بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و عملکرد شرکتها
محورهای موضوعی : مدیریتسید علی اکبر افجهء 1 , محمد اسماعیل زاده 2
1 - دانشکده مدیریت و حسابداری- دانشگاه علامه طباطبایی
2 - دانشکده مدیریت و حسابداری- دانشگاه آزاد اسلامی تهران واحد علوم و تحقیقات
کلید واژه: مدیریت منابع انسانی, مدیریت استراتژیک, عملکرد شرکت ها,
چکیده مقاله :
منابع انسانی به عنوان کلیدی ترین منابع سازمانی، زمانی به طور کارآمد و اثربخش به کار گرفته خواهد شد که با نگرش استراتژیک مدیریت شود. رویکرد استراتژیک در مدیریت منابع انسانی به مفهوم به کارگیری فنون و روش هایی نوین است که سازمان بتواند با اتکا به آنها در برابر محیط ناپایدار واکنش مناسب نشان داده و منابع انسانی را در جهت کسب مزیت رقابتی بسیج کند. موضوع اصلی در این مقاله بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و عملکرد شرکتها است و به این مساله می پردازد که آیا از نظر عملکرد، نگرش استراتژیک در مدیریت منابع انسانی نسبت به نگرش سنتی برتری دارد؟ روش انجام این تحقیق توصیفی است که هدف، یافتن رابطه بین نوع روش به کار رفته در مدیریت منابع انسانی سازمانها و شرکت ها و عملکرد آنها می باشد. برای تحلیل داده ها از شیوه های آمار توصیفی و استنباطی با استفاده از نرم افزار SPSS استفاده شده است. یافته های تحقیق نشان داد که شرکت هایی که فعالیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی را دنبال می‌کنند نسبت به شرکت هایی که این فعالیت را انجام نمی‌دهند (شرکتهای سنتی2) عملکرد بهتری دارند و استفاده از اقدامات و اصول مدیریت استراتژیک منابع انسانی موجب بهبود عملکرد شرکتها می گردد.
The purpose of this paper is to examine the relationship between Strategic Human Resource Management and Companies' Performance. To this end, a descriptive (survey) method was adopted in order to probe the relationship between type of method used in Strategic Human Resource Management and Companies' Performance. More specifically, hang and Chang’s Questionnaires were used in order to study application of Strategic Human Resource Management and Companies' Performance. The participants were selected from among a group of fifty industrial and commercial super companies quoted by Industrial Management Organization. To analyze the data, descriptive and inferential statistics were employed using SPSS Software, version 13. The findings show that: 1-There is a significant relationship between policies of human resources for job compensation and companies' performance. 2-There is a significant relationship between policies of human resources for training human resources development and companies' performance. 3-There is a meaningless relationship between policies of human resources for effective Communication Employee (publication of information) and companies' performance. 4-There is a meaningless relationship between policies of human resources for Equal Opportunity (non-discrimination) and companies' performance. 5-There is a significant relationship between policies of human resources for management development & improvement and companies' performance. 6-There is a meaningless relationship between policies of human resources for Flexible Working Schedule and companies' performance. 7-There is a significant relationship between policies of human resources for staffing and companies' performance.