تحلیل عاملی مؤلفه های الزام اجرایی با رویکرد مسائل اجتماعی قبل از خصوصی سازی ورزش

محورهای موضوعی : علوم اجتماعی

مجتبی احمدی ¹ (دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.)
علیمحمد امیرتاش ² (استاد گروه مدیریت ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.)
علیمحمد صفانیا ³ (دانشیار گروه مدیریت ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.)

تاریخ دریافت : 1396/09/30 تاریخ پذیرش : 1396/11/15 تاریخ انتشار : 1396/12/01

کلید واژه: اولویت بندی, مسائل اجتماعی, خصوصی سازی ورزش, الزامات اجرایی,

چکیده مقاله :

هدف از انجام تحقیق حاضر تحلیل عاملی مؤلفه های الزام اجرایی با رویکرد مسائل اجتماعی قبل از خصوصی سازی ورزش بود. روش تحقیق آمیخته اکتشافی بود. جامعه آماری اساتید مدیریت ورزشی و متخصصان حوزه خصوصی سازی ورزش (380 نفر) و نمونه های تحقیق 198 نفر بودند. ابزار تحقیق مصاحبه نیمه ساختار یافته و پرسشنامه محقق ساخته بود. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه توسط 12 نفر از اساتید تایید شد. پایایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ 79/0= α به دست آمد. برای تجزیه وتحلیل داده‌ها از روش آمار توصیفی (فراوانی، میانگین و ...) و استنباطی (تحلیل عامل تاییدی و اکتشافی) استفاده شد. کلیه تجزیه و تحلیل ها با استفاده از نرم‌افزارهای آماری لیزرل 8/8 و 20Spss انجام شد. کل واریانس تبیین شده نشان داد گویه های تحقیق 6 عامل و این عامل‌ها در حدود 67.945 درصد واریانس را تبیین می‌نماید. یافته های تحقیق نشان می دهدکه شش مولفه الزام اجرایی قبل از خصوصی سازی ورزش شناسایی شد که براساس بار عاملی به ترتیب شامل به روز کردن طرح جامع ورزش (92/ 0)، توانمند سازی بخش خصوصی(88/ 0)، نیروی انسانی توانمند (87/ 0)، نظارت و کنترل (85/ 0)، تشکیلات و ساختار (81/ 0) و خدمات (79/ 0) بود. با توجه به نتایج به دست آمده می توان نتیجه گرفت که مسئولین ورزش کشور قبل از واگذاری ورزش به بخش خصوصی باید به مولفه های الزام اجرایی متناسب با شرایط اجتماعی روز جامعه توجه داشته باشند تا فرایند خصوصی سازی بتواند با شرایط مطلوبی انجام شود.

چکیده انگلیسی:

The aim of this study was factor analysis of the components of administrative requirements with the Social issues approach before Sports Privatization. Research methodology was exploratory mixed method. The statistical population was sports management professors, experts of sports privatization totally of 380 people and sample size was 198 people. The survey instrument was a semi-structured interview and researcher-made questionnaire. Form and content validity of the questionnaire was confirmed by 12 professors of sport management. Reliability using Cronbach's alpha coefficient obtained α=0.79 and was approved. For data analysis, descriptive statistics (frequency, percentage, mean, etc.) and inferential (factor analysis) was used. All analysis using statistical software Lisrel 8.8 and Spss 20 at a significance level (α=0.05) was performed. The total variance explained showed that the research items comprise 6 factors and these factors account for about 67.945% of the variance, which in fact indicates the proper validity of the questions.The results showed that six categories of requirements before sports privatization were identified that respectively were updating the comprehensive sports plan (0.92), empowering the private sector (0.88), empowered human power (0.87), Monitoring and control (0.85), Organization and structure (0.81), Services (0.79) requirements. According to the results it can be concluded that the the country's sports authorities must pay attention to the components of the executive commitment that are appropriate to the social conditions of the community before giving the sport to the private sector.