ارائه مدل کاهش نابرابری جنسیتی در ورزش از منظر جامعه شناختی بر مبنای نظریه زمینه¬ای
الموضوعات :
1 - استاد دانشگاه
2 - دانش آموخته دکتری دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان
الکلمات المفتاحية: مدیریت, مدیریت ورزشی, نابرابری جنسیتی, نابرابری,
ملخص المقالة :
هدف: هدف از این پژوهش ارائه مدل کاهش نابرابری جنسیتی در ورزش از منظر جامعه شناختی بر مبنای نظریه زمینهای می باشد. روش شناسی: مشارکت کنندگان، شامل اساتید رشته علوم ورزشی، علوم سیاسی، کارشناسان حقوق، مدیران ارشد و کارشناسان اداره کل تربیت بدنی وافرادی که دارای تجربه در حوزه مدیریت ورزشی که به طور هدفمند انتخاب شدند. جهت نمونهگیری برای انجام مصاحبههای عمیق از روش نمونهگيري هدفمند[1] و تكنيك نمونهگيري گلوله برفی[2] استفاده گردید و مصاحبه‌ها تا زمان اشباع نظری، ادامه یافت. ابزار پژوهش حاضر، مصاحبه های عمیق و اکتشافی بود. اعتبار یافته ها با روش های تطبیق توسط اعضا، بررسی همکار و مصاحبه های آزمایشی تعیین شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از کدگذاری باز، محوری و گزینشی استفاده گردید. یافته ها: فرایند کدگذاری در قالب ابعاد 6 گانه مدل پارادایمی شامل: موجبات علی مانند شایسته سالاری، مقوله های مرکزی مانند ایجاد خودباوری در بانوان، راهبردها مانند بازنگری در واگذاری مسئولیت ها در تمامی سطوح مدیریت، ویژگی های زمینه ای چون نقش قلم و رسانه، شرایط مداخله گر مانند مطالبات اساسی بانوان و پیامدها مانند افزایش سلامت جامعه شدند. نتیجه گیری: نتایج اين پژوهش نشان داد معیارهای انتخاب و احراز پست های مدیریت در سازمان های ورزشی به دلایل فرهنگی و فردی منصفانه نیستند. در این راستا مدیریت ورزش ایران باید به اصلاح فرهنگ مردسالاری حاکم بر جامعه و نقش قلم و افزایش کارایی دستگاه های متولی ورزش توجه بیشتری نمایند تا در راستای رسیدن به کاهش نابرابری جنسیتی بتوان گام های موثرتری بردارند.
منابع
Abbasi, M.. (2019). Examining the views of Muslim thinkers about the management of women and the contents of hadiths. Scientific Quarterly of Hadith Sciences, 26(1), 104-131. 10.22034/HS.2021.13159. (in persian).
Abinaya, M. S., &Alamelu, K. (2022) Glass Ceiling Issues In The INDIAN Banking Sector. JOURNAL OF MANAGEMENT & ENTREPRENEURSHIP, 16(1), 33-40. https://www.researchgate.net/publication/359369260
Alsarve, D. (2022). Achieving gender equity: barriers and possibilities at board level in Swedish sport. European Sport Management Quarterly, 1-17.https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/16184742.2022.2112256
DOI:10.1080/23311908.2021.1907911
Doruk, Ö. T., & Pastore, F. (2022). A Tale of Parallel Processes of Gender (In-) Equality: How Big is the Glass Ceilings for Mena Women? GLO Discussion Paper, No. 1062, Global Labor Organization (GLO), Essen. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4114711.
Habibi Rad, A. Honary, H. Shabani Bahar, G. Kashkar, S. (2022). Analyzing the phenomenon of the glass ceiling, background and intervening conditions in the management of women's sports in Iran. Quarterly Journal of the Center for Strategic Studies of the Ministry of Sports and Youth. 21(56), 74-57. https://doi.org/10.22034/ssys.2022.1628.2139. . (inpersian).
