شناسایی و طراحی مدل عوامل موثر بر اجرای پروژه‌های صنعت برق – مطالعه موردی پروژه‌های دیسپاچینگ شرکت برق منطقه‌ای خراسان
محورهای موضوعی : خطمشیگذاری عمومی در مدیریت
عظیم زارعی
1
(گروه مدیریت بازرگانی / دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری/ دانشگاه سمنان)
داود فیض
2
(دانشیار ؛ دانشگاه سمنان)
عباسعلی رستگار
3
(دانشگاه سمنان)
حسن صادقپور
4
(دانشجوی دکتری مدیریت سیستم، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم داری، دانشگاه سمنان، سمنان)
کلید واژه: مراکز دیسپاچینگ, مدل سازی تفسیری ساختاری, مدیریت پروژه, شبکه برق, عوامل تاخیر,
چکیده مقاله :
زمینه: بررسی چالش‌های موجود در پیش بینی نیازهای جامعه به برق و انجام به موقع اقدامات لازم به‌منظور برقرسانی به مردم، پیشگیری از بروز قطعی و خاموشی برق، پایش و کنترل شبکه قدرت می‌باشد. هدف: شناسایی و طراحی مدل عوامل موثر بر اجرای پروژه‌های صنعت برق به‌ویژه پروژه‌های سیستم‌های دیسپاچینگ می‌باشد. روش تحقیق: از مصاحبه حضوری ساختارنیافته با مدیران و خبرگان صنعت برق در خراسان استفاده شد. پس از شناسایی عوامل موثر و گروه بندی آن‌ها با روش مدل‌سازی تفسیری ساختاری طبقه‌بندی معیارها و برقراری ارتباط بین آن‌ها و ارائه الگو انجام گردید. یافته ها: تعداد 162 معیار به عنوان عوامل موثر بر اجرای پروژه‌ها شناسایی شدند که پس از مرتب کردن و دسته‌بندی، معیارها در 11 گروه تقسیم بندی شدند که 7 تا از این موارد نیز به چندین معیار دیگر تقسیم‌بندی شدند. شرایط اقتصادی، شرایط سیاسی، تورم، برنامه‌ریزی، طرح، نیروی انسانی، معارضین، فرآیند تصمیم‌گیری، هماهنگی درون واحدهای شرکت، کنترل پروژه، نقص قوانین، و هماهنگی با سازمانهای مختلف به عنوان معیارهای 11گانه اعلام شدند. که بجز معیارهای نقص قوانین، معارضین، شرایط سیاسی و هماهنگی با سازمانهای مختلف بقیه معیارها نیز به چندین معیار دیگر تقسیم‌بندی شدند. نتیجه گیری: با شناسایی و طبقه بندی عوامل موثر بر اجرای پروژه های صنعت برق و ارائه مدل، اقدامات پیشگیرانه پیشنهاد شده است.
Forecasting the needs for electricity and timely implementation of electricity projects and the prevention of power outages, is from the tasks of electricity companies. The purpose of this research is to identify the causes of delay and design of the factors affecting the implementation of electrical industry projects. This research is in terms of applied and qualitative method. In this research, to identify the effective factors, an unscheduled interview was conducted with managers and experts in the electricity industry in the regional power company of Khorasan. After identifying the effective factors and grouping them using the Structural Interpretation Modeling (ISM), the classification of the criteria and the relationship between them and the presentation of the model was performed. In this regard, 162 criteria were identified as factors affecting the implementation of projects that, after sorting and categorizing these criteria, were divided into 11 groups, of which 7 criteria, in turn, were divided into several other criteria. They were After identifying the above factors and classifying the factors affecting the implementation of the electricity industry projects, in particular the projects of the dispatching centers and providing the model, preventive measures are proposed.
_||_