اعتبارسنجی چارچوب ارزیابی اکوسیستم کارآفرینی پارک علم و فناوری خراسان رضوی

الموضوعات :

نیکا خواجه پورشیروان ¹ , پرویز ساکتی ² , کاوه تیمورنژاد ³

1 - دانشجوی دکتری گروه کارآفرینی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی،قزوین،ایران
2 - استادیارگروه مدیریت و برنامه ریزی آموزشی، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
3 - استادیارگروه مديريت دولتي،واحد تهران مرکزي، دانشگاه آزاد اسلامي،تهران ، ايران.

تاريخ الإرسال : 23 الثلاثاء , رجب, 1444 تاريخ التأكيد : 09 السبت , شوال, 1444 تاريخ الإصدار : 27 الأربعاء , ذو الحجة, 1445

الکلمات المفتاحية: اکوسیستم کارآفریني, اعتبارسنجی چارچوب ارزیابی, پارک علم و فناوری خراسان, راهبرد, پیامد,

ملخص المقالة :

هدف اين مقاله اعتبار سنجي چارچوب اکوسیستم کارآفريني پارک های علم و فناوری کشور است.ضرورت این مقاله در بهبود زیرساخت¬ها و دستیابی به چشم انداز پارک، مدیریت و جهت دهی تعاملات میان بازیگران در راستای خلق ارزش پایدار و فرصت های کارآفرینی، مقیاس پذیری کسب و کارها می¬باشد. این پژوهش از نظر هدف، کاربردي و با رویکرد توصیفی از نوع همبستگی و راهبرد ‌کیفی از نوع اکتشافی متوالی مي¬باشد. نمونه آماري در بخش کیفی به صورت هدفمند نظری از طريق مصاحبه با 15 نفر از خبرگان حوزه کارآفرینی و پارک¬های علم و فناوری در کشور انجام شد. در بخش کمی ‌‎نیز به صورت تصادفی ساده شامل 181 نفر از مدیران پارک و واحدهای فناور عضو و سایر بازیگران در این اکوسیستم است. سنجش پایایی و روایی پرسش نامه محقق ساخته با استفاده از آلفای کرانباخ و میانگین واریانس استخراجی به ترتیب بالای 0.845 و 0.604 بوده است. یافته ها نشان می‌‎دهد عوامل علّی (ویژگی ساختارهای محلی، سیاست های کارآفرینی و شاخص¬های کارآفرینی محلی) و عوامل زمینه¬ای (منابع مالی، انسانی، زیرساخت فیزیکی و ناملموس، ظرفیت سازی، ترویج، توانمندسازها)، عوامل مداخله گر (سازگاری، حذف تنش، تاب آوری)، به ترتیب 0.487، 0.541، 0.634 از تغییرات راهبردها (تعاملات داخل و خارج ازاکوسیستم)، را پیش بینی می‌‎کند. مقوله محوری 0.798 از تغییرات راهبردها راپیش بینی می‌‎کند. راهبردها نیز 0.782 از تغییرات پیامدها (خلق ثروت، نیروی کار، کسب وکارها) را پیش بینی می‌‎نماید. پیشنهاد مي¬شود پارک¬هاي علم و فناوري در ارزيابي¬هاي اکوسيستم کارآفريني خود را مقوله های فوق الذکر را مورد توجه قرار دهند.

المصادر:


