امروزه موفقیت سازمان ها به کیفیت و سطح توانمندی منابع انسانی مرتبط بوده و توانمندسازی منابع انسانی به عنوان یکی از ابزارهای استراتژیک کسب مزیت رقابتی مطرح است. هدف اصلی این پژوهش بررسی رابطه بین برنامههای مدیریت منابع انسانی استراتژیک و توانمندسازی کارکنان بود. این تحق چکیده کامل
امروزه موفقیت سازمان ها به کیفیت و سطح توانمندی منابع انسانی مرتبط بوده و توانمندسازی منابع انسانی به عنوان یکی از ابزارهای استراتژیک کسب مزیت رقابتی مطرح است. هدف اصلی این پژوهش بررسی رابطه بین برنامههای مدیریت منابع انسانی استراتژیک و توانمندسازی کارکنان بود. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان بانکهای دولتی و خصوصی سطح شهرستان مریوان به تعداد 277 نفر میباشد که با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی طبقهای، تعداد 148 نفر به عنوان نمونه انتخاب گردید. برای اندازهگیری متغیر برنامه های مدیریت منابع انسانی استراتژیک از پرسشنامه چن و هانگ (2009) و برای سنجش متغیر توانمندسازی کارکنان از پرسشنامه اسپریتزر و میشرا (1995) استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها وآزمون فرضیههای تحقیق، از آزمون همبستگی پیرسون، ضریب رگرسیون و آزمون تی گروههای مستقل استفاده گردید. یافته های تحقیق نشان داد که میان برنامههای مدیریت منابع انسانی و توانمندسازی کارکنان رابطه مثبت و معنیداری وجود دارد (56/0=R ، 05/0> p). همچنین نتایج تحلیل رگرسیون نشان داد که 31/0 از تغییرات توانمندسازی کارکنان از طریق برنامههای مدیریت منابع انسانی استراتژیک قابل پیش بینی است و بیشترین سهم در این پیشبینی مربوط به بعد مشارکت بود (57/0 =β). نتایج این پژوهش اهمیت توجه به اثر ابعاد مدیریت منابع انسانی استراتژیک را بر توانمندسازی کارکنان نشان میدهد.
پرونده مقاله