تصمیم گیری استراتژیک در حفاظت از گونه های خاص حیات وحش محیط زیست (مورد مطالعه: گونه در معرض خطر انقراض – یوزپلنگ آسیایی)
محورهای موضوعی : مدیریت محیط زیست
شهرام شیران زائی
1
,
دردانه آقاجانی
2
1 - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش تصمیم گیری و خط مشی گذاری .
2 - دکتری مهندسی محیط زیست، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم وتحقیقات تهران، تهران، ایران.
کلید واژه: تصمیم گیری, تصمیم گیری استراتژیک, محیط زیست, تنوع زیستی, یوزپلنگ آسیایی.,
چکیده مقاله :
زمینه و هدف: تصمیم گیری استراتژیک متوجه آینده و اهداف عالی سازمان می باشد و با توجه به رویکرد بلند مدت از معتبرترین نوع تصمیمات محسوب می شود که در شرایط عدم خاطر جمعی و با دانستنی های نامطمئن اتخاذ می شوند. موفقیت یا شکست هر سازمان رابطه مستقیم با تصمیم های کلان و استراتژیک مدیران ارشد در آن سازمان دارد. شناخته های تجربی و تحلیل ها تاکید کننده آن است که تصمیمات استراتژیک با توجه به اثر رهنمود و جهت دهنده رفتارهای سازمانی اهمیتی بسیار دارند. امروزه تصمیم گیری استراتژیک براي جلوگیري از گسترش فجایع زیست محیطی و انقراض گونه های خاص حیات وحش بسیار حائز اهمیت است. هدف این پژوهش بررسی تصمیم گیری استراتژیک در حوزه تنوع زیستی و حفاظت از گونه در حال انقراض یوزپلنگ آسیایی می باشد. روش بررسی: فلسفه این پژوهش اثبات گرایانه و با رویکرد استقرایی انجام گردیده است. پژوهش حاضر از نظر ماهیت تحقیق کیفی، هدف آن کاربردی و از نظر راهبرد استقرایی است. متد آن توصیفی- تحلیلی و از شاخه مطالعه موردی انتخاب شده است. روش تجزیه و تحلیل داده های کیفی در این تحقیق با جستجوی ادبیات، بررسی متون و نوشته های مختلف، مشورت با اساتید و صاحبنظران و داده ها بر اساس مشاهده گردآوری، تجزیه و تحلیل و نتیجه گیری گردید و از نتایج آن در تصمیمات آتی و برنامه ریزی استفاده می شود. یافته ها: در حال حاضر صرفاً تعداد معدودی از آن در ایران و در زیستگاه های پراکنده وجود دارد و مقابله با انقراض آن به چالشی ملی و بین المللی تبدیل شده است. بحث و نتیجه گیری: بر اساس نتایج پژوهش، تصمیم اتخاذ شده منجر به زادآوری این گونه حیات وحش در شرایط اسارت گردید و برای بهبود وضعیت، تصمیمات راهبردی سازمان مؤثر خواهد بود. استفاده از اطلاعات استراتژیک در فرآیند تصمیم گیری حوزه محیط زیست ضروری است. فقدان اطلاعات استراتژیک تصمیم گیرندگان این گونه حیات وحش نمی توانند شناختی از مشکل پیش روی به دست آورند و تصویری از راه حل بدیل را به طور واضح ترسیم کنند. در این صورت انتخاب درست از بین این راه حل ها نیز ممکن نبوده است و اجرای گزینه نهایی با مشکلات و چالش های جدی روبرو گشته است. در این راستا تصمیمات استراتژیک بهنگام از آسیب وارده به این گونه در معرض خطر انقراض که در راس هرم زنجیره غذایی قراردارد پیشگیری می نماید و باعث حفظ ژنتیک این گونه ارزشمند می گردد.
