شناسایی و اولویتبندی مؤلفهها و شاخصهای مدیریت استعداد در بین روسای دانشگاه آزاداسلامی استان تهران
محورهای موضوعی : توسعهمعصومه تختروان 1 , سعید مرادی 2 , عباس خورشیدی 3 , پری سوسهابی 4
1 - دانشجوی دکتری، گروه علوم تربیتی، مدیریت آموزشی، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاداسلامی، اسلامشهر، ایران.
2 - استادیار گروه مدیریت آموزشی، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاداسلامی، اسلامشهر، ایران.
3 - استاد گروه علومتربیتی، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاداسلامی، اسلامشهر، ایران.
4 - استادیار گروه علوم تربیتی، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاداسلامی، اسلامشهر، ایران.
کلید واژه: شناسایی, اولویت بندی, ابعاد, شاخص ها, مدیریت استعداد, روسای دانشگاه, استان تهران.,
چکیده مقاله :
هدف پژوهش حاضر شناسایی و اولویتبندی مؤلفهها و شاخصهای مدیریت استعداد در بین روسای دانشگاه آزاداسلامی استان تهران است. تحقیق حاضر توصیفی ازنوع پیمایشی هست. ابزار سنجش و پرسشنامه پژوهشگر ساخته استکه براساس مؤلفههای مديريت استعداد طراحیشده است. اعتبار آن بهوسیلۀ روایی صوری، روایی محتوی و آزمون (CVR)، بهدست آمد. جهت تعیین پایایی ابزار از شاخصهای ضریب آلفای کرونباخ معیار پایایی ترکیبی (CR)، استفاده شده است. روایی سؤالات بااستفادهاز شاخص میانگین واریانس استخراج شده (AVE)، موردتأیید قرار گرفت. جامعۀ آماری شامل کليۀ روسای دانشگاه آزاداسلامی استان تهران، معاونتهای آموزشی، معاونت پژوهشی و فناوری، معاونت دانشجویی و معاونت توسعه و منابع انسانی که مشتملبر 150نفر بود. حجمنمونه براساس جدول تعيين حجمنمونۀ مورگان به تعداد 110نفر بود. روش گزین، تصادفی طبقهای است. برای تجزیهوتحلیل از نرمافزار (AMOS)-نسخۀ 24 و (SPSS 26)، استفاده شد. در نهایت بهمنظور اولویتبندی شاخصهای مدیریت استعداد برای روسای دانشگاه آزاداسلامی و انجام مقایسات زوجی از نرمافزار (Super Decision)، استفاده شد. مشخص شد که توسعۀ کارکنان مستعد جزء مهمترین شاخص مدیریت استعداد برای روسای دانشگاه آزاداسلامی است. همچنین تضمین جذب در اولویت دوم، انگیزش در اولویت سوم و نگهداری در اولویت چهارم مهمترین شاخص مدیریت استعداد برای روسای دانشگاه آزاداسلامی است.
The present study aims to identify and prioritize the components and indicators of talent management among the presidents of Islamic Azad University in Tehran Province. This research is a descriptive survey study. The measurement tool is a researcher-made questionnaire designed based on talent management components. Its validity was confirmed through face validity, content validity, and the Content Validity Ratio (CVR). To determine the reliability of the instrument, Cronbach’s alpha coefficient and the Composite Reliability (CR) index were used. The validity of the questions was confirmed using the Average Variance Extracted (AVE) index. The statistical population consists of all presidents of Islamic Azad University in Tehran Province, including vice presidents for education, research and technology, student affairs, and human resources development, totaling 150 individuals. Based on Morgan’s sample size table, the sample size was determined to be 110, selected using stratified random sampling. For data analysis, AMOS (version 24) and SPSS (version 26) software were used. Finally, to prioritize talent management indicators for university presidents and conduct pairwise comparisons, Super Decision software was employed. The results revealed that talent development is the most critical indicator of talent management for the presidents of Islamic Azad University. Additionally, talent acquisition assurance ranked second, motivation ranked third, and talent retention ranked fourth in importance.
