نسخه ای برای شرکت های تولیدی ایرانی: کنترل هزینه ها در پرتوشاخص های نوین مدیریت برمبنای عملکرد
محورهای موضوعی : مدیریت بودجه و مالیه عمومی
رضا ستوده
1
,
علیرضا هیراد
2
,
عباسعلی حق پرست
3
,
حامد راحت دهمرده
4
,
هادی متحدی
5
,
مرتضی شهرکی
6
,
رامین دانش
7
1 - گروه حسابداری، واحد نیک شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، نیک شهر، ایران
2 - استادیار، گروه حسابداری، واحد خاش، دانشگاه آزاد اسلامی، خاش، ایران.
3 - استادیار، گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران.
4 - دانشجوی دکتری، گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران.
5 - دانشجوی دکتری، گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران.
6 - دانشجوی دکتری، گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران.
7 - دانشجوی دکتری، گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران.
کلید واژه: مدیریت بر مبنای فعالیت, شرکت‌های تولیدی, هزینه‌ها.,
چکیده مقاله :
هدف از انجام پژوهش حاضر، شناسایی و رتبه‌بندی شاخص‌های مدیریت بر مبنای فعالیت در کاهش هزینه‌های شرکت‌های تولیدی است. پژوهش حاضر ازنظر هدف كاربردي و در سال 1403 صورت‌گرفته است. جامعه آماری به‌صورت هدفمند (گزینشی) به تعداد 12 نفر از خبرگان حرفه شامل حسابداران مدیریت، حسابداران، مدیران مالی و اعضای هیئت‌علمی دانشگاه انتخاب گردیده است. همچنین، از طریق روش تحلیل محتوا و مصاحبه با خبرگان شاخص‌های مدیریت بر مبنای فعالیت در کاهش هزینه‌های شرکت‌های تولیدی ایران استخراج و رتبه‌بندی گردید. طبق نتایج پژوهش، شاخص حذف فعالیت‌های فاقد ارزش‌افزوده در سازمان، شاخص تشخیص یا حذف فعالیت‌های فاقد ارزش‌افزوده در سازمان، شاخص شناخت فعالیت‌ها و خدمات و ارائه اطلاعات دقیق در خصوص بهای تمام‌شده، شاخص مدیریت فعالیت‌ها برای بهینه‌سازی عملکرد، شاخص مدیریت یا تخصیص صحیح هزینه‌ها به فعالیت‌ها و خدمات، شاخص بهبود بهایابی، شاخص بهبود کارایی فعالیت‌ها، شاخص بهبود اثربخشی فعالیت‌ها، شاخص بهبود مستمر، شاخص بهبود سودآوری، شاخص برنامه‌ریزی فعالیت‌ها، شاخص افزایش بینش مدیر برای هدایت عملیات سازمان، شاخص ارائه اطلاعات مناسب در خصوص ماهیت فعالیت‌ها، شاخص بهبود منافع سازمان با معرفی فرصت‌های ارزش‌آفرین، شاخص نشان‌دادن تصویر بهتری از بهای محصولات، شاخص ایجاد و تقویت فرایندها و فعالیت‌های سازمان، شاخص تجزیه‌وتحلیل هزینه‌ها و عملکرد هر فعالیت، شاخص کنترل و اداره‌کردن منابع سازمانی، شاخص ترکیب بهینه عوامل تولید و شاخص کنترل فعالیت‌های سازمان شناسایی و رتبه‌بندی گردید.
The purpose of this research is to identify and rank management indicators based on activity in reducing costs of manufacturing companies. The current research was carried out in 2024 in terms of practical purpose. The statistical population has been selected in a targeted (selective) manner, with the number of 12 professional experts including management accountants, accountants, financial managers and university faculty members. Also, through the method of content analysis and interviews with experts, management indicators were extracted and ranked based on activity in reducing the costs of Iranian manufacturing companies. According to the results of the research, the index of elimination of non-value-added activities in the organization, the index of detection or elimination of non-value-added activities in the organization, the index of recognition of activities and services and the provision of detailed information about the total price, the index of management of activities to optimize performance, the index of management or Correct allocation of costs to activities and services, index of improving pricing, index of improving the efficiency of activities, index of improving the effectiveness of activities, index of continuous improvement, index of improving profitability, index of planning activities, index of increasing the manager's insight to guide the organization's operations, index of providing information Suitable for the nature of activities, the index of improving the benefits of the organization by introducing value-creating opportunities, the index of showing a better image of the price of products, the index of creating and strengthening the processes and activities of the organization, the index of analyzing the costs and performance of each activity, the index of control and management Organizational resources, index of optimal combination of production factors and index of control of organization's activities were identified and ranked.
