تحلیل راهبردی سیستم اشتغال مبتنی بر کارآفرینی دانش آموختگان علوم ورزشی دانشگاه آزاد و ارائه راهبردهای مناسب
محورهای موضوعی :
بهرام صالح نیا
1
(دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، ، دانشکده علوم اجتماعی ، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی ،تهران، ایران.bsalehnia@yahoo.cmo( 09125094589))
علی محمد صفانیا
2
(. استاد،مدیریت ورزشی، دانشکده علوم اجتماعی ، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی ،تهران، ایران. a.m.safania@gmail.com( 09120894667) (نویسنده مسول))
محمدرضا برومند
3
(استادیار مدیریت ورزشی، گروه آموزشی مدیریت ورزشی و رسانه ، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی ، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.
M_boroumand@sbu.ac.ir)
رضا نیک بخش
4
(دانشیارمدیریت ورزشی، ، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی ، دانشگاه آزاد اسلامی اسلامی واحد تهران جنوب،تهران، ایران. nikbakhsh_reza@yahoo.com ( 0912334803))
کلید واژه: دانشگاه آزاد, مدیریت استراتژیک, مشاغل ورزشی, کسب و کار ورزشی, فارغ التحصیلان تربیت‌بدنی,
چکیده مقاله :
مقاله حاضربرگرفته ازرساله، دکتری که هدف از این پژوهش تحلیل راهبردی سیستم اشتغال مبتنی بر کارآفرینی دانش آموختگان علوم ورزشی دانشگاه آزاد و ارائه راهبردهای مناسب بود. روش تحقیق از نوع توصیفی - تحلیلی انتخاب شد. جامعه آماری شامل اساتید، مدیران و صاحب نظران حوزه آموزش و اشتغال فارغ التحصیلان علوم ورزشی دانشگاه آزاد بود. نمونه آماری به روش قضاوتی و به تعداد 46 نفر انتخاب شد. ابزار پژوهش شامل مطالعه کتابخانه ای، مصاحبه، پرسشنامه و دلفی بود. روایی محتوایی ابزارها با استفاده از نظر متخصصان و پایایی آن با استفاده از روش آلفای کرونباخ ارزیابی و تایید گردید. از روش سوات جهت تحلیل یافته ها استفاده شد. 61 مولفه راهبردی شناسایی شده شامل قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدها بودند. این مولفه ها در شش منظر؛ ساختاری و مدیریتی، حمایت‌ها و خدمات، آموزشی و علمی، اطلاعات و ارتباطات، صنعت و بازار و فردی و رفتاری چارچوب بندی شدند. بیشترین مولفه مربوط به منظر آموزشی و علمی (15 مولفه) و بخش تهدیدها (17 مولفه) بود. ماتریس ارزیابی نشان داد که موقعیت راهبردی در حوزه ثبات (نزدیک به رشد) قرار گرفت. این موقعیت شناسایی نشان از این دارد که علارغم وجود مشکلات مختلف، سیستم اشتغال مبتنی بر کارآفرینی دانش آموختگان علوم ورزشی دانشگاه آزاد نیازمند رسیدن به پایداری نسبی و قرار گرفتن در مسیر رشد دارد.
The aim of this research was Strategic Analysis the Entrepreneurship-based employment system of Graduates Sport Sciences in Azad University and provide appropriate strategies. The research method was descriptive-analytical. The statistical population consisted of experts and knowledgeable about the employment of sport science graduates of Azad University. The statistical population consisted of professors, managers and experts in the field of education and employment of Azad University graduates of sport sciences. The sample of the study was 46 people. Research tools included library study, interview, questionnaire and Delphi. Content validity of the instruments was evaluated by experts and its reliability was assessed by Cronbach's alpha method. Swat method was used to analyze the findings. The 61 strategic components identified included strengths, weaknesses, opportunities, and threats. These components were categorized into six perspectives - structural and managerial, support and services, educational and scientific, information and communication, industry and market and individual and behavioral. Most components were related to educational and scientific perspectives (15 components) and threats (17 components). The evaluation matrix showed that the strategic position was in the area of stability (close to growth). This identification situation indicates that despite the various problems, the entrepreneurship system based on entrepreneurship of Azad University graduates requires relative stability and growth path.
_||_