پیامدهای کارآمد نبودن فرهنگ سازمانی مبتنی بر شاخص های مدیریت جهادی در دادگستری های جمهوری اسلامی
محورهای موضوعی : مدیریت دولتیحسن سلطانی 1 , طاهره سادات آروین اصل 2 , Saeed Razeghi 3
1 - گروه مدیریت،واحد شیراز،دانشگاه آزاد اسلامی،شیراز،ایران
2 - دانشجوی دکترای مدیریت برنامه ریزی فرهنگی،گروه مدیریت،پردیس علوم و تحقیقات فارس،دانشگاه آزاد اسلامی ،فارس،ایران
3 - گروه مدیریت،واحد شیراز،دانشگاه آزاد اسلامی،شیراز،ایران
کلید واژه: پیامد, فرهنگ سازمانی مطلوب, مدیریت جهادی, دادگستری جمهوری اسلامی ایران,
چکیده مقاله :
چنانچه دادگستری جمهوری اسلامی ایران در زمینه خدمت به ارباب رجوع، در نظر داشتن خدا در کلیه امور قضاوت، داشتن روحیه مردمی توسط قضات و مسئولین آن، تزکیه نفس، استفاده صحیح و دقیق از بیت المال و ... از مطلوبیت کافی برخوردار نباشد رفته رفته محبوبیت خود را میان آحاد مردم از دست می‌دهد. بنابراین هدف از پژوهش حاضر، پیامدهای کارآمد نبودن فرهنگ سازمانی مبتنی بر شاخص های مدیریت جهادی در دادگستری جمهوری اسلامی می‌باشد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و به لحاظ روش اجرا آمیخته است. جامعه هدف پژوهش حاضر در بخش کیفی و کمّی اساتید و خبرگان مدیریت سازمانی و مدیریت جهادی با حداقل 10 سال سابقه خواهند بود. حجم نمونه مبتنی بر رویکرد اشباع نظری تعیین می‌گردد و روش نمونه‌گیری نیز روش گلوله برفی می‌باشد. به منظور تجزیه و تحلیل داده‌های مصاحبه‌ها، در مرحله کیفی، از روش تحلیل مضمون استفاده می‌شود. فرایند در روش داده بنیاد شامل کدگذاری است. همچنین در مرحله کمّی، روایی گویه‌های مصاحبه تایید شده است. در نهایت یافته‌ها حاکی از آن است که پیامدهای نبود فرهنگ سازمانی مطلوب مبتنی بر شاخص‌های مدیریت جهادی عبارتند از : هدر رفتن منابع، عدم مسئولیت پذیری، نداشتن جهت گیری خدایی، نبود اعتماد به نفس، عدم توجه به مشارکت، عدم تکریم یکدیگر، بدخلقی، بی توجهی به کردار دینی و ... .
If the Judiciary of the Islamic Republic of Iran does not enjoy sufficient favor in the field of serving clients, considering God in all matters of judgment, having a public spirit by judges and its officials, self-cultivation, correct and accurate use of the treasury, etc. Gradually, it loses its popularity among the people. Therefore, the purpose of the current research is the consequences of the ineffectiveness of the organizational culture based on Jihadi management indicators in the judiciary of the Islamic Republic. The present research is applied in terms of purpose and mixed in terms of execution method. The target population of the present research in the qualitative and quantitative part will be professors and experts of organizational management and jihadi management with at least 10 years of experience. The sample size is determined based on the theoretical saturation approach and the sampling method is the snowball method. In order to analyze the interview data, in the qualitative stage, thematic analysis method is used. The process in the foundation data method includes coding. Also, in the quantitative stage, the validity of the interview items has been confirmed. Finally, the findings indicate that the consequences of the lack of a favorable organizational culture based on jihadi management indicators are: waste of resources, lack of responsibility, lack of godly orientation, lack of self-confidence, lack of attention to participation, lack of respect for each other, bad mood, Ignoring religious actions.
