ارائه الگوی مدیریت عملکرد توسعه دوچرخه سواری بانوان با رویکرد ساختاری تفسیری

الموضوعات : فصلنامه زن و جامعه

محمدجواد کشاورز ¹ (دانشجوی مقطع دکترا، گروه مدیریت ورزشی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران)
سید احسان امیرحسینی ² (دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران)
ولی نوذری ³ (گروه مدیریت ورزشی، واحد ارسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، ارسنجان، ایران)

تاريخ الإرسال : 25 الثلاثاء , محرم, 1444 تاريخ التأكيد : 05 الجمعة , ربيع الثاني, 1445 تاريخ الإصدار : 08 الإثنين , ربيع الثاني, 1445

الکلمات المفتاحية: مدیریت عملکرد, مدل ساختاری تفسیری, دوچرخه سواری زنان,

ملخص المقالة :

هدف: شیوه ی زندگی مردم به سوی سبک  غیرفعال، شتابی تند گرفته و پیامدهایی از جمله چاقی، اضافه وزن و غیره را در پی دارد. حمل و نقل فعال که شامل دوچرخه سواری و پیاده‌روی است، روشی مناسب برای جدایی از این نوع سبک زندگی است؛ بنابراین هدف پژوهش حاضر، ارائه الگوی مدیریت عملکرد توسعه دوچرخه سواری بانوان  با رویکرد ساختاری تفسیری است.   روش­: در این تحقیق کاربردی، داده‌ها به صورت میدانی و به شیوه آمیخته (کیفی و کمی) جمع آوری شد. جامعه آماری در بخش کیفی 18 نفر از خبرگان و در بخش کمّی، مدیران فدراسیون در بخش بانوان، مدیران باشگاه‌های سطح اول دوچرخه سواری و نواب رئیس‌های بانوان هیأت های دوچرخه‌سواری استان‌ها، برابر با 74 نفر بودند. به دلیل محدود بودن اعضا، جامعه با نمونه برابر شد. ابزار تحقیق در بخش اول، پرسشنامه محقق ساخته، شامل 35 شاخص مدیریت عملکرد فدراسیون دوچرخه‌سواری و در بخش دوم، پرسشنامه خودتعاملی ساختاری بود. روایی پرسشنامه توسط 10 نفر از اساتید مدیریت ورزشی دانشگاه و پایایی آن، با آزمون آلفای کرونباخ  تأیید شد (88/0=α)؛  جهت ساختاردهی مؤلفه‌های مدیریت عملکرد دوچرخه‌سواری بانوان از تکنیک مدلسازی ساختاری تفسیری استفاده شد. یافته­ها: مدیریت عملکرد فدراسیون در توسعه دوچرخه­سواری بانوان، دارای 9 مؤلفه و 35 شاخص است و مؤلفه­ها در شش سطح، ساختاردهی شدند. مؤلفه­های منابع مالی و نظام رشد آفرین و انگیزشی در سطح زیربنایی و فرایندهای اجرایی در سطح اول مدل قرار گرفتند. ساز وکارهای تشویقی، توسعه ظرفیت­های یادگیری و بازاریابی، درآمدزایی و جذب حامیان مالی، ایجاد و یا تقویت دیگر مؤلفه­های مدیریت عملکرد فدراسیون دوچرخه سواری، توسعه این رشته ورزشی در بانوان را تسهیل و به توسعه این رشته ورزشی کمک خواهد کرد.

المصادر:

Bar-On R. The Bar-On model of emotional-social intelligence (ESI) 1. Psicothema. 2006:13-25. https://reunido.uniovi.es/index.php/PSt/article/view/8415

2. Ramezani-Nejad RM, M; Khalili, S L. . Identifying and prioritizing the problems of Iranian rowing champion women athletes. . Journal of Human Resource Management in Sports. 2016;1(2):144-231. https://doi.org/10.22044/shm.2016.839


3. Wan CD, Ismail R, Lai YM, Ayub ZA, Ahmad AR. Islamic Republic of Iran. Higher Education in the Middle East and North Africa: Exploring Regional and Country Specific Potentials. 2016:87-105. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-981-10-1056-9_5


4. Steinbach R, Green J, Datta J, Edwards P. Cycling and the city: A case study of how gendered, ethnic and class identities can shape healthy transport choices. Social science & medicine. 2011;72(7):1123-30. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2011.01.033


5. Gao J, Helbich M, Dijst M, Kamphuis CB. Socioeconomic and demographic differences in walking and cycling in the Netherlands: How do these translate into differences in health benefits? Journal of Transport & Health. 2017;6:358-65. https://doi.org/10.1016/j.jth.2017.06.001