Heydari Darani, Z. Majidifar, Z. Rezayan, A. (2021). Women born in the 60s and their role in the future; Qualitative study on building blocks of future images (case study of female professors in Isfahan). Women's Scientific Quarterly in Culture and Art, 13(4), 561-584. https://doi.org/10.22059/jwica.2021.328570.1659.(in persian).
Khatibi, A. Heidari Nejad, S. S. N. Shetab Boushehr. E. Hashemi.(2022) The Obstacles and Solutions for the Development of Women's Sports Financial Resources in Iran Sport Management Studies, Vol 12, No 63, 10.22089/smrj.2020.8249.2827
Lesch, L., Kerwin, S., Thormann, T. F., & Wicker, P. (2022). Critical Masses and Gender Diversity in Voluntary Sport Leadership: The Role of Economic and Social State-Level Factors. Sustainability, 14(10), 6208. https://doi.org/10.3390/su14106208.
Miller, L. (2021). “The Professional Struggles of Contemporary Korean Women: Origins and Consequences of the Glass Ceiling”, Asia Pacific Studies Master’s Program, University of San Francisc, 1-29. https://repository.usfca.edu/capstone/1008/.
Mirshekaran, Z. Bahrololoum, H. Bagheri, H. (2019). Investigating factors affecting the development of Iranian women's championship sports. Contemporary Researches in Sports Management, 9(18), 1-14. https://www.sid.ir/paper/369877/fa. (in persian).
Molaei, P. Alvani, M. Zahedi, Sh. Alinejad, Alireza. (2019). A meta-analysis on the identification of obstacles to the promotion of women to management levels in Iran's government organizations. Career and Organizational Counseling Quarterly, 12(42), 224-1999. 10.52547/JCOC.12.1.199. (in persian).
Nystén, L. (2022). Career Interruptions and The Glass Ceiling: How Parenthood and Organisational Policies Impact a Woman's Career Advancement in the Financial Sector in Finland: 1-91. https://helda.helsinki.fi/dhanken/bitstream/handle/10227/491730/Nysten_Lydia.pdf?sequence=1
Pallekumburar, P. G. C. Y., &Anjala, A. K (2022). FEMALE GOVERNMENT SCHOOL TEACHERS, GLASS CEILING EFFECT AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT. IJCIRAS, 4(8), 20-24. http://www.ijciras.com/PublishedPaper/IJCIRAS1795.pdf
Pape, M. (2020). Gender segregation and trajectories of organizational change: The underrepresentation of women in sports leadership. Gender & Society, 34(1): 81-105. https://doi.org/10.1177/0891243219867914
Safari, M. (2022). Women's career development in sports management theory data foundation. Kes Bokar Journal in Sports, 2(1), 106-87. https://www.magiran.com/paper/2456127. (in persian).
Shabani, A. Razavi, M. Hadavi, F. (2019). Development of an analytical structural model for the development of women's championship sports. Contemporary Researches in Sports Management, 9(18), 53-64. https://www.sid.ir/paper/398211/fa. (in persian)
Sims, C., Carter, A., & Moore De Peralta, A. (2021). Do servant, transformational, transac-tional, and passive avoidant leadership styles influence mentoring competencies for faculty? A study of a gender equity leadership development program. Human Re-source Development Quarterly, 32(1), 55-75. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/hrdq.21408
Soumya, R. R., & Sathiyaseelan, A. (2021). Mindfulness: An emotional aid to the glass ceiling experiences. Cogent Psychology, 8(1), pp. 1-13. Retrived from:
Valiente, C. (2022). The impact of gender quotas in sport management: The case of Spain. Sport in Society, 25(5), 1017-1034.https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/17430437.2020.1819244
Welch, N. M., Siegele, J. L.,& Hardin, R. (2021). “Double Punch to the Glass Ceiling: Career Experiences and Challenges of Ethnic Minority Female Athletic Directors”, Women in Sport and Physical Activity Journal, 29(1), 20-28.https://journals.humankinetics.com/view/journals/wspaj/29/1/article-p20.xml
