واکاوی لنگرهای شغلی کارگزاران رسمی فوتبال ایران و ارائه مدل با روش PLS
محورهای موضوعی : علوم ورزشی و سلامت
علی فهیمی نژاد
1
*
,
اسداله امینی جهرمی
2
,
مصطفی طیبی ثانی
3
,
باقر مرسل
4
1 - دانشگاه آزاداسلامی،شاهرود،ایران
2 - دانشگاه آزاداسلامی،سمنان،ایران
3 - دانشگاه آزاداسلامی،شاهرود،ایران
4 - دانشگاه آزاداسلامی،شاهرود،ایران
کلید واژه: واژگان کلیدی: لنگرهای شغلی, عملکردشغلی, کارگزاران فوتبال , پرسشنامه شاین, پرسشنامه پاترسون,
چکیده مقاله :
فلسفه زيربنايی لنگرهای شغلی، كشف توانايیهای نهفته افراد در ارتقای شغلی است و هدف این پژوهش، واکاوی وضعيت لنگرهای شغلی با عملکرد کارگزاران رسمی فوتبال ایران با کمک روش PLS (روش حداقل مجذورات جزئی یا کمترین مربعات بخشی) میباشد. روش مذکور یکی از روشهای جدید در زمینه انجام مدلسازی معادلات ساختاری میباشد که با توجه به اینکه حجم نمونه در دیگر روشهای آماری حساس میباشد این روش به حجم نمونهها حساس نبوده و میتواند در حجم نمونههای کمتر از تعداد متغیرها نیز مدل را برآورد کند.پژوهش حاضر از نوع تحقیقات توصیفی پیمایشی و از لحاظ هدف کاربردی است. جامعة آماری كه به علت محدود بودن جامعه، تمامی آنها به عنوان نمونه انتخاب شدند، کارگزاران رسمی فوتبال ایران بودند که به صورت هدفدار در دسترس به پرسشنامه لنگرهای شغلی شاین(2006)پاسخ دادهاند. نتایج تحقیق نشان دهندة وجود تفاوت معنیدار درسطح 05/0 بین لنگرهای شغلی کارگزاران میباشد و ضریب تعیین تعدیلشدة برابر 788/0است که نشاندهندة خوبی برازش میباشد. متغیرفنی در سطح 05/0 تأثیر معنیداری روی لنگرهای شغلی دارد. اگر مقدار عامل تورم واریانس (VIF) بزرگتر از 10 باشد، همخطی در مدل وجود دارد که در این مدل همخطی وجود دارد. کارگزاران، بیان کنندة ارزشی است که کارگزاران فوتبال برای صیانت از امنیت شغلیشان، انجام کارهای با ارزش در حرفة خودشان و نیز رفع موانع موجود داشتند. یافتهها، مشابه یافتههای بروملی (2004) می باشد. از طرفی بالاترین میانگینها در لنگرهای شغلی خلاقیت، خدمت و فنی کارگزاران رسمی فوتبال ایران، نشاندهندة ارزشی است که کارگزاران رسمی فوتبال ایران برای خدمترسانی و همچنین تمایل به تمرکز بر نحوة فنی شغل خود دارند که این یافته ها نیز با یافتههای چن ون (2006) و تان و کوئک (2001) مطابقت دارد. میان دو لنگر چالش و خلاقیت با عملکرد نیز ارتباط معنیداری وجودداشت. نتایج با یافتههای پژوهش قلاوندی و همکاران (2010) در یک راستا نیست ولی با پژوهش چو کوئک و هون تان(2001) در یک راستاست. اشخاص خلاق، قدری خودرأی هستند و دارای قدرت تجزیه و تحلیل و تکیه به خود نسبتاً خوبی میباشند و دست آخر اینکه همگی قدرت و پتانسیل اثر بر مابقی افراد را دارند. میشود نتیجه گرفت که کارگزارانی که خلاقیت دارند، بیشتر توان ظهور افکار خلاقانه را در بازیکنان و مربیان دارند که این مهم نیز از اثرات عملکرد کارگزاران است و این لنگر تأثیر مستقیم بر عملکرد کارگزاران دارد. کارگزاران دارای آن، اشخاصی خطرپذیرند که همیشه نکتههای نوین و تأثیرگذار در شغلشان را پیدا کرده و بهاین جهت عملکرد مثبت خود را بالا میبرند. در توضیح چالش محض نیز باید گفت که جامعه و افراد به شکلی هستند که همیشه با چالشهای نوینی مواجه میشوند. این چالشهای ویژه امکان دارد به خاطر شرایط ویژة محیط باشد و یا ازطرف بازیکنان و مربیان پیشآمده باشد. کارگزاری میتواند از آن عبور کند که به شکلی مؤثر بر مسائل و مشکلات سختی که روبهرو میشود فائق آيد. کارگزارانی که این لنگر را دارند، به آسانی قادر به انجام آن خواهند بود.
The underlying philosophy of job anchors is to discover the latent abilities of people in career promotion, and the purpose of this research is to analyze the status of job anchors with the performance of official Iranian football agents with the help of the PLS method. The mentioned method is one of the new methods in the field of structural equation modeling, which considering that the sample size is sensitive in other statistical methods, this method is not sensitive to the sample size and can be used in the sample volume is less than the number of variables to estimate the model. The current research is a survey descriptive research and is applied in terms of purpose. The statistical population, all of whom were selected as a sample due to the limited population, were the official football agents of Iran, who responded to Schein's occupational anchors questionnaire (2006) in a targeted manner. The results of the research show that there is a significant difference at the 0.05 level between the job anchors of agents, and the adjusted coefficient of determination is 0.788, which indicates a good fit. The technical variable has a significant effect on job anchors at the 0.05 level. If the value of the variance inflation factor (VIF) is greater than 10, then there is collinearity in the model. Regarding the job anchors of security, challenge and creativity for agents, it is an expression of the value that football agents have for protecting their job security, doing valuable work in their profession and also removing obstacles. had existing the findings are similar to the findings of Bromly (2004). On the other hand, the highest averages in the career anchors of creativity, service and technical of agents show the value that agents have for service and also the desire to focus on the technical way of their job, which these findings It is also consistent with the findings of Chen Wen (2006) and Tan & Quek (2001). There was a significant relationship between the two anchors of challenge and creativity with performance. The results are not in line with the findings of Qalavandi et al.'s (2010) research, but they are in line with Choo Quek and Hoon Tan's (2001) research. Creative individuals are somewhat independent and have relatively good analytical and self-reliance skills, and ultimately, they all have the power and potential to influence others. It can be concluded that agents who are creative are more likely to bring out creative thoughts in players and coaches, which is also an important effect of agent performance, and this anchor has a direct impact on agent performance. Agents who have it are risk-takers who always find new and effective points in their jobs and therefore increase their positive performance. In explaining the pure challenge, it should also be said that society and individuals are always faced with new challenges. These special challenges may be due to specific environmental conditions or may be posed by players and coaches. An agent can overcome it by effectively overcoming the difficult issues and problems they face. Brokers who have this anchor will be able to do it easily.