مطالعه تاثیر کیفیت زندگی کاری بر بروز رفتارهای سیاسی در میان مدیران مدارس و کارکنان ستادی آموزش و پرورش ناحیه 4 شهر کرج با نقش میانجی گری نیروی حفظ کارکنان
محورهای موضوعی :
رحمت الله قلی پور
1
(عضو هیات علمی)
عباس نرگسیان
2
(عضو هیات علمی)
داود نوروزی
3
(کارشناس ارشد مدیریت دولتی دانشگاه تهران)
علی اصغر رشید
4
(کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی پردیس فارابی دانشگاه تهران)
کلید واژه: کیفیت زندگی کاری, آموزش و پرورش, معادلات ساختاری, رفتارهای سیاسی, نیروی حفظ کارکنان, سازمان آموزش و پرورش, کرج,
چکیده مقاله :
هدف اصلی این پژوهش، مطالعه تاثیر کیفیت زندگی کاری بر بروز رفتارهای سیاسی در میان مدیران مدارس و کارکنان ستادی آموزش و پرورش ناحیه 4 شهر کرج با نقش میانجی گری نیروی حفظ کارکنان می باشد. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه اجرا، توصیفی همبستگی است که در آن ابزار پرسشنامه برای جمع آوری داده ها به کار گرفته شد. جامعه آماری تحقیق شامل 1100 نفر از مدیران و کارکنان ستادی آموزش و پرورش ناحیه 4 شهر کرج است که بر اساس جدول مورگان و روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای، 285 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. پایایی و روایی ابزار تحقیق با محاسبه آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی و میانگین واریانس تبیین شده ارزیابی و تایید شد و روایی محتوایی پرسشنامه ها توسط استادان و خبرگان آشنا به موضوع تایید شد. آزمون مدل مفهومی پژوهش با به کارگیری نرم افزار AMOS18 انجام شد. نتایج نشان می دهد که کیفیت زندگی کاری بر نیروی حفظ کارکنان تاثیر مستقیم و معنادار دارد، نیروی حفظ کارکنان بر بروز رفتارسیاسی تاثیر معکوس معنادار دارد و در نهایت کیفیت زندگی کاری بر بروز رفتارسیاسی مدیران و کارکنان آموزش و پرورش ناحیه 4 کرج، اثری معکوس و معنادار دارد.
Attention to the staff as the biggest and most important assets, a phenomenon that has enormous growth in the last two decades. The main objective of this study was to investigate the relationship between quality of work life political behavior mediate the retention of staff and structural model. Study the purpose and terms of performance, cross-correlation in which questionnaire was used to collect data. The study consisted of 1,100 managers and staff of Education District 4 Karaj. Which according to Morgan and stratified random sampling, 285 samples were selected. The reliability and validity study, Cronbach's alpha, and the average variance explained Stability and validity of the questionnaire was evaluated and endorsed by professors and experts in the was observed. Conceptual Model test study was conducted using software AMOS18. The Results indicated that quality of working life on the retention direct impact and significant, the retention on the incidence of political behavior opposite effect significant and the quality of working life on the incidence of political behavior managers and employees of the District 4 Karaj opposite effect and significant .
- اسماعیلی، اباصت. (1392). بررسی رابطۀ کیفیت زندگی کاری و عملکرد کارکنان در ادارۀ مالیات استان مازندران. پژوهشنامه مالیات(19): 171- 195.
- حقیقی، محمدعلی، رحیمی نیک، اعظم، برهانی، بهاء الدین، صفری، مینا.(1383). مدیریت رفتارسازمانی، انتشارات ترمه، چاپ سوم.
- دفت، ریچارد.( 1392). مبانی تئوری و طراحی سازمان. ترجمه پارسائیان، علی؛ اعرابی، محمد؛ چاپ نهم، تهران: نشر دفتر پژوهشهای فرهنگی.
- رابینز، استیفن.(1390). مبانی رفتارسازمانی، ترجمه علی پارسائیان؛ محمد اعرابی ؛ تهران: دفتر پژوهشهای فرهنگی.
