تحلیلی بر عوامل اثرگذار بر پیاده‌سازی الگوی شراکت عمومی - خصوصی در توسعه مناطق کلانشهری، موردمطالعه: کلانشهر تهران

الموضوعات : فصلنامه علمی و پژوهشی پژوهش و برنامه ریزی شهری

حسین مایلی ¹ , علی شمس الدینی ²

1 - دانشجوی دکتری رشته جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
2 - استادیار گروه جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری، واحد مرودشت، دانشگاه آزاد اسلامی، مرودشت، ایران.

تاريخ الإرسال : 03 الأحد , شعبان, 1443 تاريخ التأكيد : 20 الخميس , رمضان, 1443 تاريخ الإصدار : 28 الثلاثاء , ربيع الثاني, 1444

الکلمات المفتاحية: توسعه یافتگی, تهران, کلانشهر, مشارکت عمومی و خوصی,

ملخص المقالة :

محدودیت منابع بودجه‌ای و ظرفیت‌های اقتصادی مدیریت‌های مناطق کلانشهری برای تأمین منابع پروژه‌های بزرگ فرهنگی، فنی و اقتصادی مدیریت مناطق کلانشهری را بر آن داشته تا تمامی‌تلاش خود را در بهره‌گیری از مشارکت فعال بخش خصوصی و ایجاد فضای رقابتی مناسب برای فعالیت آنها و به طور کلی تمرکززدایی از تصمیم‌گیری گرفته تا مدیریت بهره‌برداری را بکار بندند که این تلاش‌ها در قالب روش‌های مختلفی چون مشارکت‌های عمومی‌- خصوصی متبلور شده و موجب تسریع در روند توسعه اقتصادی، اجتماعی و زیرساختی شده است. این پژوهش از نظر روش و ماهیت توصیفی- تحلیلی بوده و از حیث هدف پژوهش در دسته پژوهشات کاربردی قرار دارد. در این پژوهش از روش کتابخانه‌ای و پیمایشی استفاده شده است. در تحلیل و بررسی متغیرها از آزمون های میانگین، معادلات ساختاری و رگرسیون استفاده شده است. جامعه آماری این تحقیق، 100 نفر از مدیران سازمان ها و بخش خصوصی در شهرداری تهران می‌باشند. در این تحقیق برای انتخاب نمونه‌های حاضر از روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان می دهد که از بین 4 متغیری که اثرگذاری آنها بر متغیر ppp مورد بررسی قرار گرفته، متغیر نظارت کمترین مقدار آماره را به خود اختصاص داده است و چون کمتر از مقدار آمارة استاندارد 96/1 هستند، لذا اثرگذاری این متغیر آخری معنی دار نیست. اما مابقی متغیرها معنی دار هستند و بیشترین مقدار آماره را به خود اختصاص داده اند.
واژه‌های کلیدی:
مشارکت عمومی و خوصی، کلانشهر، توسعه یافتگی، تهران.
واژه‌های کلیدی:
مشارکت عمومی و خوصی، کلانشهر، توسعه یافتگی، تهران.
واژه‌های کلیدی:
مشارکت عمومی و خوصی، کلانشهر، توسعه یافتگی، تهران.
واژه‌های کلیدی:
مشارکت عمومی و خوصی، کلانشهر، توسعه یافتگی، تهران.
واژه‌های کلیدی:
مشارکت عمومی و خوصی، کلانشهر، توسعه یافتگی، تهران.

المصادر:

1. Agyemang, P. F. K. (2011). Effectiveness of public private partnership for infrastructure projects.


2. Ameyaw, E. E., & Chan, A. P. (2013). Identifying public‐private partnership (PPP) risks in managing water supply projects in Ghana. Journal of Facilities Management.


3. Bank, W. (2014). Public-Private Infrastructure Advisory Facility. In.Bohannon, C. L. (2004). The urban catalyst concept. Virginia Tech.


4. Bovaird, T. (2010). A brief intellectual history of the public–private partnership movement. In International handbook on public–private partnerships: Edward Elgar Publishing.


5. Branch-Elliman, W., van den Berg, P., Dong, S. W., Kapoor, A. K., Merchant, E. A., & Schechter-Perkins, E. M. (2022). A pilot model of a public–private partnership for implementation of a coronavirus disease 2019 (COVID-19) diagnostic testing program to facilitate a safe school reopening. Antimicrobial Stewardship & Healthcare Epidemiology, 2(1).


