تأثیر غنی‌سازی شغلی بر صخره شیشه‌ای کارکنان زن وزارت ورزش و جوانان با نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی
محورهای موضوعی : علوم ورزشی و سلامت
ولی ناصری پلنگرد
1
*
,
احدیه صادقی کلانی
2
1 - دکتری، مدیریت ورزشی، اداره کل آموزش و پرورش استان ایلام، ایلام، ایران
2 - دکتری، مدیریت ورزشی، اداره کل آموزش و پرورش استان ایلام، ایلام، ایران
کلید واژه: کارکنان زن, وزارت ورزش و جوانان, توانمندسازی روانشناختی, صخره شیشه‌ای, غنی‌سازی شغلی,
چکیده مقاله :
هدف تحقیق حاضر بررسی اثر غنی‌سازی شغلی بر صخره شیشه‌ای با نقش میانجی توانمندسازی زنان است. این تحقیق از نوع توصیفی_ همبستگی بوده و به روش پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه زنان شاغل در وزارت ورزش و جوانان بود. تعداد 280 نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. برای جمع‌آوری اطلاعات، از سه پرسش‌نامه استاندارد شده شامل پرسش‌نامه صخره شیشه‌ای نصیری و همکاران، پرسش‌نامه غنی‌سازی شغلی هاکمن و اولدهام و در نهایت، پرسش‌نامه توانمندسازی روانشناختی کارکنان اسپریتزر به منظور بررسی متغیر میانجی استفاده شد. نتایج نشان داد که غنی‌سازی شغلی زنان موجب فروریختن صخره شیشه‌ای می‌شود. مقادیر ضریب مسیر بین غنی‌سازی شغلی با توانمندسازی زنان و توانمندسازی زنان با صخره شیشه‌ای، به ترتیب برابر با 23/0 و 21/0- بود. همچنین مقدار ضریب تعیین نشان داد که دو متغیر غنی‌سازی شغلی و توانمندسازی حدود 38/0 از تغییرات فرو ریختن صخره شیشه‌ای را پیش‌بینی می‌کند. بنابراین، برای اثربخشی بهینه در سازمان‌ها می‌بایست موانع سدّ راه زنان تعدیل گردیده و استراتژی‌های توانمندسازی در سازمان‌ها اجرا شود.
The purpose of the present study is to review the effect of job enrichment on the glass rock with the intervention of female empowerment. This research is descriptive-correlational which has been conducted through a survey method. Statistical population of the research involved all the women working in the ministry of sport and youth, among whom 280 staff members were chosen as the research sample. For data collection, three standardized questionnaires including Glass Rock questionnaire by Nasiri & et al., Hackman and Oldham's job enrichment questionnaire, and finally, Spritzer's questionnaire of staff psychological empowerment were used to investigate the intervention variable. The results showed that job empowerment in women makes the glass rock collapse. Coefficient factors of job empowerment by female empowerment and female empowerment by glass rock was 0.23 and -0.21 respectively. Moreover, determination coefficient factors showed that two variables if job enrichment and empowerment predict almost 0.38 of the changes of the glass rock collapse. Therefore, for optimal effectiveness in organizations, obstacles of women's improvement should be moderated and empowerment strategies should be executed in the organizations.