- رضاییان، علی.(۱۳93). مدیریت رفتار های سیاسی در سازمان، چاپ هشتم، تهران: نشر سمت.
- کریمی، علیرضا .(1387). مدیریت رفتار سیاسی در سازمان، فصلنامه پژوهش های مدیریت، سال دوم، شماره 3.
- مقیمی، سید محمد.(1385). سازمان و مدیریت رویکردی و پژوهشی، انتشارات ترمه،چاپ چهارم.
- نجفی، علی. (1385). بررسی رابطه بین کیفیت زندگی کاری با بهره وری مدیران میانی شرکت ملی گاز ایران، پایان نامه کارشناسی ارشد، تهران، دانشگاه علامه طباطبایی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی.
_||_- Allen, D.G.,) 2006(. Do organizational socialization tactics influencenewcomerembeddednessand turnover? Journal of Management 32 (2), 237–256.
- Atinc, G.; Darrat, M.; Fuller, B.; Parker, B.W, (2010) “Perceptions of organizationalpolitics:A meta analysis of theoretical antecedents”. Journal of Management Issues, 4, 495-513
- Azizinejad, B.; Seied Abbaszade, M. M.; Hassani, M(2011 ) ”Organizational political tactics in universities”.Canadian Center of Science and Education, 1(2), 65-72.
- Brunault, P., Fouquereau, E., Colombat, P., Gillet, N., El-Hage, W., Camus, V., & Gaillard, P. (2013). Do transactive memory and participative teamwork improve nurses’ quality of work life?. Western journal of nursing research
- Carter Mcnamard, (2001), Strategic planning ( in nonprofit or for profit organizations), http://www. Strategic.
- Casio L.( 1998) Personal, human resource and management. New York: McGraw Hill;: 225.
- Che Rose, R., Beh,L. Uli, J., Idris,K. (2006) " Quality of Work Life: Implication Of Career Dimmentions". Journal of social sciences, 2(2): 61-67.
- Chang, C. L. H. (2014). The interaction of political behaviors in information systems implementation processes–Structuration Theory. Computers in Human Behavior, 33, 79-91.
- Clark Muntean, S. (2016). Political behavior in family-and founder-controlled firms. Journal of Family Business Management, 6(2), 186-206.
- Chen, R.X.Y., Cheung, C., Law, R.,( 2012). A review of the literature on culture in hotelmanagement research: what is the future? International Journal of HospitalityManagement 31 (1), 52–65.
- Clark Muntean, S. (2016). Political behavior in family-and founder-controlled firms. Journal of Family Business Management, 6(2), 186-206.
- Crossley, C. D., Bennett, R. J., Jex, S. M., & Burnfield, J. L. (2007). Development of a global measure of job embeddedness and integration into a traditional model of voluntary turnover. The Journal of Applied Psychology, 92, 1031–1042.
- Dagger, T. S., & Sweeney, J. C. (2006). The effect of service evaluations on behavioral intentions and quality of life. Journal of Service Research, 9(1), 3-18.
- Dahlan, A., & Ibrahim, S. A. S. (2015). Effect of Lively Later Life Programme (3LP) on quality of life amongst older people in institutions. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 202, 252-262.
- Edward E.lowler and Grald E.ledford.JR.(1983) ,productivity and Quality of work life, National productivity Review.
- Elbanna, S., C. Thanos, I., & M. Papadakis, V. (2014). Understanding how the contextual variables influence political behaviour in strategic decision-making: a constructive replication. Journal of Strategy and Management, 7(3), 226-250.
- Feldman, D. C. (1988). Managing careers in organizations. IL: Scott Foresman.
- Harison, L. B. (2000). Quality of work life and emotional responses in cadaver and living related renal transplant recipients. Nephrology Dialysis Transplantation, 17(12), 220-211.
- Hom, P. W., & Griffeth, R. W. (1995). Employee turnover. Cincinnati, OH:South-Western Press.
- Hom, P. W., & Kinicki, A. J. (2001). Toward a greater understanding of how dissatisfaction drives employee turnover. Academy of Management Journal, 44, 975–987.
- Jokinen, E., & Heiskanen, T. (2013). Is the measured good quality of working life equivalent to strategically strong HRM system?. Procedia-social and behavioral sciences, 81, 131-141.