6. Cairncross, S. (2004). The Case for Marketing Sanitation. Water & Sanitation Program Field Note.


7. Casady, C. B., & Peci, F. (2021). The institutional challenges of public-private partnerships (PPPs) in transition economies: lessons from Kosovo. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 34(1), 1949-1965.


8. Catalyst, U. (2013). The power of temporary use. Berlim: Dom Publishers.


9. Chang, M., Memon, M. A., & Imura, H. (2004). Public-Private Partnership for Urban Environmental Infrastructure: Learning from International Experiences and Its Application to China. The Paper for Report of the Task Force on Financial Mechanisms for Environmental Protection. URL: http: //www. enviroinvest. com. cn/edit_er/UploadFile/200871175057722. pdf (дата обращения–26.08. 2013).


10. Cheng, Z., Ke, Y., Lin, J., Yang, Z., & Cai, J. (2016). Spatio-temporal dynamics of public private partnership projects in China. International Journal of Project Management, 34(7), 1242-1251.


11. Dobson, P. W., & Chakraborty, R. (2020). Strategic incentives for complementary producers to innovate for efficiency and support sustainability. International journal of production economics, 219, 431-439.


12. Fandel, G., Giese, A., & Mohn, B. (2012). Measuring synergy effects of a Public Social Private Partnership (PSPP) project. International journal of production economics, 140(2), 815-824.


13. Hannon, S. K. (2020). Urban media infrastructure and the (re) negotiation of public space.


14. Heibati, F. (2009). Relationship Between Economic Freedom and Public-Private Partnerships and Developing a Model for Iran. Economical Modeling, 2(6), 25-52.


15. Huang, Y., Ato, W. X., & Li, C. (2022). Information integration framework for a public–private partnership system of an urban railway transit project (Part A: System architecture). Journal of Industrial Information Integration, 25, 100244.


16. Khan, I. Y. MUNICIPAL INFRASTRUCTURE BONDS: FOREIGN EXPERIENCE AND DEVELOPMENT PROSPECTS. Paper presented at the The XIV International Science Conference «Theoretical and practical foundations of science», December 20–22, Rome, Italy. 300 p.


17. Kongsombat, P. (2012). Study on urban catalyst for sustainable urban development.


18. Li, Y., & Wang, X. (2018). Risk assessment for public–private partnership projects: using a fuzzy analytic hierarchical process method and expert opinion in China. Journal of Risk Research, 21(8), 952-973.


19. Liu, T., & Wilkinson, S. J. (2022). Developing Urban Rail Using Public-Private Partnership: A Case Study of the Gold Coast Light Rail Project. In Handbook on Public Private Partnerships in Transportation, Vol I (pp. 243-259): Springer.


20. Nematikutenaee, N., & Salami, F. (2018). Urban catalyst: Concepts and requirements. Geography, 55(55), 0.


21. Sarvar, R. (2020). Development, Sift, and Prioritization of Urban Catalyst Projects Planning Indicators; Case Study: Analysis of Indicators in Tehran Metropolis. Armanshahr Architecture & Urban Development, 13(30), 291-310.


22. Shamsodini, A., & Sarvar, R. (2021). Analysis of Informal Settlement Scenarios in Northeastern Cities of Iran (Case study: Bojnourd City). Geographical Studies of Mountainous Areas, 2(5), 77-92. doi: 10.52547/gsma.2.1.77


23. Strasser, S., Stauber, C., Shrivastava, R., Riley, P., & O’Quin, K. (2021). Collective insights of public-private partnership impacts and sustainability: A qualitative analysis. Plos one, 16(7), e0254495.


24. Wang, Y., & Tiong, R. L. (2022). Public–Private Partnership Contract Failure Prediction Using Example-Dependent Cost-Sensitive Models. Journal of Management in Engineering, 38(1), 04021079.


25. Wanlin, Q., & Xu, L. (2021). To be Better or to be Worse: Factors influencing the performance of public-private partnerships in urban transport system Construction. Paper presented at the 2021 2nd International Conference on Urban Engineering and Management Science (ICUEMS).


26. Weisheng, L., Liu, A. M., Hongdi, W., & Zhongbing, W. (2013). Procurement innovation for public construction projects: A study of agent-construction system and public-private partnership in China. Engineering, Construction and Architectural Management.