1. ارحامی، موسی (1396). «مدیریت جهادی بر اساس اندیشه‌های مدیریتی فرماندهی معظم کل قوا (مدظله‌العالی) در کارایی مأموریت‌های محوله اجا»، فصلنامه مدیریت انتظامی، دوره 18، شماره 70، 87-53
2. افجه‌ای، علی‌اکبر؛ وحید خاشعی؛ احمد فربهی و داود خزائی (1398). «مضامین و قضایای بنیادین سیاست و مدیریت جهادی امیرالمؤمنین در نهج‌البلاغه»، پژوهش‌های سیاسی اسلامی، شماره 15: 40-12
3. بابایی، بهزاد، میرسیاسی، ناصر، آزاد، ناصر (1401) طراحی الگوی فرهنگ سازمانی در سازمان‌های حاکمیتی- میانداری، فصلنامه مطالعات رفتار سازمانی، دوره 11، شماره اول، 40-26
4. بنیادی نایینی، علی، کامفیروزی، محمدحسن (1395) بررسی تاثیر مدیریت جهادی بر استقرار اقتصاد مقاومتی با روش ویکور فازی، فصلنامه مدیریت دانش، شماره 44، دوره 14، 42-27
5. بهشت آیین، مهدی (1400) مدیریت جهادی اسلامی و بهره وری عملکرد فرصت‌ها و چالش‌ها، رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری، سال پنجم، شماره 82، 56-40
6. پورصادق، ناصر، ذاکری، زهرا (1400) بررسی تأثیر مدیریت جهادی بر اثربخشی سازمان در سه بعد رهبر، پیرو و زمینه، پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، سال هفتم ، شماره چهارم، 62-51
7. تبیانیان، حسن، جلالیون، صبا (1399) بررسی رابطه بین مدیریت دانش و فرهنگ سازمانی با استفاده از مدل دنیسون (مطالعه موردی: گروه صنعتی ایران دوش)، هشتمین کنفرانس بین المللی نقد و واکاوی مدیریت در هزاره سوم
8. تبیانیان، حسن، جلالیون، صبا (1399) بررسی رابطه بین مدیریت دانش و فرهنگ سازمانی با استفاده از مدل دنیسون (مطالعه موردی: گروه صنعتی ایران دوش)، هشتمین کنفرانس بین المللی نقد و واکاوی مدیریت در هزاره سوم
9. حسینی، مهدی؛ سرلک، محمدعلی؛ دلجو، غلامحسین (1395). «طراحی مدل سازمان جهادی»، فصلنامه مدیریت سازمان‌های دولتی، سال سوم، شماره 15، 26-1.
10. حفیظی، علیرضا (1400) راهبردهای تغییر فرهنگ سازمانی با تأکید بر سرمایۀ انسانی در سازمان‌های فرهنگی (مورد مطالعه: وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی)، فصلنامه مطالعات راهبردی فرهنگی، دوره 1، شماره 1، 78-50
11. زارع ، مهدی (1393) الزامات و بایسته‌های مدیریت جهادی، همایش بین المللی مدیریت
12. زیلایی، مرضیه (1401) فرهنگ سازمانی، تمایل و وفاداری کارکنان در شرکت‌های تولیدی شهر تهران، دومین کنفرانس بین المللی آزمایشگاه مدیریت و رویکردهای نوآورانه در مدیریت و اقتصاد
13. شاه نظری،حسین، کریمیان، مجتبی، روحانی، علیرضا (1400) رابطه هوش معنوی و تعهد سازمانی با فرهنگ مدیریت جهادی در بین مدیران میانی یک سازمان نظامی، پژوهش‌های مدیریت و فرماندهی نظامی، دوره 16، شماره 50، 67-43
14. شاهزاده صفوی، فاطمه سادات، مسعودی، حمیدرضا (1400) بررسی تاثیر مدیریت جهادی بر عملکرد سازمانی در راستای تحقق منویات مقام معظم رهبری در بیانیه گام دوم انقلاب (مورد مطالعه: بانک سپه استان گیلان)، هشتمین کنگره ملی تازه یافته در مدیریت و مهندسی صنایع با تاکید بر توانمندی و هوش رقابت
15. شریف زاده، مژگان، حاجی پور، نجمه (1399) بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و مدیریت دانش در آموزش و پرورش کرمان، هفتمین همایش ملی مطالعات و تحقیقات نوین در حوزه علوم‌تربیتی، روانشناسی و مشاوره ایران
16. عسکری ماسوله، سعید، محمدیان، محمود (1395) تبیین مدل توسعه منابع انسانی با رویکرد بهبود فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی: وزارت دادگستری جمهوری اسلامی ایران)، فصلنامه مدیریت فردا، دوره16، شماره 50، 50-29