6. Amanpour S, Alizadeh, M, Parvizian, A & Ahmadi, H. . Location of cycling routes in Ahvaz metropolis. Quarterly Journal of Geography and Environmental Studies. 2016;5(19):49-62. https://journals.iau.ir/article_587502.html


7. Banar N, Ahmadi N, Karimi F. Investigating the problems of women's championship sports in Gilan province. Human resource management in sports. 2013;1(1):11-24. https://doi.org/10.22044/shm.2013.273


8. Rahmani M. Presenting an integrated performance management model with BSC balanced scorecard and EFQM organizational excellence model in university sports. . Mashhad: Ferdowsi University; 2016.


9. Kasale LL, Winand M, Robinson L. Performance management of National Sports Organisations: A holistic theoretical model. Sport, Business and Management: An International Journal. 2018;8(5):469-91. https://doi.org/10.1108/SBM-10-2017-0056


10. Chelladurai P. Managing organizations for sport and physical activity: A systems perspective: Taylor & Francis; 2014.https://books.google.com/books


11. Fletcher D, Arnold R. A qualitative study of performance leadership and management in elite sport. Journal of applied sport psychology. 2011;23(2):223-42. https://doi.org/10.1080/10413200.2011.559184


12. Faraji RP, H. . Evaluating the performance of general physical education departments in the provinces of Iran based on the EFQM model. Sports Management Studies. 2011;1(9):177-92. https://ensani.ir/fa/article/310020/


13. Khanmohammadi Otaghsara M, Dehghanan H, Nasehifar V, Bamdadsofi J. Effective factors of multilevel performance management based on a balanced scorecard (Case Study: Applied Higher Education Institution of Applied Water and Power). Management Research in Iran. 2021;23(1):123-42. https://mri.modares.ac.ir/article_489.html?lang=en


14. Jakobsen ML, Baekgaard M, Moynihan DP, van Loon N. Making sense of performance regimes: Rebalancing external accountability and internal learning. Perspectives on Public Management and Governance. 2018;1(2):127-41. https://doi.org/10.1093/ppmgov/gvx001


15. Andersen SC, Moynihan DP. Bureaucratic investments in expertise: Evidence from a randomized controlled field trial. The Journal of Politics. 2016;78(4):1032-44. https://doi.org/10.1086/686029


16. Shanker R, Bhanugopan R, Van der Heijden BI, Farrell M. Organizational climate for innovation and organizational performance: The mediating effect of innovative work behavior. Journal of vocational behavior. 2017;100:67-77. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2017.02.004


17. Smith MB, Webster BD. A moderated mediation model of Machiavellianism, social undermining, political skill, and supervisor-rated job performance. Personality and Individual Differences. 2017;104:453-9. https://doi.org/10.1016/j.paid.2016.09.010


18. Clark DR. Performance Analysis in Instructional Design, . Retrieved from:http://wwwnwlink com/ donclark/hrd/isd/analyze systemhtml. 2018. http://www.nwlink.com/~donclark/hrd/isd/analyze_system.html


19. Mumtaz U, Ali Y, Petrillo A. A linear regression approach to evaluate the green supply chain management impact on industrial organizational performance. Science of the total environment. 2018;624:162-9. https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2017.12.089


20. Medvecká I, Biňasová V, Kubinec L. Planning and performance evaluation of the manufacturing organizations. Procedia engineering. 2017;192:46-51. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.06.008


21. Alizadeh Z, Hamidi, M. Amir Hosseini, S E. Designing a Performance Management Model for the Ski Federation, . Yasouj Branch.: Islamic Azad University; 2021.  10.22124/JSMD.2021.18943.2519


22. Bani Tamim HB, S N; Mehdipour, A & Khatibi, A. . Designing a Comprehensive System for Evaluating the Performance of Iranian Wrestling Boards. New Approaches in Sports Management. 2019;7(24):9-23. http://ntsmj.issma.ir/article-1-1058-fa.html


23. Khoshdel IK, A., Kohandel, M & Ghorbani, M H. Determining the components of the human resource performance management model in the Ministry of Sports and Youth based on the content analysis approach. Sports Management. 2020;12(62):17-38. https://doi.org/10.22089/smrj.2019.7184.2513s

24.          Faisal MN, Banwet DK, Shankar R. Supply chain risk mitigation: modeling the enablers. Business Process Management Journal. 2006;12(4):535-52. https://doi.org/10.1108/14637150610678113