قلمرو تعریف بازاریابی یا بازارگرایی؟

محورهای موضوعی : آینده پژوهی

هاشم نیکومرام ¹ , کامبیز حیدرزاده ²

1 - ندارد
2 - ندارد

تاریخ دریافت : 1393/11/06 تاریخ پذیرش : 1393/11/06 تاریخ انتشار : 1382/10/01

کلید واژه: بازارگرایی, گرایش کارآفرینانه, عملکرد کسب و کار, کاآفرینی, هزینه های تبلیغات, نوآوری, مخاطره پذیری, پیشگامی (پیشتازی), تولید (کسب) اطلاعات, انتشار (پخش) اطلاعات, پاسخگویی (پاسخگو بودن),

چکیده مقاله :

تازه ترین مطالعات، چالشی را بین بازارگرایی و گرایش کارآفرینانه در دستیابی به عملکرد برتر در کسب و کار، نشان می دهد. این مسأله برای بازاریب ها تشویق بزانگیز و متأثر کننده است زیرا می تواند بدین معنا باشد که بازارگرا بودن، مختص شرکتی است که صرفاً، سعی در کارآفرینی نو آوری دارد. به منظور بررسی این پتانسیل نگران کننده، نویسندگان این مقاله به بررسی توأمان اثرات ساختاری (مستقیم وغیر مستقیم) گرایش کارآفرینانه و بازارگرایی بر عملکرد کسب و کار پرداخته اند. نتایج این مطالعه نشان می دهد که گرایش کارآفرینانه ، نه تنها رابطه مستقیمی با بازارگرایی ندارد، بلکه اثر معکوسی بر بازارگرایی، از طریق کاهش گروه بندی، دارد. نتایج مطالعه همچنین نشان داده، تأثیر گرایش کارآفرینانه بر عملکرد کسب و کار هنگامی که توسط بازارگرایی تعدیل گردد مثبت است، اما زمانی که توسط بازارگرایی تعدیل نشود، اثر گرایش کارآفرینانه بر عملکرد کسب و کار منفی یا بی اهمیت و ناچیز می باشد.

چکیده انگلیسی:

The  recent  literature  suggestes  a  potential  tension  market  orientation  between  and  entrepreneurial  proclivity  in  achieving  superior  business  performance . This  is  unsettling  for  marketers , because  it  could  mean  that  being  market  oriented  is  detrimental  to  a  firm  that  is  also  trying  to  be  entrepreneurial  and  successful . To  examine  this  unnerving  potential , the  authors  investigate  structural  influences  (both  direct  and  indirect ) of  entrepreneurial  proclivity  and  market  orientation  on  business  performance . The  results  indicate  that  entrepreneurial  proclivity  has  not  a positive  and  direct  relationship  on  market  orientation  but  also  an  indirect  and  positive  effect  on  market  orientation  through  the  reduction  of  departmentalization . The results  also  suggest  that  entrepreneurial  proclivity  s performance  influence  is  positive  when  mediated  by  market  orientation , but  negative  or  nonsignificant  when  not mediated  by  market  orientation .