17. عسکری وزیری، علی، زارعی متین ، حسن، علی نقی، امیر (1395) ارائه الگوی مولفه‌های فرهنگ سازمانی با رویکرد اسلامی و مبتنی بر نهج البلاغه، نشریه: مدیریت در دانشگاه اسلامی، دوره اول، شماره سوم، 20-1
18. علی شیری، محمدمهدی، تولایی، روح اله، بیدی، مجتبی (1395) اصول حاکم بر مدیریت جهادی: تحلیلی کیفی از تجربه مدیریت جهادی در کشور، نشریه: چشم انداز مدیریت دولتی، دوره اول، شماره بیست و هشتم، 31-12
19. قرائی، محمدرضا، پور صادق، ناصر (1398) بررسی نقش و تاثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت جهادی با تاکید بر دیدگاه حضرت آیت‌الله العظمی امام خامنه‌ای، مطالعات بین رشته ای دانش راهبردی، دوره 9، شماره 37، 37-17
20. کاویانی، آزاده، رستمی، محمداسماعیل (1394) نقش پیش فرضها و ارزشهای اسلامی در فرهنگ سازمانی، دومین کنفرانس بین المللی اقتصاد، مدیریت و فرهنگ ایرانی اسلامی
21. گرشاسبی، مژگان، ساعی، ایرج، بیگدلی، لیلا (1395) بررسی رابطه فرهنگ سازمانی با مدیریت تغییر در ادارات دولتی شهر کرج، فصلنامه پژوهش‌های رهبری و مدیریت آموزش ، دوره سوم، شماره نهم، 26-11
22. محمدی، مهدی، ابراهیمی، مهدی، آقاتهرانی، مرتضی (1401) انقلاب اسلامی ایران؛ تأثیر مدیریت جهادی و رهبری اخلاقی بر آوای کارکنان در سازمان‌ها ( مطالعه موردی: سازمان‌های دولتی استان چهارمحال وبختیاری)، پاسداری فرهنگی انقلاب اسلامی، دوره 12، شماره 25، 37-20
23. معدنی، جواد (1401) پیوند مفهومی شفافیت سازمانی و فرهنگ سازمانی سالم در نهادهای دولتی (مورد مطالعه: سازمان‌های نظارتی قوة قضائیه)، مجله مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره 20، شماره 4، 41-21
24. معصومی، علی، فیض، عباس. (1400). مدل‌های فرهنگ سازمانی و شرکت‌های دانش بنیان. فصلنامه علمی تخصصی رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری, 5(16), 64-85
25. مهری، محمدحسن (1401) بررسی مدیریت منابع انسانی با روحیه جهادی و ایثارگری در فرایند رشد و توسعۀ کشور، فصلنامه شاهد اندیشه، دوره سوم، شماره دوم، 52-39
26. نوری اردی، فرهاد (1399) نقش فرهنگ در رابطه بین آموزش و منزلت سازمانی کارکنان اداری دادگستری جمهوری اسلامی ایران اردبیل، سومین کنفرانس بین المللی و ملی مطالعات مدیریت، حسابداری و حقوق
27. نیکنام، علی (1401) نقش مدیریت جهادی در توسعه و بهسازی منابع انسانی شهرداری گرگان، پنجمین همایش ملی اقتصاد، مدیریت و حسابداری ایران
28. همتی، ناهید (1393) سبک مدیریت اسلامی‌در نهج البلاغه، همایش ملی سبک زندگی اسلامی‌و جایگاه آن در عصر جهانی شدن
29. Aditya M, Adriana Tidor & Liviu Morar,(2022). "Changing Organizational Culture for Enterprise Performance," International Journal of Operations Management, Inovatus Services Ltd., vol. 2(2), 20-33
30. Alkhadra, W.A., Khawaldeh, S. and Aldehayyat, J. (2022), "Relationship of ethical leadership, organizational culture, corporate social responsibility and organizational performance: a test of two mediation models", International Journal of Ethics and Systems, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/IJOES-05-2022-0092
31. Binh V (2022) The Effect of Organizational Culture on the Quality of Accounting Information Systems: Evidence From Vietnam , Sage Journals , 3(2), 90-112