- Kammeyer-Mueller, J.D., & Wanberg, C. R. (2003).Unwrapping the organizational entryprocess: Disentangling multiple antecedents and their pathways to adjustment. Journal of Applied Psychology, 88(5), 779–794
- Kheradmand, E., Valilou, M, Lotfi,A. (2010). "The Relationship Between Quality Of Work Life and Job Performance", Middle east journal of scientific research, 6(4): 317-323.
- Lee, T.W., Mitchell, T.R., Sablynski, C.J., Burton, J.P., Holtom, B.C.,( 2004). The effects ofjob embeddedness on organizational citizenship, job performance, volitional absences, and voluntary turnover. Academy of Management Journal 47 (5),711–722.
- Li, X., & Kong, M. (2015). The effect of employee’s political skill on organizational citizenship behavior: Based on new generation employees. Nankai Business Review International, 6(4), 350-363.
- Mallol, C.M., Holtom, B. C., & Lee, T. W. (2007). Job embeddedness in a culturally diverseenvironment. Journal of Business and Psychology, 22(1), 35–44.
- Mitchell, T.R., Holtom, B.C., Lee, T.W., Sablynski, C.J., Erez, M., (2001). Why peoplestay: using job embeddedness to predict voluntary turnover. Academy of Management Journal 44 (6), 1102–1121.
- Mobley, W. H.(1982).Employee turnover:Causes, consequences, and control.Reading, Mass.: Addition-Wesley.
- Moorhead ,Gregory and Griffin , Ricky W.(1998). Organizational Behavior Management people andorganizations,(Houghton Miffln,co).
- Morgan, G. (2006). Images of Organization, Londen: Sage publications.
- Mossholder, K. W., Settoon, R. P., & Henagan, S.C. (2005). A relational perspective on turnover: Examining structural, attitudinal, and behavioral Management Journal, 48(4), 607–618.
- McTavish, D. (2015). Politics and Political Strategies in Multi-Level Systems. In Multi-Level Governance: The Missing Linkages (pp. 271-293). Emerald Group Publishing Limited.
- Ogungbamila, Bolanle(2013,) Perceotion of Organizational Politics and Job-RelatedNegative Emotions as Predictors of WorkplaceIncivility Among Employes of DisressedBanks, European Scientific Journal, vol.9No.5 , pp.1857 – 7881
- O'Reilly, C. K., Caldwell, D. F., & Barnett,W. P. (1989). Work group demography, social integration, and turnover. Administrative Science Quarterly, 34(1), 21–37.
- Olson, B., Bao, Y., & Parayitam, S. (2014). Political behavior, trustworthiness, job satisfaction, and commitment: an empirical study. Chinese Management Studies, 8(3), 354-374.
- Pfeffer, J. (2009). in organizations. Power and Interdependence in Organizations, 17(4), 22-36.
- Price, J. L. (2001). The study of turnover. Ames: Iowa State University Press.
- Pinto, S., Fumincelli, L., Mazzo, A., Caldeira, S., & Martins, J. C. (2016). Comfort, well-being and quality of life: Discussion of the differences and similarities among the concepts. Porto Biomedical Journal, 2(1), 6-12.
- Sowmya, K. R & Panchanatham, N.(2008), “Organizational Politics-Behavioural Intention of Bank Employees” The Journal of Commerce, 3(1), 2220-6043.
- Trevor, C. O., & Nyberg, A. J. (2008). Keeping your headcount when all about you are losing theirs: Downsizing turnover rates and the moderating role of HR practices. Academy of Management Journal, 51(2), 259–276.
- Ulkeryildiz, R. E(2009), Political tactics in building construction industry from the architect,s perspective. Master of science,Izmir institute of technology. school of engineering and science.
- Valentine, S., Godkin, L., & Lucero,M. (2002). Ethical context, organizational commitment,andperson-organization fit. Journal of Business Ethics, 41(4), 349–360.
- Zhang, M., Fried, D.D., Griffeth, R.W., (2012). A review of job embeddedness: conceptual,measurement issues, and directions for future research. Human Resource Management Review 22, 220–23.