بررسی رابطه نوع فرهنگ سازمانی با تعهد سازمانی و توانمندسازی کارکنان پالایشگاه گاز پارسیان در سال 1391
محورهای موضوعی : مدیریت فرهنگی
1 - کارشناسی ارشد رشته مدیریت آموزشی، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران
2 - استادیار رشته مدیریت آموزشی، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران (نویسنده مسئول) rahgozar.hasan@yahoo.com
کلید واژه: فرهنگ سازمانی, تعهد سازمانی, توانمند سازی کارکنان,
چکیده مقاله :
مقدمه و هدف پژوهش: پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه نوع فرهنگ سازمانی با تعهد سازمانی و توانمندسازی کارکنان پالایشگاه گاز پارسیان انجام شده است. روش پژوهش: روش مورد استفاده در این پژوهش از نوع توصیفی همبستگی می‌باشد. جامعه آماری مورد بررسی در این تحقیق کلیه کارکنان پالایشگاه گاز پارسیان در سال 1391 بودند که تعداد آنها بالغ بر 370 نفر بود. برای به دست آوردن حجم نمونه از جدول مورگان استفاده گردید که با توجه به حجم جامعه آماری 370 نفری، کل حجم نمونه از طریق روش نمونه‌گیری تصادفی ساده 190 انتخاب گردید. جهت جمع‌آوری اطلاعات از سه پرسشنامه استاندارد، فرهنگ سازمانی کوئین و گارث، پرسشنامه تعهد سازمانی آلن و میر و پرسشنامه توانمندسازی کارکنان اسپریتزر استفاده شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده‌ها از آمار توصیفی (فراوانی، درصد، میانگین و انحراف استاندارد) و نیز آمار استنباطی (ضریب همبستگی پیرسون و روش آماری تحلیل مسیر)، استفاده شد. یافته‌ها: نتایج تحقیق نشان داد که بین انواع فرهنگ سازمانی (عقلایی، مشارکتی، ایدئولوژیک، سلسله مراتبی) و تعهد سازمانی رابطه معناداری وجود دارد. نتیجه‌گیری: بین انواع فرهنگ سازمانی (عقلایی، مشارکتی، ایدئولوژیک، سلسله مراتبی) و توانمندسازی رابطه معناداری وجود دارد. بین نوع فرهنگ سازمانی (عقلایی، مشارکتی، ایدئولوژیک، سلسله مراتبی) با تعهد سازمانی و توانمندسازی کارکنان رابطه معناداری وجود دارد.
The main objective to this research is to study the relation between organizational culture type with employee empowerment in Parsian Gas Refinery. The statistical society to this research included all 370 Parsian Gas Refinery personnel during 2012. To determine the sample size, Morgan table was used. Considering the size of the statistical society, sample size was determined to be 190individuals who were selected through random sampling. To collect the data, three questionnaires of standard, organizational culture questionnaire Quinn’s and Garth, organizational commitment questionnaire Allen and Meyer and employee empowerment questionnaire spritzer were used. The research is of descriptive-correlative type. Collected data was analyzed by descriptive (frequency, percentage, mean and standard deviation) and inferential (Pearson correlation coefficient and path analysis method) statistics. Research results suggested that there is a significant relation between various types of organizational culture (logical, collaborative, ideological and hierarchical) and organizational commitment. There is a significant relation between various types of organizational culture (logical, collaborative, ideological and hierarchical) and employee empowerment. Also, there is a significant relation between organizational culture type (logical, collaborative, ideological and hierarchical) with organizational commitment and employee empowerment.
_||_