سازماندهی تغییرات در سازمان های مجازی در پرتو رهبری و فرهنگ تحول‌آفرین
الموضوعات :
بهنوش جووری
1
,
شهین فتاح پور
2
1 - استادیار گروه مدیریت دولتی و خط مشی گذاری عمومی ،واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
2 - گروه مدیریت دولتی و خط مشی گذاری عمومی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی.
الکلمات المفتاحية: سازمان های مجازی, تغییرات سازمانی, رهبری تحول آفرین, فرهنگ سازمانی.,
ملخص المقالة :
گروه‌های مجازی شرکت طرفه نگار بعنوان یکی از معروف‌ترین شرکت‌های مجازی ِ تولیدکننده نرم‌افزارهای سازمانی در تحولات روزافزون فضای رقابتی قرار دارد، بنابراین پژوهش کاربردی حاضر بررسی ملزومات تغییرات موفقیت آمیز سازمانی در مختصات رهبری تحول‌آفرین و فرهنگ‌سازمانی برای منابع انسانی این سازمان را در بازه ی زمانی 1403- 1402مورد توجه قرار داده است. بدین منظوراز بین408 این سازمان برمبنای فرمول کوکران 198 نفر از طریق نمونه‌گیری تصادفی- ساده انتخاب گردیدند. مطابق با مرور ادبیات و پیشینه تحقیق گیري و گردآوري داده‌های تحقیق، از پرسشنامه محقق ساخته مبتنی بر پرسشنامه‌های استاندارد: ایان اسمیت، اسکاتبو، باس وآولیو، النوعیمیو دنیسون استفاده شد. آزمون فرضیه‌های آماری با نرم‌افزارهای اس پس اس اس و لیزرل انجام گرفت. برمبنای یافته‌های تحقیق، پس از ارائه مدل معادلات ساختاری متناسب با مفروضات مطرح‌شده و برآورد شاخص‌های اشتراک و حشو آن، روایت نظری تحقیق ارائه شد.نتیجه آنکه در گروه‌های مجازی شرکت طرفه نگار مدیریت تغییر در بستر برقراری ارتباط مؤثر با منابع انسانی به‌منظور جلب مشارکت آن‌ها در تحقق اهداف سازمانی بیش‌ازپیش قابل تحقق است؛ مشروط بر آنکه فرهنگ‌سازمانی حاکم بر آن از منظر تبیین ضرورت ایجاد تغییرات و مشارکت آفرینی، سازگاری، تطبیق‌پذیری منابع انسانی به‌گونه‌ای طرح‌ریزی شود که مدیریت بتواند، بانفوذی آرمانی و الهام‌بخش ضمن ایجاد ترغیبات ذهنی و ملاحظات فردی، سبک رهبری تحول‌آفرین را برای منابع انسانی سازمان ایفا نماید.