Abella, A. (2022). Evaluting the Enterprenurship Ecosystem in Stockton, California. Master Theses and Graduate Research, 1-114. doi:10.31979/etd.7j68-3xds
Ahmad, N., Haffman, A (2014). A Framework for Addressing and Measuring Entrepreneurship,2,1-36.https://OECD.org,doi:10.1515/zfw-2018-0014.
Akbari Samani, N., Badri, S. A., Rezvani, M. R., & Salmani, M. (2020). Performance Evaluation of Elements of Rural Tourism Entrepreneurship Ecosystem; Case Study: Tehran Province. Journal of Rural Research, 11(3), 556-575.[In Persian] doi:10.22059/jrur.2020.294235.1435
Albahari, A., Modrego, A., & Barge, A. (2019). Technology Parks versus Science Parks: Does the university make the difference? Technological Forecasting and Social Change, 116(2), pp. 13-28. doi:10.1016/j.techfore.2016.11.012
Amoroso, S., Link, A., & Wright, M. (2019). Science and Technology Parks and Regional Economic Development : An International Perspective, Springer International Publishing, doi:10.1007/978-3-030-30963-3.
Aparicio, S., Audretsch, D., & Urbano, D. (2016). Governmental Support for Entrepreneurship in Spain:An Institutional Approach. Revista Hacienda Pública Española 243(4),29-49.doi:10.7866/HPE-RPE.22.4.2
Bellavista, J., Sanz, L (2009). Science and technology parks: Habitats of innovation: Introduction to special section, Science and Public Policy 36(7):499-510.doi:10.3152/030234209X465543
Carayannis, E., Grigoroudis, E., Campbell, D., Meissner, D., and Stamati, D. (2018) The ecosystem as helix: an exploratory theory-building study of regional co-opetitive entrepreneurial ecosystems as quadruple/quintuple helix innovation models. R&D Management, 48(1), 148–162. doi:10.1111/radm.12300.
Cohen, B (2006). Sustainable valley entrepreneurial ecosystems. Business Strategy and the Environment 15(1),1 - 14, doi:10.1002/bse.428.
Corbin, J.,Ghezzi, A., & Strauss,A.(1990).Basics of qualitative research: Grounded theory procedures and techniques.Sage Publications,1-333. Inc.https://psycnet.apa.org/record/1990-98829-000. doi:10.4135/9781452230153
Entezari Y. (2019). Development requirements of university –based Entrepreneurship Ecosystems in Iran. Quarterly Journal of Research and Planning in Higher Education. 25 (1), 1-25. [In Persian]
Germain, E., Klofsten,M., Löfsten, H., Mian, S. (2022) Science parks as key players in entrepreneurial ecosystems. Journal of R&D management, 65(5),48-66. doi:10.1111/radm.12536.
International Association of Science Parks and Areas of Innovation(2020)Online through.https://www.iasp.ws/our-industry/definitions/science-park
Isenberg, D. J. (2010). How to start an entrepreneurial revolution? Harvard Business Review, 88(6), 41–50. doi:10.1177/0003603X16676162
Keykha, A., Pourkarimi, j. (2021). Assessing entrepreneurial ecosystems through a strategic value network approach: evidence from the San Francisco Area. Journal of Small Business and Enterprise Development, 14(2), 301-320. .[In Pesian] doi:10.22059/JED.2021.320332.653621
Kordi, M., Yeilaghi, Z. (2020). Identifying factors affecting the success of the entrepreneurial ecosystem. New applied studies in management, economics and accounting, 9, 72-91. [In Persian]
Meisami, AM., Elyasi, Q., Mobini Dehkordi, A. (2017). Dimensions and components of technological entrepreneurship ecosystem in Iran, Organizational Culture Journal, 4(27), 419-444. [In Persian] doi:10.22104/JTDM.2018.2553.1866
Malpass, D. (2020). Doing business 2020, 1-149. https://archive. doingbusiness. org/en/reports/global-reports/doing business-reports.doi:10.1596/978-1-4648-1440-2.
Phan, A., Ghezzi, p (2005). Science Parks and Incubators: Observations, Synthesis and Future Research. Journal of Business Venturing 20(2),165-182. doi:10.1016/j.jbusvent.2003.12.001
Ramezaninejad, R., Boumand, M.R., Ahmadi, F. (2018). Entrepreneurial ecosystem: a new approach for the development of entrepreneurship in sports. Contemporary researches in sports management, 8(16), 40-29.[In Persian] doi:10.22084/SMMS.2019.17945.2288
Shojati A. (2016). Evaluation of social entrepreneurship ecosystem in Tehran. Master's thesis. Allameh Tabatabai University, Faculty of Management and Accounting.[In Pesian] doi:10.52547/jstpi.21020.18.70.12
Spigel, B. & Harrison, R. (2018). Toward a process theory of entrepreneurial ecosystems. Strategic Entrepreneurship Journal, 12 (1),151-168. doi:10.1002/sej.1268
Stam, E., & Spigel, B. (2015). Entrepreneurial ecosystems. In R. Blackburn, D. De Clercq, & J. Heinonen (Eds.), The SAGE handbook of small business and entrepreneurship (pp. 407– 422). London: SAGE.doi:10.4135/9781473984080
Acs, Z., Stam, E., Audretsch, D.B., and O'Connor, A. (2017) The lineages of the entrepreneurial ecosystem approach. Small Business Economics, 49(1), 1–10. doi:10.1007/s11187-017-9864-8
Torabi, H., Kheyrandish, M., Mohammadi Khiyare, M. (2020). Impact of Entrepreneurial Ecosystem on Entrepreneurial Activity: GEM based Analysis.Journal of Innovation and Value Creation,17,163-182.(In Persian)
Xie, Y., Zhang, Z. (2019). Construction and Measurement of University-based Entrepreneurial Ecosystem Evaluation Index System: A Case Study of Zhejiang University in China. Conference ASEE Annual Conference & Exposition. Tampa, Florida, 15-19 June. doi:10.18260/1-2-32541