ارزیابی مقایسه ای روابط بین(,TQM,QFD6BPR, ، مدیریت فرایند) و (کاهش هزینه،افزایش حجم وکیفیت تولید) ( مطالعه موردی در کارخانه سیمان سفید نی ریز)
محورهای موضوعی : مدیریت بازرگانیسید مسعود سیدی 1 , شاپور امین شایان جهرمی 2 , ابراهیم کرمی 3
1 - استادیار گروه مدیریت،واحد شیراز(فارس)،دانشگاه آزاد اسلامی،شیراز،ایران
2 - عضو هیئت علمی (استادیار) دانشگاه آزاد اسلامی، واحد شیراز، فارس، ایران
3 - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی
کلید واژه: گسترش عملکرد کیفیت, مدیریت کیفیت فراگیر, مدیریت فرایند, شش سیگما, مهندسی مجدد,
چکیده مقاله :
در دنیای پیچیده کسب وکار کنونی وبا توجه به محدودیت منابع، آگاهی از اطلاعاتی هرچند ابتدائی ولی بنیادین پیرامون دانش مدیریت صنایع، برای همگان بیش از پیش احساس می شود. با توجه به اینکه برنامه ریزی تولید در بسیاری از شرکتها وسازمانها هنوز به شیوه های منسوخ شده اجرا می شود که با رشد تکنولوژی و علم مدیریت امروز سازگاری ندارد. از این رو مدیران در تکاپوی استفاده از شیوه هایی که توسط محققان ابداع واجرا شده ، هستند تا بتوانند تولید بنگاه خود را ارتقاء دهند. یکی از عواملی که می تواند به بقای بنگاه های اقتصادی کمک نماید، مسئله بهبود فرایند تولید است که ذهن مدیران سازمانهای پیشرو را به خود مشغول داشته از این رو در تحقیق انجام گرفته، ابتدا عوامل موثر بر ارتقای بهره وری تولید از طریق مطالعات انجام شده و مصاحبه با کارشناسان، بوسیله ازمون فرض نسبت موفقیت و اولویت بندی عوامل فرایندی موثر بر ارتقای بهره وری تولید از طریق انجام ازمون فریدمن و در انتها نیز مدل پیشنهادی با استفاده از ازمون اماری مورد بررسی قرار گرفته است.
In the sophisticated world of modern business and with regard to the limitedness of resources, knowing about the information of industrial management, though preliminary but fundamental, seems necessary for all. Production programming in most companies and organizations still utilizes outdated methods that are not compatible with the technological developments and modern science of management. So managers are trying to use the methods which are devised and applied by researchers to improve their production service. One of the factors that can help the perpetuity of economical services is production process improvement issue, which has preoccupied the managers of the leading organizations. Therefore, in the present research, first the effective factors on improving productivity have been investigated by interviewing experts, and by testing the research hypothesis concerning the relation between success and prioritizing the processing factors effective on productivity through the use of Freedman test. Finally, through the use of statistical tests, the suggested model has been evaluated.
Alwani, S. M., & Mirshifiy, N. A. (1999). Production Management. Qods Razavi Province, (In Persian).
Akao yoji (1997),QFD:"past ,present ,and future "Asahi university
Azar, A., & Momeni, M. (2004). The Role and Application of Management (statistical analysis). Tehran: Samt Publication, (In Persian).
B.chase Richerd. Nichoals j. Aquilano , production and operations management
Gorg Boro, R., & Shojaa Sanat, A. (2008). Translator Six Sigma. Mashhad: World of Tomorrow, (In Persian).
Hamer, Ch. (1977). Champoe. Translated by: A. Rezainejad, Tehran: Rasa Cultural Services, (In Persian).
Kazemi, A., & Kasai, M. (2006). Production and Operations Management. Tehran: Samt Publication, (In Persian).
Kazemzadeh Brothers, R., & Bashiri, M. (1980). Expansion of Quality Performance. Iran Quality Publishing, (In Persian).
William j.steenson, production operations management
tinal.robbins”mapping the critical links between organizational culture and TQM/SIX SIGMA practices”2010
Micaela Martinez–Costa “Iso 9000/1994,iso 9001/2000 and TQM:the performance debate revisited’2009
Almedia Prado (2008),“review ,analysis and classification of the literature on QFD –TYPES of research ,difficulties and benefits”
Makoei, A. (2008). An Introduction to Production Planning. Tehran: Danesh Parvar Publication, (In Persian).
Sanjay L. Ahire(2000), “the impact of design management and process management on quality”
Sartize pat, Steve Carroll,(2001), "reengineering revisited ,process improvement in community banks
Zahaei, K., Ghamaye, S. (2003). Six Sigma. Atena Publishing, (In Persian).
_||_
Alwani, S. M., & Mirshifiy, N. A. (1999). Production Management. Qods Razavi Province, (In Persian).
Akao yoji (1997),QFD:"past ,present ,and future "Asahi university
Azar, A., & Momeni, M. (2004). The Role and Application of Management (statistical analysis). Tehran: Samt Publication, (In Persian).
B.chase Richerd. Nichoals j. Aquilano , production and operations management
Gorg Boro, R., & Shojaa Sanat, A. (2008). Translator Six Sigma. Mashhad: World of Tomorrow, (In Persian).
Hamer, Ch. (1977). Champoe. Translated by: A. Rezainejad, Tehran: Rasa Cultural Services, (In Persian).
Kazemi, A., & Kasai, M. (2006). Production and Operations Management. Tehran: Samt Publication, (In Persian).
Kazemzadeh Brothers, R., & Bashiri, M. (1980). Expansion of Quality Performance. Iran Quality Publishing, (In Persian).
William j.steenson, production operations management
tinal.robbins”mapping the critical links between organizational culture and TQM/SIX SIGMA practices”2010
Micaela Martinez–Costa “Iso 9000/1994,iso 9001/2000 and TQM:the performance debate revisited’2009
Almedia Prado (2008),“review ,analysis and classification of the literature on QFD –TYPES of research ,difficulties and benefits”
Makoei, A. (2008). An Introduction to Production Planning. Tehran: Danesh Parvar Publication, (In Persian).
Sanjay L. Ahire(2000), “the impact of design management and process management on quality”
Sartize pat, Steve Carroll,(2001), "reengineering revisited ,process improvement in community banks
Zahaei, K., Ghamaye, S. (2003). Six Sigma. Atena Publishing, (In Persian).