کاربرد روش دیمتل در شناسایی میزان اثرات ابعاد معماری منابع انسانی در بیمارستان‌های علوم پزشکی کشور.
محورهای موضوعی : مدیریت آموزشی
فرهاد معادی
1
(دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت و منابع انسانی، واحد بناب ،دانشگاه آزاد اسلامی، بناب ، ایران)
فرهاد نژادایرانی
2
(استادیار رشتة مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران)
غلامرضا رحیمی
3
(استادیار، گروه مدیریت،واحد بناب،دانشگاه آزاد اسلامی ،بناب،ایران)
سید عبداله حجتی
4
(عضو هیات علمی تمام وقت دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب
استادیار گروه علوم تربیتی ( برنامه ریزی درسی))
کلید واژه: علوم پزشکی, معماری منابع انسانی, روش دیمتل, تصمیم گیری چند متغیره,
چکیده مقاله :
در محیط بیمارستان‌ها نقش مدیریت منابع انسانی و توجه به کارکنان برای همه مدیران حساس‌تر از سازمان‌های دیگر هست، یکی از راه‌های پیش گرفتن از رقبا در صنعت بهداشت و درمان مدیریت مؤثر منابع انسانی پویایی را می‌طلبد که به این تحولات پاسخ‌های مناسبی بدهد از این رو شناسایی میزان اثرات ابعاد در معماری منابع انسانی بیمارستان‌های علوم پزشکی کشور یک امر ضروری است.در این پژوهش تلاش شده است ، ابتدا با مراجعه به مطالعات مشابه و نظرات خبرگان عوامل بالقوه موثر در معماری منابع انسانی را شناسایی و سپس با بکاگیری روش دیمتل ، ساختار سلسه مراتبی از عوامل به همراه روابط تاثیرگذاری و تاثیر پذیری متقابل شناسایی شده و در نهایت عوامل مهم و تاثیر گذار بر سازمان هوشمند ، استخراج شود . جامعه آماری پژوهش مدیران و متخصصان مربوطه در سازمان تامین اجتماعی طی مهر و آبان ماه 1397 و ابزار اصلی گرد آوری داده ها نظر سنجی به صورت پرسشنامه بوده است . نتایج پژوهش ها نشان داد که در بین معیارهای 29 گانه ، معیار کاربردی بودن، سرمایه سازمان، فرایندهای مدیریتی، چشم‌انداز و مأموریت، توجیه اقتصادی و بهسازی و نوسازی با بیشترین مجموع سطری در بین سایر معیارها در راه انتخاب پرنفوذی بین مؤلفه‌ای معماری منابع انسانی دارای بیشترین اثرگذاری بر روی سایر عناصر است و شناسایی نیازها با کمترین اثرگذاری را بر روی سایر عناصر را داراست.
In the hospital environment, the role of human resource management and staff attention is more sensitive for all managers than other organizations. One of the ways to prevent competitors in the healthcare industry requires dynamic human resource management that responds appropriately to these developments. The extent of the effects of dimensions on the human resource architecture of medical hospitals in the country is a necessary matter. A hierarchy of factors along with the relationships of influence and mutual influence are identified and finally important and influential factors on the intelligent organization are extracted. The statistical population of the relevant managers and specialists in the Social Security Organization during October and November 1397 and the main data collection tool was a questionnaire. The results showed that among the 29 criteria, the criterion of applicability, organizational capital, management processes, vision and mission, economic justification and improvement and modernization with the highest line sum among other criteria in order to choose the most influential components of human resource architecture It has the most impact on other elements and has the needs identification with the least impact on other elements.
_||_