توسعه تعبیه شغلی کارکنان از طریق مدنیت در محیط کار و نقش میانجی اضافه بار کار در ادارات ورزش و جوانان
الموضوعات : Sport Sciences Quarterly
مهدی ریحانی
1
,
کاظم چراغ بیرجندی
2
1 - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزش، دانشگاه آزاد اسلامی بیرجند، بیرجند، ایران
2 - استادیار گروه تربیت بدنی، واحد بیرجند، دانشگاه آزاد اسلامی، بیرجند، ایران
الکلمات المفتاحية: تعبیه شغلی, مدنیت در محیط کار, اضافه بار کار, ادارات ورزش و جوانان,
ملخص المقالة :
در محیط های سازمانی پویای امروزی، تعبیه مناسب شغلی کارکنان نقش مهمی در رضایت شغلی، بهره وری و ماندگاری آن ها دارد. به ویژه در بحش های خدمات عمومی مانند ادارات ورزش و جوانان که همکاری تیمی ارتباط موثر وتعامل با جامعه اهمیت بالایی دارد، تطابق صحیح بین توانمندی های افراد و وظایف شغلی آن ها امری حیاتی است. یکی از عوامل کلیدی که می تواند بر تعبیه موفق شغلی تاثیر گذار باشد ، مدنیت در محیط کار است. با این حال، مزایای بالقوه مدنیت در محیط کار ممکن است تحت تاثیر بارکاری بیش از حد قرار گیرد. مشکل رایج در سازمان های دولتی فشار کاری زیاد است که می تواند منجر به فرسودگی شغلی، استرس و کاهش عملکرد گردد و در نتیجه تاثیرات مثبت فرهنگ کاری محترمانه بر تعبیه شغلی را کاهش دهد. در ادارات ورزش و جوانان که اغلب با محدودیت منابع انسانی و نوسان در وظایف مواجه اند ، درک نقش میانجی گری بارکاری در رابطه بین مدنیت و تعبیه شغلی بسیار ضروری است. هدف از پژوهش حاضر، توسعه تعبیه شغلی کارکنان از طریق مدنیت در محیط کار و نقش میانجی اضافه بار کار در ادارات ورزش و جوانان شرق کشور بود. روش تحقيق از نوع توصیفی- همبستگی میباشد که به شکل میدانی انجامشده است. جامعه آماری پژوهش تمامی کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان شرق کشور در سال 1403 به تعداد 945 نفر بودند. نمونه با توجه به جدول مورگان به تعداد 274 نفر بودند. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه استاندارد تعبیه شغلی کارکنان هولتوم و همکاران(2006)، پرسشنامه استاندارد مدنیت در محل کار بل و منگوگ (۲۰۰۲) و پرسشنامه استاندارد اضافه بار کار کارکنان اسپکتور و جکس (۱۹۹۸)مورد استفاده قرار گرفتند. برای اطمینان از پایایی پرسشنامهها 30 نسخه آن در مطالعه مقدماتی بر روی نمونه که بهطور کاملاً تصادفی انتخابشده بود، توزیع شد و ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه تعبیه شغلی (91/0=α)، پرسشنامه مدنیت در محل کار (88/0=α) و پرسشنامه اضافه بار کار (84/0=α) بدست آمد. نتایج تحقيق نشان داد، مدنیت در محیط کار با تعبیه شغلی کارکنان و اضافه بار کار در ادارات ورزش و جوانان ارتباط معناداری دارد. همچنین نقش میانجی اضافه بار کار در ارتباط بین مدنیت در محیط کار با تعبیه شغلی کارکنان نقش میانجی دارد. لذا، در نهادینه سازی شغل در ادرات ورزش و جوانان همواره توجه به مدنیت محیط کاری به عنوان یک شاخصه مهم مورد توجه مدیران ادارات باشد.