Background and objective: Among the decisions, strategic decision-making is considered as the most valid, because such decisions are aimed at the future and the highest goal of the organization and due to the long term, they are adopted in conditions of lack of collective memory and with uncertain knowledge. In fact, the success or failure of any organization depends a lot on the strategic decisions of senior managers in that organization. Empirical findings and analyzes emphasize that strategic decisions are very important due to the effect of guiding and guiding organizational behaviors. Today, strategic decision-making is very important to prevent the spread of environmental disasters and the extinction of certain species of wildlife. The purpose of this research is to investigate strategic decision-making in the field of biodiversity and protection of the endangered Asiatic cheetah. Material & Methodology: The philosophy of this research is positivism with an inductive approach. In terms of the nature of research is qualitative and descriptive-analytical and chosen from the branch of case study. The method of qualitative data analysis in this research was by searching the literature, reviewing various texts and writings, consulting with professors and experts, the data was collected and analyzed based on observation, and conclusions were drawn from the results in future decisions and plans Finding: Currently, there are only a few of them in Iran and in scattered habitats, and dealing with its extinction has become a national and international challenge. Discussion and Conclusion: Based on the results of the research, the decision taken led to the reproduction of this type of wildlife in captivity and the strategic decisions of the organization will be effective to improve the conditions. It is necessary to use strategic information in the decision-making process of the environment. Lack of strategic information Decision makers of such wildlife cannot gain an understanding of the problem at hand and draw a clear picture of an alternative solution. In this case, it was not possible to make the right choice among these solutions, and the implementation of the final option faced serious problems and challenges. In this regard, timely strategic decisions prevent damage to this endangered species, which is at the top of the food chain pyramid, and preserve the genetics of this valuable species.
1. Ordiz, A.; Bischof, R. and Swenson, J.E., 2013. Saving large carnivores, but losing the apex predator. Biological Conservation. Vol. 168, pp: 128-133.
2. IUCN. 2014. IUCN Red List of Threatened Species. Accessed: 22 February 2014. www.iucnredlist.org.
3. Farhadinia M. (2007) Identifying existence of the Asiatic cheetah, Acinonyx jubatus venaticus and its potential ranges in Miandasht Wildlife Refuge, Iran. Report submitted to the Rufford Maurice Laing Foundation, U.K. Iranian Cheetah Society (ICS)
4. Hamidizadeh,M.R(2008) Navel decision making. Tehran: National Defense University Press. (In Persian)
5. Aalagheband, A. (2006). Foundation of educational management. Tehran: Payam Noor University Publication. (In Persian)
6. Zoltay Paprika Zita(2006), Analysis and Intuition in Strategic Decision Making The Case of California, Hungary, Budapesti Corvinus Egyetem,vol.36, No73,pp.1-14
7. Jocumsen, G., (2004), How do small business managers make strategic marketing decisions?: A model of process. European Journal of Marketing, 28(5/6), p659-674, 2004. http://dx.doi .org/ 10.1108/ 03090560410529277.
8. Johnson, G. Whittington,R. Scholes,K.(2011), Exploring strategy (9th ed.). Harlow: Financial Times Prentice Hall.
9. David, F. R. (2009), Strategic management: Concepts and cases (12th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.
10. Walker, McBain, D. (2008), Drivers and barriers to environmental supply chain management practices: Lessons from public and private sectors. Journal of Purchasing and Supply Management, 14(1), p69-85. http://dx.doi.org/10.1016/j.pursup.2008.01.007
11. Adelazar & Rajabzadeh. A(2010). Applied decision making of the MZDM approach:Tehran, Negahdanesh (In Persian)
12. Alvani.A(2006).Public Management.Tehran, Ney Publication. (In Persian)
13. Mckeown, Patrick, Information Technology and Networked Economy, Thomson, Course Technology, 2002, p.4.
14. Safarzadeh, H., (2008)"Management Theory", Tehran: Puran Research Publications. (In Persian)
15. Rezaian, A., (2017) "Principles of Management", Tehran: Samit Publications, 19th edition. (In Persian)
16. Tawihidi, A(2012). Creativity, the fundamental axis of strategic decision making, Monthly voice of I.R.I,11th ,number 66,141-161. (In Persian)
17. John D. Green, Anthony Haden-Guest, David Tree, “Birds of Britain” Macmillan; First Edition (January 1, 1967)
18. Ashmos, Duchon, & Nc,1998, Participation in strategic decision-making: The role of organizational predisposition and issue interpretation. Decision Sciences, 8, 25-51.
