شناسایی موانع پرداخت بر مبنای عملکرد در سازمان های دولتی ایران
محورهای موضوعی : مدیریت بلایای طبیعی
محمد مبینی
1
(استادیار، گروه مدیریت، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران)
سمانه احمدی
2
(کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران (عهده‌دار مکاتبات))
کلید واژه: پژوهش کیفی, نظریه داده بنیاد, پرداخت بر مبنای عملکرد,
چکیده مقاله :
هدف از این پژوهش شناسایی موانع پرداخت بر مبنای عملکرد در سازمان های دولتی ایران می باشد. برای رسیدن به این هدف، بعد از بررسی کمیت و کیفیت طرح پرداخت بر مبنای عملکرد دوازده کشور (دانمارک، فنلاند، فرانسه، آلمان، مجارستان، ایتالیا، کره، نیوزلند، اسپانیا، سوئد، سوئیس، بریتانیا) 93 گویه به عنوان شاخص های موانع پرداخت بر مبنای عملکرد شناسایی گردید. برای تعیین روایی و پایایی، شاخص های مذکور با بکارگیری روش دلفی در اختیار 9 نفر از خبرگان و صاحب نظران مدیریت منابع انسانی قرار گرفت. با استفاده از فرمول CVR تعداد 40 گویه باقی ماند. گویه های باقی مانده با توجه به ادبیات تحقیق و نظریات موجود در پنج دسته فردی، گروهی، سازمانی، محتوایی و محیطی طبقه بندی شد. از آنجا که در مورد پرداخت بر مبنای عملکرد شناخت جامعی وجود نداشت و دانش موجود در این زمینه محدود بود بر اساس استراتژی داده بنیاد، تحلیل داده‌ها در سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی انجام گردید و متغیرهای زمینه ساز، عوامل مؤثر، متغیرهای بازدارنده و نتایج و پیامدهای پرداخت برمبنای عملکرد شناسایی شدند. شاخص هایی مانند محیط سیاسی ناپایدار سازمان های دولتی ایران، کمبود منابع، سلسله مراتب شدید، جو سازمان و عدم لحاظ امنیت شغلی از موانع اصلی اجرایی شدن پرداخت بر مبنای عملکرد می باشند. در پایان پیشنهادهایی برای استقرار نظام پرداخت بر مبنای عملکرد در سازمان های دولتی ایران ارائه گردید.
The aim of this study was to identify barriers to performance-based pay in public organizations of Iran. This study is a qualitative study that is performed using grounded theory approach. Statistical population included faculty members of university and specialists in human resources that were selected by snowball method. The research was conducted based on reports of twelve countries on implementation of performance-based pay scheme, as one of the richest sources available to identify barriers to performance-based pay. 93 items were identified that during the Delphi process after removing 6 items with low CVR, 40 items, 24 components, 5 main aspects through integration of classification by Robbins (individual, group and organizational) and Mirzaee ( structure, content, environmental) were identified including: individual, group, organizational, content, and environmental. Based on grounded theory approach, data analysis was done in three stages of open coding, axial coding and selective coding; and underlying variables, effective factors, preventive factors, outcomes of payment based on performance were identified.
_||_