1. Abbas, N., & Nasir, A. (2020). Effect of job stress (job, role management) work overload, work family conflict, job embeddedness and job satisfaction on job performance of school educators. i-Manager's Journal on Educational Psychology, 14(3), 21
. 2. Achmadi, Hendryadi, & Oktrivina, A. (2023). Developing employees’ job embeddedness through workplace civility and social cohesion: The role of work overload. Cogent Business & Management, 10(3), 2262228
. 3. Ahmad, A., Shah, F. A., Memon, M. A., Kakakhel, S. J., & Mirza, M. Z. (2023). Mediating effect of job embeddedness between relational coordination and employees’ well-being: A reflective-formative approach. Current Psychology, 42(30), 26259-26274
. 4. . Campbell, L. A., LaFreniere, J. R., Almekdash, M. H., Perlmutter, D. D., Song, H., Kelly, P. J., ... & Shannon, K. L. (2021). Assessing civility at an academic health science center: Implications for employee satisfaction and well-being. Plos one, 16(2), e0247715
. 5. Chen, J., Tetrick, L., Fan, Q., & Zhu, Z. (2023). SIE identity strain, job embeddedness and expatriate outcomes: Within-domain and spillover buffering effects of off-the-job relationship building. The International Journal of Human Resource Management, 34(19), 3613-3655
. 6. Cummings, M. H., Zong, C., Haug, C. A., & Leech, N. L. (2023). Higher education faculty and job embeddedness: validation of the occupational embeddedness scale. Studies in Higher Education, 48(6), 864-876
. 7. Dirican, A. H. (2023). The Interaction Between Job Embeddedness and Leader-Member Exchange (LMX) in Predicting Employee Altruism and Deviance. Psychological Reports, 00332941231180444
. 8. Izdebski, Z., Kozakiewicz, A., Białorudzki, M., Dec-Pietrowska, J., & Mazur, J. (2023). Occupational burnout in healthcare workers, stress and other symptoms of work overload during the COVID-19 pandemic in Poland. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(3), 2428
. 9. Kareem, R. F., Ojeleye, C. I., & Sodamade, I. O. (2023). Work Engagement as the Mediator of the Relationship between Workplace Civility and Workplace Deviant Behaviour among Employees of Tertiary Institutions in Zamfara State. Lapai Journal of Economics, 7(1), 70-87
. 10. Leiter, M. P., Laschinger, H. K. S., Day, A., & Oore, D. G. (2011). The impact of civility interventions on employee social behavior, distress, and attitudes. Journal of applied psychology, 96(6), 1258
. 11. Pacewicz, C. E., Smith, A. L., & Raedeke, T. D. (2020). Group cohesion and relatedness as predictors of self-determined motivation and burnout in adolescent female athletes. Psychology of Sport and Exercise, 50, 101709
. 12.
Peltokorpi, V., & Allen, D. G. (2023). Job embeddedness and voluntary turnover in the face of job insecurity. Journal of Organizational Behavior. 13. Sawada, U., Shimazu, A., Kawakami, N., Miyamoto, Y., Speigel, L., & Leiter, M. P. (2021). The effects of the civility, respect, and engagement in the workplace (Crew) program on social climate and work engagement in a psychiatric ward in Japan: A pilot study. Nursing Reports, 11(2), 320-330
. 14. Song, Y. H., Skarlicki, D. P., Shao, R., & Park, J. (2021). Reducing customer-directed deviant behavior: The roles of psychological detachment and supervisory unfairness. Journal of Management, 47(8), 2008–2036
15. Walsh, B. M., & Magley, V. J. (2020). Workplace civility training: Understanding drivers of motivation to learn. The International Journal of Human Resource Management, 31(17), 2165-2187
. 16. Zhang, C., & Liu, L. (2022). The Influence of Health-Promoting Leadership on Employees’ Positive Workplace Outcomes: The Mediating Role of Employability and the Moderating Role of Workplace Civility. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(22), 15300
.