آذر، عادل. مؤمنی، منصور. (1383) آمار و کاربرد آن در مدیریت، چاپ سوم، تهران: سمت.
https://samt.ac.ir/fa/book/118
تجویدی، الناز؛ محمدی، سحر. (1399). بررسی نقش اطلاعات حسابداری مدیریت در سیستم کنترل مدیریت در شرکت‌های بزرگ تولیدی در ایران. حسابداری مدیریت. 13(46)، 1-16.
https://sanad.iau.ir/fa/Article/816356
رهنمای رودپشتی، فریدون (1387)، مبانی حسابداری مدیریت: رویکرد و دیدهاه نوین، دانشگاه ازاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات.
https://www.gisoom.com/book/1946397
رضوی، سیدعرفان؛ پرویزی، محمد؛ عباسی‌فرد, علی. (1395). لزوم بکارگیری مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM) در مهندسی هزینه سیستمهای بانکی. حسابداری مدیریت. 9(31)، 93-102.
https://journals.srbiau.ac.ir/article_9729.html
نمازی، محمد؛ کرمشاهی، بهنام. (1400). نقش واسطه ای فن های حسابداری مدیریت بر رابطه کنشگران سازمانی و عملکرد مالی شرکت‌های تولیدی. دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت. 10(38)، 45-66.
https://journals.srbiau.ac.ir/article_17545.html
خلیل پور, مهدی, رمضانی, جواد, ابراهیمیان, جواد, فلاح, علی, کردانی, حسن. (1404). توسعه‌ی حسابداری مدیریت استراتژیک با به‌کارگیری سیستمهای اطلاعات حسابداری در مواجهه با پیشران‌های محیطی. دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت، 14 (55)، 193-207.
https://www.jmaak.ir/article_23623.html?lang=fa
رجبی, احمد. (1386). ترکیب سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت با مدیریت بر مبنای فعالیت جهت کنترل و اداره کردن منابع سازمانی. مطالعات مدیریت بهبود و تحول, 18(54), 55-76.
https://jmsd.atu.ac.ir/article_4937_0.html
Askarany, D., Yazdifar, H., & Askary, S. (2010). Supply chain management, activity-based costing and organisational factors. International journal of production economics, 127(2), 238-248.
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0925527309002898
Brian Plowman (2001) Activity Based Management Improving Processes and Profitability , 1st Edition, London. https://doi.org/10.4324/9781315210063.
Byars, L.I & Rue, L.W. (2008). Human Resource Management: 9 th Edition. New York: Mc GrawHill. https://www.techtarget.com/searchhrsoftware/definition/human-resource-management-HRM
Hasan S, Al-Jamal M, Miller A, et al.(2023) Efficacy and Outcome Measurement of iFactor/ABM/P-15 in Lumbar Spine Surgery: A Systematic Review. Global Spine Journal. online November 23, 2023 doi:10.1177/21925682231217253
Mohammed, M. (2023). Activity-Based Management: Article Review. ASEAN Journal of Economic and Economic Education, 3(1), 17-22. Retrieved from https://ejournal.bumipublikasinusantara.id/index.php/ajeee/article/view/253
Ma, L., Chen, X., Zhou, J., & Aldieri, L. (2022). Strategic management accounting in small and medium-sized enterprises in emerging countries and markets: A case study from China. Economies, 10(4), 74.
https://doi.org/10.3390/economies10040074
Sayad, S. E. . “Does Management Accounting Lose Relevance Again? Supply-Chain Perspective”, ijmst, vol. 10, no. 2, pp. 302-305, Jul. 2023.
DOI:10.15379/ijmst.v10i2.1556
Strauss, Anselm L. & Corbin, Juliet M. (1998),Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory,Thousand Oaks, California: Sage.
https://methods.sagepub.com/book/basics-of-qualitative-research
Kaplan, R., and Cooper, R. (1998). Cost and Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance.
https://books.google.com/books/about/Cost_Effect.html?id=SP4ziJkv3yQC
Blankley, A., and Bain, C. (2000). Hyperion Activity-Based Management Software: A Tool for Analyzing Costs and Operational Processes.
https://www.proquest.com/openview/dd349e8b0bc5e62ef916d13bd9a907b4/1?pq-origsite=gscholar&cbl=41798
Hilton, R. & Platt, David. (2020). Managerial Accounting. McGraw-Hill, Inc.
https://www.mheducation.com/highered/product/managerial-accounting-creating-value-dynamic-business-environment-hilton-platt/M9781259969515.html