بررسی تاثیر مدیریت جهادی بر عملکرد سازمانی کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی
محورهای موضوعی : مدیریت جهادیسیده نیلوفر شامرادی 1 , مجتبی معظمی 2
1 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت آموزشی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
2 - استادیار، گروه مدیریت آموزش عالی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
کلید واژه: عملکرد سازمانی, مدیریت جهادی, کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی,
چکیده مقاله :
با این که مدیریت جهادی بر مبانی اسلامی تکیه می کند،اما تصور آن به عنوان مدیریت اسلامی اساساً اشتباه است،چرا که هر نوع مدیریت اسلامی،مدیریت جهادی نمی شود.کلیدواژه مدیریت جهادی به عنوان یک سبک مدیریت بومی در کشور از سال 1393 مطرح شد که نگرش متفاوتی را در پیش گرفت.پژوهش حاضر به تاثیری که مدیریت جهادی بر عملکرد سازمانی کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی می تواند بگذارد پرداخته است. ازلحاظ هدف،کاربردی و از نظر،روش توصیفی پیمایشی است.جامعه آماری،دانشگاه آزاد اسلامی که شامل 30000 هزار نفر از کارکنان دانشگاه می باشد که به دلیل گستردگی و جمعیت زیاد اقدام به نمونه گیری تصادفی شد،بر اساس جدول مورگان تعداد 379،انتخاب شدند.گردآوری داده ها به صورت کتابخانه ای و میدانی است. ابزار مورد نیاز جهت گردآوری اطلاعات پرسشنامه، پایایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برای دو متغیر مدیریت جهادی(83/0)، و عملکرد سازمانی (79/0)،به دست آمده است.جهت تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده،نرم‌افزارهای SPSS و LISREL؛ استفاده شد.یافته های پژوهش نشان می دهد که ارزش گرایی،روحیه جهادی و سازگاری بر مدیریت جهادی تأثیر معنادار و مثبتی دارند. همچنین کاهش تعارض بر عملکرد سازمانی کارکنان تأثیر مثبت و معناداری دارد.انگیزه کارکنان بر عملکرد سازمانی کارکنان تأثیر مثبت و معنادار دارد. ضمناً تأیید شد که شفافیت نقش بر عملکرد سازمانی کارکنان تأثیر معنادار و مثبت دارد.
Although jahadi management is based on Islamic principles, it is fundamentally wrong to think of it as Islamic management, because any kind of Islamic management does not become jahadi management. In2014, it was suggested that he take a different approach.The present study has dealt with the effect that jahadi management can have on the organizational performance of the staff of the Islamic Azad University.In terms of purpose, it is applied and in terms of descriptive survey method. The statistical population is the Islamic Azad University, which includes 30,000 university staff, which was randomly sampled due to its large size and population.379, were selected. Data collection is library and field.The required tools for collecting questionnaire information, the reliability of the questionnaire was obtained using Cronbach's alpha coefficient for two variables of jahadi management(0.83)and organizational performance (0.79).SPSS and LISREL software;Research findings show that value orientation, jahadi spirit and adaptation have a significant and positive effect on jahadi management. Also, reducing conflict has a positive and significant effect on organizational performance of employees.Employee motivation has a positive and significant effect on organizational performance of employees. It was also confirmed that role transparency has a significant and positive effect on organizational performance of employees
_||_