality Management, 60, 58-66.
Paauwe, J. (2009) HRM and performance: achievements, methodological issues and prospects. Journal of Management Studies,46,pp. 129–142.
Pandey, S. & Sharma, D. (2014). Succession Planning Practices and Challenges: Study of Indian Organizations. Procedia Economics and Finance, 11: 152-165
Salau, N. A., & NURUDEEN, A. (2022). Succession Planning as a Panacea to SMEs, becoming a Generational Enterprise in Nigeria: The Moderating Role of Organizational Culture. Iconic Research and Engineering journals, 5(8), 2022.27-45.
Townsend, K., Cafferkey, K., Riaz, S. & Dundon, T. (2021) Thehard problem: human resource management and performance.In: Sander, K., Yang, H. and Patel, C. (Eds),Handbook ofHRM as process research, Edward Elgar Publishing, pp. 115–131.