بررسی راهبرد های اجرائی بهبود سازمانی بر مبنای فرهنگ درجهت اثربخشی نیروی انسانی

محورهای موضوعی : مدیریت فرهنگی

وحید میرزایی ¹ (دانشجوی دکتری مدیریت دولتی ، واحد قزوین ، دانشگاه ازاد اسلامی ، قزوین ، ایران)
نورمحمد یعقوبی ² (استاد تمام گروه مدیریت دولتی، واحد زاهدان، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران (نویسنده مسئول).)
زهره مقدس ³ (استادیار گروه ریاضی و آمار، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.)

تاریخ دریافت : 1400/04/01 تاریخ پذیرش : 1401/06/11 تاریخ انتشار : 1401/12/01

کلید واژه: بهبود, فرهنگ عقلایی, فرهنگ بروکراسی, فرهنگ همکاری, فرهنگ ادهوکراسی,

چکیده مقاله :

مقدمه و هدف پژوهشی :کارایی و اثر بخشی بعنوان برون داد نظام های انسانی و سازمانی زمانی تحقق می یابد که فرایند های کاری و رفتاری اصلاح شود ، از طرف دیگر عامل کلیدی اجرای موفقیت امیز استراتژی های بهبود و همچنین سازگاری با آشفتگی محیطی که سازمان های مدرن با ان روبرو هستند اصلاح در فرهنگ سازمانی است. لذا هدف پژوهش حاضر بررسی راهبرد های اجرائی بهبود سازمانی بر مبنای فرهنگ درجهت اثربخشی نیروی انسانی می باشد. در این تحقیق از چارچوب ارزش های رقابتی کوئین و کمرون استفاده شده است . جامعه آماری تحقیق شامل کارکنان انتظامی استان سیستان وبلوچستان می باشد که تعداد 384 نفر بعنوان نمونه انتخاب گردیدند . روش: تحقیق حاضر از لحاظ ماهیت میدانی و پیمایشی و بر اساس هدف کاربردی می باشد .برای تحلیل داده ها در سطح استنباطی از ازمون های اماری ضریب همبستگی پیرسون، رگرسیون ، فریدمن ، چولگی و کشیدگی استفاده شده است. برای پایایی تحقیق از ضریب الفای کرونباخ و برای روایی محتوا نیز از ضرایب CVR و CVI استفاده شده است.یافته ها :آزمون ضریب همبستگی و رگرسیون نشان می دهد که رابطه مثبت بین متغیر های پژوهش برقرار می باشد. به این معنی که مدل مفهومی پژوهش با اطمینان 95% معنی دار بوده و بر اساس داده های موجود این مدل قادر به بیان تغییرات می باشد.نتایج : تحقیقات فرهنگ عقلایی را بعنوان فرهنگ غالب سازمانی معرفی می نماید همچنین بیشترین و کمترین اثربخشی مربوط به متغیر های دولت الکترونیک و توزیع قدرت است.

چکیده انگلیسی:

Introduction and research purpose: Efficiency and effectiveness as the output of human and organizational systems is achieved when work and behavioral processes are modified, on the other hand, a key factor in the successful implementation of improvement strategies as well as adaptation to the environmental turmoil that modern organizations face. Reform in organizational culture. Therefore, the purpose of this study is to investigate the executive strategies of organizational improvement based on culture in terms of human resource effectiveness. In this research, the framework of competitive values of Queen and Cameron has been used. The statistical population of the study includes law enforcement personnel of Sistan and Baluchestan province, of which 384 people were selected as a sample.Method: The present research is applied in terms of field and survey nature and based on the purpose. For data analysis at the inferential level, Pearson correlation coefficient, regression, Friedman, skewness and elongation tests were used. Cronbach's alpha coefficient was used for research reliability and CVR and CVI coefficients were used for content validity.Findings: Correlation coefficient and regression tests show that there is a positive relationship between research variables. This means that the conceptual model of the research is significant with 95% confidence and based on the available data, this model is able to express changes.Results: Research introduces rational culture as the dominant organizational culture. Also, the maximum and minimum effectiveness are related to the variables of e-government and power distribution