بررسی عوامل سازمانی موثر بر توانمند سازی نیروی انسانی در معاونت توسعه وزارت جهاد کشاورزی
محورهای موضوعی : مدیریت آموزشی
کلید واژه: سبک رهبری, توانمند سازی, ارتباط, اخلاق سازمانی, نیاز های کارکنان, ارزش های سازمانی,
چکیده مقاله :
با توجه به این که نیروی انسانی نقش کلیدی درتوانمندسازی دارد، این تحقیق با هدف بررسی عوامل سازمانی موثر بر توانمند سازی کارکنان درمعاونت نیروی انسانی وزارت جهادکشاورزی درسال 91-1390 انجام گرفت. این تحقیق کاربردی و به لحاظ روش جمع آوری اطلاعات پرسش نامه ای و طبقه بندی تصادفی می‌باشد وجامعه آماری این تحقیق 400 نفر ازکارشناسان ومدیران ستاد مرکزی معاونت نیروی انسانی وزارت جهاد کشاورزی است که 112 نفربا استفاده از روش نمونه گیری طبقه بندی تصادفی‌ساده انتخاب شده اند . ابزار عمده تحقیق پرسش نامه ای می باشد و برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار های spss19 , amos5 استفاده شده است. یافته هانشان داد که یکی از عوامل توانمندسازی منابع انسانی ارتباط است و همبستگی مثبتی به میزان 0.377 بین این دو عامل وجود دارد که بیشترین تاثیر را بر توانمند سازی داشته است. متغیر سبک رهبری با همبستگی مثبت به میزان 0.272، متغیر نیاز های کارکنان دارای همبستگی مثبت به میزان 0.259، اخلاق سازمانی با همبستگی مثبتی به میزان 0.250 ، ارزش‌های سازمانی با همبستگی مثبتی به میزان 0.244 ، به ترتیب بیشترین تاثیر را بر توانمندسازی نیروی انسانی داشته اند. عامل مدیریت مشارکتی همبستگی ضعیفی با توانمندسازی منابع انسانی درسطح خطای یک درصد دارد و مقدار همبستگی آن 0.185است. عامل تفویض اختیار، عامل‌شایستگی،عامل پاداش مبتنی برعملکرد با توانمندسازی منابع انسانی همبستگی ندارد. همچنین نتایجی که در زمینه ابعاد توانمندسازی به دست آمد، نشان داد که به اعتقاد کارکنان – احساس موثر بودن و احساس داشتن اعتماد به دیگران – نسبت به سایر ابعاد از اهمیت بیشتری برخوردار است. همچنین نتایج به دست آمده نشان داد که متغیرهای مذکور حدود 45.6 درصد از کل واریانس توانمندسازی را تبیین کرده‌اند .
Human being has an important role in capability of an organization. This research studied the effective organizational factors on personnel capability in Manpower Deputy of Ministry of Agriculture Jihad in 2010-2011. This study is practical, information collected by questionnaire and they are randomly classified. The statistics society is 400 experts and directors of Central headquarters of Manpower Deputy of Ministry of Agriculture Jihad, 112 of them are selected by random sampling. The major tool is questionnaire research and the AMOS5 and SPSS19 were used for data analyzing. The results showed that one of the factors for capability of manpower recourse is communication. There is the positive correlation with 0.377 between these factors and had most effects on the capability. The variation of leading method with 0.272, variation of personnel requirements with 0.259, organization ethical with 0.25 and organization values with 0.244 positive correlation are the effective factors on the capability of manpower; respectively. The corporation management factor has the weak correlation with human resources capability with 1% error, its correlation is 0.185. The factors of authority cession, sufficiency, reward basis on application doesn’t have correlation with human resources capability. Also, it was shown that personnel believe that the effective feeling and the feeling of rely on others are so important in comparison of other factors. These factors have the 45.6% of total variance of capability.