19. Lee, D., Newman, P., & Price, R. (1999). Decision making in organization. London: Financial Times Management.
20. Hamidizadeh. R (2008). Navel decision making.: National Defense. (In Persian)
21. Harison, E.F. (1999). Models of decision making. Management Decisions, 31, 27-33Harrison, E.Frank (1999), "The Managerial Decision-Making Process", 5th Edition, Houghton Mifflin Company.
22. Duncan, W. (1989). Great ideas in management. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
23. Bess & Dee (2008). Chapter Review Questions. Volume one, chapter three (pp. 80-81). 1. A. 2. D. 3. B. 4. A. 5. E. 6. E. 7. A. Volume one, chapter four (pp.4 pages)
24. Forgas, J.P. (1995). Mood and judgment: The act infusion model. Psychological Bulletin, 117 (1), 39-66.
25. Gluck, William F; Jach, Lawrence R. (2010). Business policy and strategic management. (Sohrab Khalili Shurini, translator) (ninth edition), Tehran: Yadavarah Ketab Publishing.
26. Navneet, B., Kanwa, R. (2004). Strategic Decision Making Applying the Analytic Hierarchy
Process. Springer
27. Friedman, L., & Goes, J. )2000(. The timing of medical technology acquisition: Strategic decision making in turbulent environments. Journal of healthcare management, 317-330.
28. Gudarzi, Gholamreza, (2008). Optimistic strategic decision-making, Tehran: Imam Sadiq University.
29. Schwank, Charles R., (1991). Fundamentals of strategic decision-making, Tehran: Public Management Education Center. (In Persian)
30. Drucker, P. F. )1967(. The effective decision. Harvard BusinessReview, 92-98
31. Harrison, F. E., & Pelletier, M. A. (1998). Fundations of strategic decision. Management Decision, 147-159.
32. Mintzberg, H., Raisinghani, D., & Theoret, A. (1976), "The Structure of Unstructured, Decision processes", Administrative Science Quarterly, 21, 246-275.
33. Harding, R. )1998(. Environmental Decision-Making: The Role of Scientists, Engineers and the Public. Sydney: Federation Press.
34. John D. Green, Anthony Haden-Guest, David Tree, “Birds of Britain” Macmillan; First Edition (January 1, 1967)
35. Department of Environment (2018). Wildlife Atlas. (In Persian)
36. Ceballos, G. and P. R. Ehrlich. 2002, Mammal population losses and the extinction crisis. Science 296: 904-907.
37. Steven L. Erickson, Brian J. King, “Fundamental Environmental Management”1999 publish by John Wiley & Sons,Inc
38. Ripple, W. J., J. A. Estes, R. L. Bescheta, Ch. C. Wilmers, E. G. Ritchie, M. Hebblewhite, J. Berger, B. Elmhagen, M. Letnic, M. P. Nelson, O. J. Schmitz, D. W. Smith, A. D. Wallach and A. J. Wirsing. 2014. Status and ecological effects of world’s largest carnivores. Science 343: 151-162.
39. Farhadinia, M.S.; Gholikhani, N.; Behnoud, P.; Hobeali, K; Hosseini-Zavarei, F. and
Hunter, L.T., 2016. Wandering the barren deserts of Iran: Illuminating high mobility of the Asiatic cheetah with sparse data. Journal of Arid Environments. Vol. 134, pp: 145-149
40. Farhadinia M. (2007) Ecology and conservation of the Asiatic cheetah, Acinonyx jubatus venaticus in Miandasht Wildlife Refuge, Iran. Unpublished report. Tehran (Iran)Cheetah Society (ICS).
41. Ceballos, G. and P. R. Ehrlich. 2002, Mammal population losses and the extinction crisis. Science 296: 904-907.
42. Farhadinia; Akbari, H; Mousavi, S; Eslami, M; Azizi, M; Shokouhi, J. and Hosseini-Zavarei, F, 2013. Exceptionally long movements of the Asiatic cheetah Acinonyx jubatus venaticus across multiple arid reserves in central Iran. Vol. 47, pp: 427-430.