32. Craig, C., Ngondo, P. S., & Flynn, M. A. (2016). “How firm is your digital handshake?: Mission statements and transparency”, Public Relations Review, 42(4), pp. 692–694
33. Djangone, Armel and El-Gayar, Omar, (2020) "Transformational leadership, transactional leadership, organizational cultural behaviors and effectiveness of knowledge management practices in higher educational institutions" . MWAIS 2020 Proceedings. 26.
34. Graham J, Grennan J, Campbell H (2022) Corporate culture: Evidence from the field , Journal of Financial Economics,Volume 146, Issue 2, https://doi.org/10.1016/j.jfineco.2022.7.8
35. Hendrato, M. L.; Subyantoro, A.; (2021) “The Effect of Organizational Culture and Information Technology on Employee Performance with Employee Satisfaction as a Mediator in The Electronic Court System (E-Court) in District Court of Sleman, Yogyakarta”, In 4th International Conference on Sustainable Innovation 2020-Accounting and Management (ICoSIAMS 2020), pp. 242-246
36. Korma M, Kollojo N, Reddy H (2022) Impact of Organizational Culture on Organisational Performance: A Study on the Employees in Educational Institutions , Business Systems Research Journal 13(1):2022 , DOI:10.2478/bsrj-2022-0009
37. LotfKia K, Kabaranzad M, Monfared J (2022) The Effect of Organizational Culture Dimensions on the Development of Knowledge Management in Academic Center for Education, Culture and Research , Sciences and Techniques of Information Management, Volume 8, Issue 2
38. Manalu A, (2022) The Impact of Organizational Culture on Employees Performance: An overview , international journal of management 11(8):879-888 , DOI:10.34218/IJM.11.8.2020.079
39. Marwan Attar M (2020) Organizational Culture, Knowledge Sharing, and Intellectual Capital: Directions for Future Research , International Journal of Business and Economics Research
40. Memon S, Jawaid A, Jokhio I (2020) The role of organizational culture in knowledge sharing and transfer in Pakistani banks: A qualitative study , Global Business and Organizational Excellence , https://doi.org/10.1002/joe.21997
41. Pallathadka H (2022) Influence Of Organizational Culture On Employee Behavior , Global Business and Organizational Excellence , Corpus ID: 236517898
42. Suyatno. (2022). Strategy for Developing Organisational Culture in the Public Organisation of Research and Development in Indonesia. Advances in Social Sciences Research Journal, 9(7), 1–17. https://doi.org/10.14738/assrj.97.12587
43. Ugwu C, Onayacha O, Fombard M (2020) Transformational and transactional leadership and knowledge sharing in Nigerian university libraries , The Journal of Asian Finance, Economics and Business , Volume 7 Issue 2 , https://doi.org/10.1177/0340035220917987
44. Van Duang H (2020) Impact of Organizational Culture on the Accounting Information System and Operational Performance of Small and Medium Sized Enterprises in Ho Chi Minh City , The Journal of Asian Finance, Economics and Business , Volume 7 Issue 2 / Pages.301-308