بررسی استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در یک سازمان خدماتی
محورهای موضوعی : مدیریت
علیرضا ایرج پور
1
(
استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران (عهده دار مکاتبات)
)
علیرضا ترابی نیا
2
(
کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران
)
کلید واژه: بودجه, بودجه ریزی عملیاتی, مدل الماس,
چکیده مقاله :
بودجه مهم ترین ابزار برنامه ریزی برای مدیریت هر سازمان به شمار می آید و بودجه ریزی به عنوان شرح صورت وضعیت و پیش بینی درآمدها و هزینه ها برای یک دوره، مدیر را در کنترل سلامت مالی سازمان کمک می کند. نظام بودجه ریزی عملیاتی با هدف نتیجه محوری این سند مالی، تلاش می کند با پیوند اعتبارات بودجه ای به نتایج اقدامات سازمان به اهداف صرفه جوئی، شفافیت، کارائی و اثربخشی بودجه دست یابد. هدف از این تحقیق، بررسی تأثیر عوامل مدل الماس بر اسقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در سازمان و تعیین میزان تأثیر هریک از این عوامل می باشد. مدل الماس در برگیرنده شش فاکتور مدیریت برنامه ریزی، مدیریت هزینه، مدیریت عملکرد، مدیریت تغییر، نظام پاسخگویی و انگیزش می باشد. تحقیق حاضر در زمره تحقیقات کاربردی است و از حیث روش، توصیفی- پیمایشی می باشد. برای جمع آوری داده ها از ابزار پرسشنامه و برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS جهت استفاده شده است. یافته های تحقیق حاکی از آن است که هر شش فاکتور مدل الماس بر استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در سازمان، تأثیرگذار هستند و مدیریت عملکرد، مدیریت برنامه ریزی و مدیریت هزینه به ترتیب بیشترین تأثیر را دارند.
Budget is the most important planning tool for managing any organization. Budgeting as prediction of incomes and expenses for a period helps Manager to keep under control the financial health of the organization. The operational budgeting system with result-oriented purpose of this financial document tries to link budget allocations to the results of the organization actions to achieve savings, transparency, efficiency and effectiveness of budget. The aim of this study is explore the effect of diamond model factors on establishment of operational budget system and determine the impact of each of these factors. The diamond Model includes Factors as follows: planning management, cost management, performance management, change management, accountability system and motivation system. The research is a descriptive – survey type, in which questionnaire was used for data gathering and SPSS software was used for data analysis. Research findings suggest that six factors of diamond model have effect on the establishment of the operational budget with performance management, planning Management and cost management have the greatest impact respectively.