عوامل زیرساختی موثر در مدیریت آینده و توسعه صنعت پوشاک ایران

محورهای موضوعی : آینده پژوهی

حسین وظیفه دوست ¹ , حمیدرضا سعیدنیا ² , فروزنده عظیمی ³

1 - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات
2 - عضوهیئت علمی واحدمدیریت بازرگانی،دانشگاه آزاد اسلامی،واحدتهران شمال،تهران،ایران
3 - مربی

تاریخ دریافت : 1399/07/21 تاریخ پذیرش : 1399/08/11 تاریخ انتشار : 1401/09/01

کلید واژه: ” مدیریت آینده, زیرساخت, ” توسعه”, ” نساجی, ” صنعت پوشاک,

چکیده مقاله :

این مقاله به دنبال شناسایی و احصاء عوامل زیرساختی موثر در مدیریت آینده و توسعه صنعت پوشاک ایران است و از نظر هدف در دسته تحقیقات کاربردی، بر پایه پارادایم تفسیری - برساختی و به لحاظ استراتژی، یک پژوهش آمیخته است و ماهیتاً در زمره پژوهش‌های اکتشافی دومرحله‌ای کیفی-کمی قرار دارد؛ به این صورت که در مرحله اول با استفاده از روش‌ کیفی داده بنیاد؛ با کمک نرم افزار مکس‌کیو دا عوامل زیر ساختی صنعت پوشاک ایران شناسایی و سپس به وسیله روش کمی الگوسازی ساختاری تفسیری با استفاده از نرم‌افزار لیزرل، آنها ارزیابی شدند. از نظر افق زمانی جمع‌آوری داده‌ها، تک مقطعی -از خرداد‌ 1398 تا مهر 1399 شمسی- و افق زمانی تحلیل‌ها 5 ساله تا سال 1404 شمسی است. گردآوری اطلاعات از هر دو روش اسنادی (با ابزار فیش برداری) و میدانی (مصاحبه) استفاده شد، جامعه آماری این پژوهش تعداد 19 نفر از نخبگان، خبرگان و مدیران علمی و عملی مرتبط، که روش انتخاب افراد، هدفمند و با استفاده از روش گلوله برفی، تا رسیدن به اشباع نظری ادامه داشت. در نهایت تعداد سه مولفه و 22 زیر مولفه به ترتیب اولویت احصاء شد: الف) اصلاح ساختارهای موجود ب) تکمیل زنجیره صنعت پوشاک پ) ارتقاء الگوهای رفتاریکلمات کلیدی: زیرساخت، صنعت پوشاک، نساجی، مدیریت آینده، توسعه

چکیده انگلیسی:

This article seeks to identify and enumerate the effective infrastructural factors in the future management and development of Iran's clothing industry. Qualitatively-quantitatively located; In this way, in the first stage, using the qualitative method"Data Foundation"; With the help of Mexico City software, the underlying factors of the Iranian clothing industry were identified and then evaluated by quantitative interpretive structural modeling using LISREL software. In terms of time horizonData collection is one-section - from June 1398 to October 1399 - and the time horizon of the analysis is 5 years until 1404 solar. Data collection was used by both documentary methods (with fish-taking tools) and field (interview). The statistical population of this study was 19 elites, experts and related scientific and practical managers. The snowball continued until it reached theoretical saturation.Finally, the three components and 22 sub-components were prioritized, respectively: a) Reform of existing structures B) Completing the clothing industry chain: C) Promoting behavioral patterns: Keywords: Infrastructure, Garment industry, Textile, Future management, Development

منابع و مأخذ:

-

_||_

This article seeks to identify and enumerate the effective infrastructural factors in the future management and development of Iran's clothing industry. Qualitatively-quantitatively located; In this way, in the first stage, using the qualitative method"Data Foundation"; With the help of Mexico City software, the underlying factors of the Iranian clothing industry were identified and then evaluated by quantitative interpretive structural modeling using LISREL software. In terms of time horizonData collection is one-section - from June 1398 to October 1399 - and the time horizon of the analysis is 5 years until 1404 solar. Data collection was used by both documentary methods (with fish-taking tools) and field (interview). The statistical population of this study was 19 elites, experts and related scientific and practical managers. The snowball continued until it reached theoretical saturation.Finally, the three components and 22 sub-components were prioritized, respectively: a) Reform of existing structures B) Completing the clothing industry chain: C) Promoting behavioral patterns: