تاثیر فرهنگ سازمانی بر تاب آوری نیروی انسانی در دانشگاه شریف تهران

محورهای موضوعی : پژوهش های اجتماعی

حسن امیری ^{1 *} , پریسا جعفری ²

1 - عضو هیأت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران ایران. (نویسنده مسئول). hassanamiri1349@ yahoo.com
2 - دانش آموخته کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران.

تاریخ دریافت : 1399/02/12 تاریخ پذیرش : 1399/02/12 تاریخ انتشار : 1398/06/01

کلید واژه: تاب‌آوری, مشارکت, فرهنگ‌سازمانی, یکپارچگی, انطباق‌پذیری و رسالت,

چکیده مقاله :

مفهوم تاب‌آوری طی تحقیقات سه دهه گذشته علوم اجتماعی به مثابه یک پدیده چندبعدی شناخته‌شده است که در بافت‌های مختلف اجتماعی و درونی متفاوت هستند. تاب‌آوری در مورد کسانی بکار می‌رود که در معرض خطر قرار می‌گیرند ولی دچار اختلال نمی‌شوند. فرهنگ‌سازمانی موضوعی است که به‌تازگی در دانش مدیریت و در قلمرو رفتار سازمانی راه یافته است. به دنبال نظریات و تحقیقات جدید در مدیریت، فرهنگ‌سازمانی دارای اهمیت روزافزونی شده و یکی از مباحث اصلی و کانونی مدیریت را تشکیل داده است.هدف از تحقیق حاضر، بررسی تأثیر فرهنگ‌سازمانی بر تاب‌آوری نیروی انسانی در دانشگاه شریف تهران می‌باشد.تحقیق حاضر از لحاظ روش گردآوری داده‌ها، توصیفی- پیمایشی بوده است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه کارکنان دانشگاه شریف تهران به تعداد 1352 نفر است. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان و به روش نمونه‌گیری تصادفی ساده تعداد 300 نفر از کارکنان انتخاب شد. در تحقیق حاضر از دو پرسشنامه استفاده شده است. الف –پرسشنامه فرهنگ‌سازمانی دنیسون (2000) و ب- پرسشنامه تاب‌آوری (کانر و دیویدسون). این پرسشنامه‌ها استاندارد می‌باشد و روایی آن‌ها توسط محققین مختلف مورد تأیید قرار گرفته است. تحقیق دارای یک فرضیه اصلی و چهار فرضیه فرعی می باشد. نتایج یافته‌های تحقیق با استفاده از مدل معادلات ساختاری و نرم‌افزار Spss و Lisrel مشخص شد که فرهنگ‌سازمانی بر تاب‌آوری نیروی انسانی در دانشگاه شریف تهران تأثیر دارد. همچنین نتایج نشان داد که مشارکت (درگیر شدن در کار)، یکپارچگی (سازگاری یا همانندی)، انطباق‌پذیری و رسالت یا مأموریت بر تاب‌آوری نیروی انسانی در دانشگاه شریف تهران تأثیر دارد.

چکیده انگلیسی:

The purpose of this study was to investigate the effect of organizational culture on resilience of manpower in Sharif University of Tehran. The purpose of the research was applied and in terms of data collection method, it was descriptive-survey. The statistical population of this research includes all employees of Sharif University of Tehran in 1352 people. The sample size was selected using Morgan table and by simple random sampling 300 employees were selected. In this study, two questionnaires were used. A. Denison's Organizational Culture Questionnaire (2000) and (b) Resilience Questionnaire (Connor and Davidson). These questionnaires are standard and their validity has been verified by various scholars. The results of the research using Structural Equation Modeling and Spss and Lisrel software revealed that organizational culture affects the resilience of manpower at Tehran's Sharif University. The results also indicated that participation (engagement in work), integration (adaptation or similarity), adaptability and mission or mission on resilience of manpower in Tehran's Sharif University.